الموضوع: ما هى التقنيات التحليلية
ما هى التقنيات التحليلية
ما هى التقنيات التحليلية
هى إجراءات أو منهجيات كيفية تحليل بعض المشاكل و الحالات أو بعض الحقائق .
إن الأسلوب التحليلى ( المنهج التحليلى) إجراء أو منهج لتحليل بعض المشاكل و الحالات و الحقائق. و عادة ما تكون التقنيات التحليلية محدودة زمنيًا و محدودة المهام. و يتم استخدامهم لمرة واحدة لحل قضايا محددة. و تعارض أساليب الإدارة التى تؤثر على إدارة المنظمة على المدى الطويل.
ففى الممارسة العملية، هناك الكثير من التقنيات التحليلية البسيطة التى يستخدمها المديرين و المحللون أثناء العمل الطبيعى. و فى كثير من الأحيان ، مثل هذه التقنيات، غالبًا ما يكون النظام " ورقة و أقلام" أو معدات مكتبية عامة. و تعتمد هذه التقنيات على تجربة الشخص الذى يستخدمها. و هناك أيضًا عدد من التقنيات التحليلية المتخصصة التى تستند إلى حد كبير على بعض النماذج الرياضية أو التى تتطلب معدات أو أدوات معينة.
و تشمل المنهجيات و التقنيات الأكثر استخدامًا على نطاق واسع ما يلى :
مصفوفة BCG
العصف الذهنى
المرجعيان
تحليل الثغرات
خرائط ذهنية
مبدأ Pareto ، مبدأ Pareto 20 - 80 قاعدة
الأسئلة الستة
تحليل SWOT
إن المنظمات أنظمة معقدة، و بالتالى يتم تلبية احتياجاتهم باستخدام أساليب تحليل النظم المختلفة و منهجيات و صف اللهندسة المعمارية للمنظمة:
هندسة معمارية للمشاريع
تحليل الوظيفة
الوصف الوظيفية
مواصفات الوظيفة
الهيكل التنظيمى
إعادة الهيكلة
تحليل الشبكة الاجتماعية
Sociogram
قياس العلاقات الاجتماعية
و يتم استخدام هذه التقنيات و الأساليب التحليلية لتحليل و تقييم إدارة المنظمة:
نموذج EFQM للتميز
إطار Malcolm Baldrige
إطار التقييم المشترك (CAF) ـــ للقطاع العام
عملية التدقيق ( مجموعة من التقنيات لتحليل العملية)
تدقيق مالى
تدقيق الموظفين
نموذج Capability Maturity
التقنيات التحليلية للبحث في أسباب الظواهر السلبية في المنظمات والنظم:
ETA (Event Tree Analysis)
FTA (Fault Tree Analysis)
تحليل الآثر و نماذج الأخطاء FMEA
تحليل المخاطر و التشغيل HAZOP
تحليل الأثار و الأسباب ISHIKAWA DIAGRAM
تحليل (Preliminary Hazard
لحل مختلف المشاكل في المنظمة، وهناك منهجيات مختلفة لمنهجيات صنع القرار المستخدمة مثل:
المزج التسويقى 4P
البحث الإجرائى
منهجية صندوقJenkins
منهج السلسلة الحاسم CCM
نهج الاحتمالات
مخطط الحكم
تكلفة طريق المسار
Davidson’s breaDBR (Drum Buffer Rope)
مخطط التنمية
تصميم التجارب DEO
مبدأ Eisenhower
مبدأ Equifinality
تحليل القوى الخمس
الانضباطات الثمانية العالمية G8D
النهج العام لحل المشكلة
الرسم البياني
منهجية Checkland‘s
رسم Ishikawa ، تحليل السبب و النتيجة
خرائط ذهنية
تحليل نظام القياس MSA
Overcoming groupthink
مفارقة Mintzberg
فرق متوازية
مبدأ Pareto
تحليل PESTLE
عملية الموافقة على جزء الإنتاجية PPAP
( نشر جودة التوظيف) ـــ ( نشر متطلبات العميل، بيت الجودة)
تحليل الركود
تشغيل الرسم البياني
مخطط Scatter
Sloan Filter
مراقبة العمليات الإحصائية SPC
التبادل
نظرية القيود TOC
Value Stream Mapping
تحليل VIRO
WIBI( هل سأقوم بشراءه)
وهناك أيضا مجموعة متنوعة من أساليب المحاكاة والتحسين، التي هدفها هو حساب المتغيرات التطورية المحتملة في حين وضع خطط التشغيل والاستراتيجية:
التوقع
تحليل الأثر
طريقة مونت كارلو
طرق تحليل الشبكة
تحسين المساحة
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS) "
خلال الفترة من 08– 12 يونيو 2014 ... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS)"
خلال الفترة من 04-08 مايو 2014
والمزعم... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS) "
خلال الفترة من 12– 16يناير 2014 ... (مشاركات: 0)
نقلا عن موقع منتدى المحاسبين العرب انقله اليكم متمنيا الفائدة للجميع واليكم الموضوع كما هو :
الإجراءات التحليلية :-
طبيعة الإجراءات التحليلية وأغراضها :
1 ـ يقصد بالإجراءات التحليلية تحليل... (مشاركات: 3)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS)"
خلال الفترة من 9– 13يونيو 2013
والمزمع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.