الموضوع: كيفية التحفيز في العمل والعوامل العشرة للتحفيز
كيفية التحفيز في العمل والعوامل العشرة للتحفيز
كيفية التحفيز في العمل
تكمن براعة أصحاب العمل في معرفة كيفية إلهام و دفع حافز الموظف في العمل. و لخلق بيئة العمل التي يكون فيها الموظف محفز على العمل يجب أن تنطوي تلك البيئة على عوامل مشجعة خارجيًا و جوهريًا.
فتحفيز الموظفين هو مزيج من تلبية احتياجات الموظف و توقعاته من العمل و العوامل في مكان العمل التي تمكن حافز الموظف - أم لا. و هذه المتغيرات تجعل تحفيز الموظفين بمثابة تحديًا.
يدرك أصحاب العمل أنهم بحاجة إلى توفير بيئة عمل تخلق الحافز لدى الموظفين. و لكن العديد من أصحاب العمل يفشلون في فهم أهمية الدافع في إنجاز مهمتهم و رؤيتهم. و حتى عندما يفهمون أهمية الدافع، فهم يفتقرون إلى المهارة و المعرفة لتوفير بيئة عمل تعزز حافز الموظفين.
و في كثير من الأحيان، تفشل المنظمات في الالتفات إلى علاقات الموظفين، و الاتصالات، و التقدير، و قضايا المشاركة التي هي الأكثر أهمية للناس.
و إليك أفكار تتعلق بتشجيع و إلهام حافز الموظف في العمل.
10 عوامل لتشجيع الدافع
و هذه بعض العوامل التي توجد في بيئة العمل و التي يجد فيها الموظف التحفيز. و فيما يلي، سوف اغطي اثنين من الأفكار بتعمق: تقليل القواعد و السياسات و مشاركة الموظفين.
· إجراءات القيادة والإدارة التي تمكن الموظفين.
· التواصل الشفاف و المنتظم حول العوامل الهامة للموظفين.
· معاملة الموظفين بإحترام.
· إشراك الموظفين في القرارات المتعلقة بعملهم و وظيفتهم.
· التقليل من عدد القواعد و السياسات في بيئة العمل التي تظهر الثقة للموظفين و تعامل الموظفين مثل البالغين.
· توفير تقدير و اعتراف منتظم للموظفين.
· التغذية المرتدة و التدريب من المديرين و القادة.
· أعلى من متوسط الإمتيازات و التعويضات في الصناعة.
· توفير امتيازات الموظفين و أنشطة الشركة.
· إدارة الموظفين بإيجابية ضمن إطار نجاح الأهداف و المقاييس و التوقعات الواضحة.
إذا كنت جيد فيما تقوم به، فستأتى لك فرصة من حيث لا تدرى لتجد نفسك فى وظيفة تدفعك لإدارة فريق ما.
قد يعتقد المرء أن إدارة فريق عمل لا يجب أن تكون صعبة لهذه الدرجة، ولكن فى الواقع هناك الكثير من... (مشاركات: 0)
1- فيما يتعلق بالحوافز المادية :
ــــ يرى أن الحوافز المادية تقدم بدرجة قليلة.
ونوصي بالاهتمام بالحوافز المادية بدرجة أكثر.
ـــ هناك موافقة على أن ( المكافآت، الترقية، مكافآت العمل... (مشاركات: 0)
يمكنك استعمال العديد من الأسماء للتعبير عنها, لكنك تعلم أنك تفتقدها, كلنا نعلم عندما نفتقد ذلك الشعور الذي يدفعنا للعمل و الجد, و الإشكال الأكبر هو أننا نعلم أنه من غير الممكن أن نشرع في العمل من... (مشاركات: 0)
أن التحسين المستمر للإنتاجية، و الجودة، و التكاليف يعتبر تحديا يواجهه جميع قادة الأعمال. ولتخطي هذا التحدي، فإن قادة الأعمال في حاجة لأن يكون لديهم قوة عمل تتمتع بالحافز اللازم لأداء الأعمال. ولكن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : كتاب 100 طريقة للتحفيز نفسك ..
اتمنى لكم الاستفادة
للتحميل بالمرفقات (مشاركات: 0)
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة