الموضوع: ما هى التقنيات التحليلية
ما هى التقنيات التحليلية
ما هى التقنيات التحليلية
هى إجراءات أو منهجيات كيفية تحليل بعض المشاكل و الحالات أو بعض الحقائق .
إن الأسلوب التحليلى ( المنهج التحليلى) إجراء أو منهج لتحليل بعض المشاكل و الحالات و الحقائق. و عادة ما تكون التقنيات التحليلية محدودة زمنيًا و محدودة المهام. و يتم استخدامهم لمرة واحدة لحل قضايا محددة. و تعارض أساليب الإدارة التى تؤثر على إدارة المنظمة على المدى الطويل.
ففى الممارسة العملية، هناك الكثير من التقنيات التحليلية البسيطة التى يستخدمها المديرين و المحللون أثناء العمل الطبيعى. و فى كثير من الأحيان ، مثل هذه التقنيات، غالبًا ما يكون النظام " ورقة و أقلام" أو معدات مكتبية عامة. و تعتمد هذه التقنيات على تجربة الشخص الذى يستخدمها. و هناك أيضًا عدد من التقنيات التحليلية المتخصصة التى تستند إلى حد كبير على بعض النماذج الرياضية أو التى تتطلب معدات أو أدوات معينة.
و تشمل المنهجيات و التقنيات الأكثر استخدامًا على نطاق واسع ما يلى :
مصفوفة BCG
العصف الذهنى
المرجعيان
تحليل الثغرات
خرائط ذهنية
مبدأ Pareto ، مبدأ Pareto 20 - 80 قاعدة
الأسئلة الستة
تحليل SWOT
إن المنظمات أنظمة معقدة، و بالتالى يتم تلبية احتياجاتهم باستخدام أساليب تحليل النظم المختلفة و منهجيات و صف اللهندسة المعمارية للمنظمة:
هندسة معمارية للمشاريع
تحليل الوظيفة
الوصف الوظيفية
مواصفات الوظيفة
الهيكل التنظيمى
إعادة الهيكلة
تحليل الشبكة الاجتماعية
Sociogram
قياس العلاقات الاجتماعية
و يتم استخدام هذه التقنيات و الأساليب التحليلية لتحليل و تقييم إدارة المنظمة:
نموذج EFQM للتميز
إطار Malcolm Baldrige
إطار التقييم المشترك (CAF) ـــ للقطاع العام
عملية التدقيق ( مجموعة من التقنيات لتحليل العملية)
تدقيق مالى
تدقيق الموظفين
نموذج Capability Maturity
التقنيات التحليلية للبحث في أسباب الظواهر السلبية في المنظمات والنظم:
ETA (Event Tree Analysis)
FTA (Fault Tree Analysis)
تحليل الآثر و نماذج الأخطاء FMEA
تحليل المخاطر و التشغيل HAZOP
تحليل الأثار و الأسباب ISHIKAWA DIAGRAM
تحليل (Preliminary Hazard
لحل مختلف المشاكل في المنظمة، وهناك منهجيات مختلفة لمنهجيات صنع القرار المستخدمة مثل:
المزج التسويقى 4P
البحث الإجرائى
منهجية صندوقJenkins
منهج السلسلة الحاسم CCM
نهج الاحتمالات
مخطط الحكم
تكلفة طريق المسار
Davidson’s breaDBR (Drum Buffer Rope)
مخطط التنمية
تصميم التجارب DEO
مبدأ Eisenhower
مبدأ Equifinality
تحليل القوى الخمس
الانضباطات الثمانية العالمية G8D
النهج العام لحل المشكلة
الرسم البياني
منهجية Checkland‘s
رسم Ishikawa ، تحليل السبب و النتيجة
خرائط ذهنية
تحليل نظام القياس MSA
Overcoming groupthink
مفارقة Mintzberg
فرق متوازية
مبدأ Pareto
تحليل PESTLE
عملية الموافقة على جزء الإنتاجية PPAP
( نشر جودة التوظيف) ـــ ( نشر متطلبات العميل، بيت الجودة)
تحليل الركود
تشغيل الرسم البياني
مخطط Scatter
Sloan Filter
مراقبة العمليات الإحصائية SPC
التبادل
نظرية القيود TOC
Value Stream Mapping
تحليل VIRO
WIBI( هل سأقوم بشراءه)
وهناك أيضا مجموعة متنوعة من أساليب المحاكاة والتحسين، التي هدفها هو حساب المتغيرات التطورية المحتملة في حين وضع خطط التشغيل والاستراتيجية:
التوقع
تحليل الأثر
طريقة مونت كارلو
طرق تحليل الشبكة
تحسين المساحة
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS) "
خلال الفترة من 08– 12 يونيو 2014 ... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS)"
خلال الفترة من 04-08 مايو 2014
والمزعم... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS) "
خلال الفترة من 12– 16يناير 2014 ... (مشاركات: 0)
نقلا عن موقع منتدى المحاسبين العرب انقله اليكم متمنيا الفائدة للجميع واليكم الموضوع كما هو :
الإجراءات التحليلية :-
طبيعة الإجراءات التحليلية وأغراضها :
1 ـ يقصد بالإجراءات التحليلية تحليل... (مشاركات: 3)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS)"
خلال الفترة من 9– 13يونيو 2013
والمزمع... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.