الموضوع: ماهى مهام استراتيجية التوظيف الشاملة
ماهى مهام استراتيجية التوظيف الشاملة
ماهى مهام استراتيجية التوظيف الشاملة
يمكن أن تساعدك استراتيجة التوظيف المناسبة على الإرتقاء بشركتك.
وتكمن مهمة استراتيجية التوظيف فى توظيف الموظفين و الاحتفاظ بهم لأداء وظائفهم بما يتماشى مع الأهداف العامة لشركتك. فمن خلال استراتيجية محددة، يمكنك تلبية الاحتياجات و و شغل الوظائف. فمن خلال تحديد الاحتياجات قبل عملية التوظيف و تطوير الموظفين و الحفاظ عليهم، ستكون منظمتك على استعداد للحفاظ على وضعها و تطورها أو انحدارها.
التحديد
و أول خطوة فى عملية التوظيف الاستراتيجى هى تحديد الاجتياجات. تقييم الوظائف الأكثر أهمية بشكل عام فى الشركة. التفرقة بين الاحتياجات و الرغبات.. فبعد أ، يتم شغل الوظائف الحرجة، ننتقل إلى الوظائف الإضافية. و بعد تحديد الاحتياجات الخاصة بك، قم بتقييم الموارد لشغل هذه الوظائف. فالبنظر إلى وضعك المالى، قد تحتاح إلأى إضافة أو إزالة أو الجمع بين الوظائف. تخصيص معظم الوقت و المال لصالح الاحتياجات الأساسية لعملية التوظيف أولًا ثم البدء من هناك.
التوظيف
بعد أن قمت بتحديد احتياجات التوظيف، ابدأ فى عملية التوظيف. ستحدد ميزانيتك نوع المرشحين المرغوب بهم. إذا كان لديك الكثير من المال، يمكنك جذب المشرحين ذوى الخبرة و الإنجازات. و قلة العروض لتى ستقدمها، ستؤدى إلى حصولك على مواهب غير متطورة. و ستؤدى استراتيجية التوظيف المثالية إلى تحقيق التوازن بين الموظفين ذوى الخبرة و المبتدئين مع الحفاظ على اختلاف العرق و الجنس و العمر.
التطوير
لا يعنى شغل الوظائف الشاغرة نهاية استراتيجية التوظيف لديك. فمبجرد أن يحصل الموظفون على الوظيفة، ستحتاج إلى تدريبهم.سيحتاج أيضًا الموظف ذو الخبرة المهنية فترة من الوقت للتأقلم مع الشركة و إجرائتها. و سيحتاج الموظفون ذو الخبرة القليلة تدريب إضافى لزيادة معرفتهم بمجال العمل. يجب عليك تحديد مستوى التدريب المشترك المناسب. حيث يعتبر تدريب الموظفون على مهام الوظائف الآخرى أمرًا جيدًا لتفادى الآثار السلبية الناتجة عن الرحيل الغير متوقع لموظف ما.
الاحتفاظ بالموظفين
و أخيرًا، يجب أن تضمن استراتيجية التوظيف لديك خطط بشأن الاحتفاظ بالموظفين. يتوقع الملوظفون الجُدد إحراز تقدم مع الشركة. سيختلف راتب الموظف الجديد المُبتدىء كثيرًا عن الراتب الذى يتوقعه الموظف نفسه بعد 10 سنوات. يجب علك تحديد استراتيجية لاستنتاج الرواتب الحالية مع السماح بقد معين من عمليات الدوران و التوسع، و كلاهما يؤدى إلى حاجة لمزيد من التوظيف.
مهام التوظيف الثمانية:
أولا: تخطيط الموارد البشرية: الغاية من تخطيط الموارد البشرية هي التأكد من تغطية احتياجات المنظمة من الموظفين. ويتم عمل ذلك بتحليل خطط المنظمة لتحديد المهارات المطلوب توافرها... (مشاركات: 0)
الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ المواقع... (مشاركات: 0)
أولا: تخطيط الموارد البشرية: الغاية من تخطيط الموارد البشرية هي التأكد من تغطية احتياجات المنظمة من الموظفين. ويتم عمل ذلك بتحليل خطط المنظمة لتحديد المهارات المطلوب توافرها في الموظفين. ولعملية... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
احصل على اهم الكورسات الخاصة بتأهيلك لشغل الوظائف في مجال ادارة الجودة في العمليات الصناعية الانتاجية، وبحصولك على هذا البرنامج التدريبي المتميز ستكون مؤهلا تماما لفهم كيفية تحقيق متطلبات هندسة الانتاج الصناعي ومتطلبات نظام ادارة الجودة بالمنشآت الصناعية طبقا لبنود المواصفة الدولية الايزو 9001/2015.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة