الموضوع: ماهى مهام استراتيجية التوظيف الشاملة
ماهى مهام استراتيجية التوظيف الشاملة
ماهى مهام استراتيجية التوظيف الشاملة
يمكن أن تساعدك استراتيجة التوظيف المناسبة على الإرتقاء بشركتك.
وتكمن مهمة استراتيجية التوظيف فى توظيف الموظفين و الاحتفاظ بهم لأداء وظائفهم بما يتماشى مع الأهداف العامة لشركتك. فمن خلال استراتيجية محددة، يمكنك تلبية الاحتياجات و و شغل الوظائف. فمن خلال تحديد الاحتياجات قبل عملية التوظيف و تطوير الموظفين و الحفاظ عليهم، ستكون منظمتك على استعداد للحفاظ على وضعها و تطورها أو انحدارها.
التحديد
و أول خطوة فى عملية التوظيف الاستراتيجى هى تحديد الاجتياجات. تقييم الوظائف الأكثر أهمية بشكل عام فى الشركة. التفرقة بين الاحتياجات و الرغبات.. فبعد أ، يتم شغل الوظائف الحرجة، ننتقل إلى الوظائف الإضافية. و بعد تحديد الاحتياجات الخاصة بك، قم بتقييم الموارد لشغل هذه الوظائف. فالبنظر إلى وضعك المالى، قد تحتاح إلأى إضافة أو إزالة أو الجمع بين الوظائف. تخصيص معظم الوقت و المال لصالح الاحتياجات الأساسية لعملية التوظيف أولًا ثم البدء من هناك.
التوظيف
بعد أن قمت بتحديد احتياجات التوظيف، ابدأ فى عملية التوظيف. ستحدد ميزانيتك نوع المرشحين المرغوب بهم. إذا كان لديك الكثير من المال، يمكنك جذب المشرحين ذوى الخبرة و الإنجازات. و قلة العروض لتى ستقدمها، ستؤدى إلى حصولك على مواهب غير متطورة. و ستؤدى استراتيجية التوظيف المثالية إلى تحقيق التوازن بين الموظفين ذوى الخبرة و المبتدئين مع الحفاظ على اختلاف العرق و الجنس و العمر.
التطوير
لا يعنى شغل الوظائف الشاغرة نهاية استراتيجية التوظيف لديك. فمبجرد أن يحصل الموظفون على الوظيفة، ستحتاج إلى تدريبهم.سيحتاج أيضًا الموظف ذو الخبرة المهنية فترة من الوقت للتأقلم مع الشركة و إجرائتها. و سيحتاج الموظفون ذو الخبرة القليلة تدريب إضافى لزيادة معرفتهم بمجال العمل. يجب عليك تحديد مستوى التدريب المشترك المناسب. حيث يعتبر تدريب الموظفون على مهام الوظائف الآخرى أمرًا جيدًا لتفادى الآثار السلبية الناتجة عن الرحيل الغير متوقع لموظف ما.
الاحتفاظ بالموظفين
و أخيرًا، يجب أن تضمن استراتيجية التوظيف لديك خطط بشأن الاحتفاظ بالموظفين. يتوقع الملوظفون الجُدد إحراز تقدم مع الشركة. سيختلف راتب الموظف الجديد المُبتدىء كثيرًا عن الراتب الذى يتوقعه الموظف نفسه بعد 10 سنوات. يجب علك تحديد استراتيجية لاستنتاج الرواتب الحالية مع السماح بقد معين من عمليات الدوران و التوسع، و كلاهما يؤدى إلى حاجة لمزيد من التوظيف.
مهام التوظيف الثمانية:
أولا: تخطيط الموارد البشرية: الغاية من تخطيط الموارد البشرية هي التأكد من تغطية احتياجات المنظمة من الموظفين. ويتم عمل ذلك بتحليل خطط المنظمة لتحديد المهارات المطلوب توافرها... (مشاركات: 0)
الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ المواقع... (مشاركات: 0)
أولا: تخطيط الموارد البشرية: الغاية من تخطيط الموارد البشرية هي التأكد من تغطية احتياجات المنظمة من الموظفين. ويتم عمل ذلك بتحليل خطط المنظمة لتحديد المهارات المطلوب توافرها في الموظفين. ولعملية... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج