الموضوع: كيفية التحفيز في العمل والعوامل العشرة للتحفيز
كيفية التحفيز في العمل والعوامل العشرة للتحفيز
كيفية التحفيز في العمل
تكمن براعة أصحاب العمل في معرفة كيفية إلهام و دفع حافز الموظف في العمل. و لخلق بيئة العمل التي يكون فيها الموظف محفز على العمل يجب أن تنطوي تلك البيئة على عوامل مشجعة خارجيًا و جوهريًا.
فتحفيز الموظفين هو مزيج من تلبية احتياجات الموظف و توقعاته من العمل و العوامل في مكان العمل التي تمكن حافز الموظف - أم لا. و هذه المتغيرات تجعل تحفيز الموظفين بمثابة تحديًا.
يدرك أصحاب العمل أنهم بحاجة إلى توفير بيئة عمل تخلق الحافز لدى الموظفين. و لكن العديد من أصحاب العمل يفشلون في فهم أهمية الدافع في إنجاز مهمتهم و رؤيتهم. و حتى عندما يفهمون أهمية الدافع، فهم يفتقرون إلى المهارة و المعرفة لتوفير بيئة عمل تعزز حافز الموظفين.
و في كثير من الأحيان، تفشل المنظمات في الالتفات إلى علاقات الموظفين، و الاتصالات، و التقدير، و قضايا المشاركة التي هي الأكثر أهمية للناس.
و إليك أفكار تتعلق بتشجيع و إلهام حافز الموظف في العمل.
10 عوامل لتشجيع الدافع
و هذه بعض العوامل التي توجد في بيئة العمل و التي يجد فيها الموظف التحفيز. و فيما يلي، سوف اغطي اثنين من الأفكار بتعمق: تقليل القواعد و السياسات و مشاركة الموظفين.
· إجراءات القيادة والإدارة التي تمكن الموظفين.
· التواصل الشفاف و المنتظم حول العوامل الهامة للموظفين.
· معاملة الموظفين بإحترام.
· إشراك الموظفين في القرارات المتعلقة بعملهم و وظيفتهم.
· التقليل من عدد القواعد و السياسات في بيئة العمل التي تظهر الثقة للموظفين و تعامل الموظفين مثل البالغين.
· توفير تقدير و اعتراف منتظم للموظفين.
· التغذية المرتدة و التدريب من المديرين و القادة.
· أعلى من متوسط الإمتيازات و التعويضات في الصناعة.
· توفير امتيازات الموظفين و أنشطة الشركة.
· إدارة الموظفين بإيجابية ضمن إطار نجاح الأهداف و المقاييس و التوقعات الواضحة.
إذا كنت جيد فيما تقوم به، فستأتى لك فرصة من حيث لا تدرى لتجد نفسك فى وظيفة تدفعك لإدارة فريق ما.
قد يعتقد المرء أن إدارة فريق عمل لا يجب أن تكون صعبة لهذه الدرجة، ولكن فى الواقع هناك الكثير من... (مشاركات: 0)
1- فيما يتعلق بالحوافز المادية :
ــــ يرى أن الحوافز المادية تقدم بدرجة قليلة.
ونوصي بالاهتمام بالحوافز المادية بدرجة أكثر.
ـــ هناك موافقة على أن ( المكافآت، الترقية، مكافآت العمل... (مشاركات: 0)
يمكنك استعمال العديد من الأسماء للتعبير عنها, لكنك تعلم أنك تفتقدها, كلنا نعلم عندما نفتقد ذلك الشعور الذي يدفعنا للعمل و الجد, و الإشكال الأكبر هو أننا نعلم أنه من غير الممكن أن نشرع في العمل من... (مشاركات: 0)
أن التحسين المستمر للإنتاجية، و الجودة، و التكاليف يعتبر تحديا يواجهه جميع قادة الأعمال. ولتخطي هذا التحدي، فإن قادة الأعمال في حاجة لأن يكون لديهم قوة عمل تتمتع بالحافز اللازم لأداء الأعمال. ولكن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : كتاب 100 طريقة للتحفيز نفسك ..
اتمنى لكم الاستفادة
للتحميل بالمرفقات (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.