الموضوع: ماهى مهام استراتيجية التوظيف الشاملة
ماهى مهام استراتيجية التوظيف الشاملة
ماهى مهام استراتيجية التوظيف الشاملة
يمكن أن تساعدك استراتيجة التوظيف المناسبة على الإرتقاء بشركتك.
وتكمن مهمة استراتيجية التوظيف فى توظيف الموظفين و الاحتفاظ بهم لأداء وظائفهم بما يتماشى مع الأهداف العامة لشركتك. فمن خلال استراتيجية محددة، يمكنك تلبية الاحتياجات و و شغل الوظائف. فمن خلال تحديد الاحتياجات قبل عملية التوظيف و تطوير الموظفين و الحفاظ عليهم، ستكون منظمتك على استعداد للحفاظ على وضعها و تطورها أو انحدارها.
التحديد
و أول خطوة فى عملية التوظيف الاستراتيجى هى تحديد الاجتياجات. تقييم الوظائف الأكثر أهمية بشكل عام فى الشركة. التفرقة بين الاحتياجات و الرغبات.. فبعد أ، يتم شغل الوظائف الحرجة، ننتقل إلى الوظائف الإضافية. و بعد تحديد الاحتياجات الخاصة بك، قم بتقييم الموارد لشغل هذه الوظائف. فالبنظر إلى وضعك المالى، قد تحتاح إلأى إضافة أو إزالة أو الجمع بين الوظائف. تخصيص معظم الوقت و المال لصالح الاحتياجات الأساسية لعملية التوظيف أولًا ثم البدء من هناك.
التوظيف
بعد أن قمت بتحديد احتياجات التوظيف، ابدأ فى عملية التوظيف. ستحدد ميزانيتك نوع المرشحين المرغوب بهم. إذا كان لديك الكثير من المال، يمكنك جذب المشرحين ذوى الخبرة و الإنجازات. و قلة العروض لتى ستقدمها، ستؤدى إلى حصولك على مواهب غير متطورة. و ستؤدى استراتيجية التوظيف المثالية إلى تحقيق التوازن بين الموظفين ذوى الخبرة و المبتدئين مع الحفاظ على اختلاف العرق و الجنس و العمر.
التطوير
لا يعنى شغل الوظائف الشاغرة نهاية استراتيجية التوظيف لديك. فمبجرد أن يحصل الموظفون على الوظيفة، ستحتاج إلى تدريبهم.سيحتاج أيضًا الموظف ذو الخبرة المهنية فترة من الوقت للتأقلم مع الشركة و إجرائتها. و سيحتاج الموظفون ذو الخبرة القليلة تدريب إضافى لزيادة معرفتهم بمجال العمل. يجب عليك تحديد مستوى التدريب المشترك المناسب. حيث يعتبر تدريب الموظفون على مهام الوظائف الآخرى أمرًا جيدًا لتفادى الآثار السلبية الناتجة عن الرحيل الغير متوقع لموظف ما.
الاحتفاظ بالموظفين
و أخيرًا، يجب أن تضمن استراتيجية التوظيف لديك خطط بشأن الاحتفاظ بالموظفين. يتوقع الملوظفون الجُدد إحراز تقدم مع الشركة. سيختلف راتب الموظف الجديد المُبتدىء كثيرًا عن الراتب الذى يتوقعه الموظف نفسه بعد 10 سنوات. يجب علك تحديد استراتيجية لاستنتاج الرواتب الحالية مع السماح بقد معين من عمليات الدوران و التوسع، و كلاهما يؤدى إلى حاجة لمزيد من التوظيف.
مهام التوظيف الثمانية:
أولا: تخطيط الموارد البشرية: الغاية من تخطيط الموارد البشرية هي التأكد من تغطية احتياجات المنظمة من الموظفين. ويتم عمل ذلك بتحليل خطط المنظمة لتحديد المهارات المطلوب توافرها... (مشاركات: 0)
الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ المواقع... (مشاركات: 0)
أولا: تخطيط الموارد البشرية: الغاية من تخطيط الموارد البشرية هي التأكد من تغطية احتياجات المنظمة من الموظفين. ويتم عمل ذلك بتحليل خطط المنظمة لتحديد المهارات المطلوب توافرها في الموظفين. ولعملية... (مشاركات: 0)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة