الموضوع: ما هى التقنيات التحليلية
ما هى التقنيات التحليلية
ما هى التقنيات التحليلية
هى إجراءات أو منهجيات كيفية تحليل بعض المشاكل و الحالات أو بعض الحقائق .
إن الأسلوب التحليلى ( المنهج التحليلى) إجراء أو منهج لتحليل بعض المشاكل و الحالات و الحقائق. و عادة ما تكون التقنيات التحليلية محدودة زمنيًا و محدودة المهام. و يتم استخدامهم لمرة واحدة لحل قضايا محددة. و تعارض أساليب الإدارة التى تؤثر على إدارة المنظمة على المدى الطويل.
ففى الممارسة العملية، هناك الكثير من التقنيات التحليلية البسيطة التى يستخدمها المديرين و المحللون أثناء العمل الطبيعى. و فى كثير من الأحيان ، مثل هذه التقنيات، غالبًا ما يكون النظام " ورقة و أقلام" أو معدات مكتبية عامة. و تعتمد هذه التقنيات على تجربة الشخص الذى يستخدمها. و هناك أيضًا عدد من التقنيات التحليلية المتخصصة التى تستند إلى حد كبير على بعض النماذج الرياضية أو التى تتطلب معدات أو أدوات معينة.
و تشمل المنهجيات و التقنيات الأكثر استخدامًا على نطاق واسع ما يلى :
مصفوفة BCG
العصف الذهنى
المرجعيان
تحليل الثغرات
خرائط ذهنية
مبدأ Pareto ، مبدأ Pareto 20 - 80 قاعدة
الأسئلة الستة
تحليل SWOT
إن المنظمات أنظمة معقدة، و بالتالى يتم تلبية احتياجاتهم باستخدام أساليب تحليل النظم المختلفة و منهجيات و صف اللهندسة المعمارية للمنظمة:
هندسة معمارية للمشاريع
تحليل الوظيفة
الوصف الوظيفية
مواصفات الوظيفة
الهيكل التنظيمى
إعادة الهيكلة
تحليل الشبكة الاجتماعية
Sociogram
قياس العلاقات الاجتماعية
و يتم استخدام هذه التقنيات و الأساليب التحليلية لتحليل و تقييم إدارة المنظمة:
نموذج EFQM للتميز
إطار Malcolm Baldrige
إطار التقييم المشترك (CAF) ـــ للقطاع العام
عملية التدقيق ( مجموعة من التقنيات لتحليل العملية)
تدقيق مالى
تدقيق الموظفين
نموذج Capability Maturity
التقنيات التحليلية للبحث في أسباب الظواهر السلبية في المنظمات والنظم:
ETA (Event Tree Analysis)
FTA (Fault Tree Analysis)
تحليل الآثر و نماذج الأخطاء FMEA
تحليل المخاطر و التشغيل HAZOP
تحليل الأثار و الأسباب ISHIKAWA DIAGRAM
تحليل (Preliminary Hazard
لحل مختلف المشاكل في المنظمة، وهناك منهجيات مختلفة لمنهجيات صنع القرار المستخدمة مثل:
المزج التسويقى 4P
البحث الإجرائى
منهجية صندوقJenkins
منهج السلسلة الحاسم CCM
نهج الاحتمالات
مخطط الحكم
تكلفة طريق المسار
Davidson’s breaDBR (Drum Buffer Rope)
مخطط التنمية
تصميم التجارب DEO
مبدأ Eisenhower
مبدأ Equifinality
تحليل القوى الخمس
الانضباطات الثمانية العالمية G8D
النهج العام لحل المشكلة
الرسم البياني
منهجية Checkland‘s
رسم Ishikawa ، تحليل السبب و النتيجة
خرائط ذهنية
تحليل نظام القياس MSA
Overcoming groupthink
مفارقة Mintzberg
فرق متوازية
مبدأ Pareto
تحليل PESTLE
عملية الموافقة على جزء الإنتاجية PPAP
( نشر جودة التوظيف) ـــ ( نشر متطلبات العميل، بيت الجودة)
تحليل الركود
تشغيل الرسم البياني
مخطط Scatter
Sloan Filter
مراقبة العمليات الإحصائية SPC
التبادل
نظرية القيود TOC
Value Stream Mapping
تحليل VIRO
WIBI( هل سأقوم بشراءه)
وهناك أيضا مجموعة متنوعة من أساليب المحاكاة والتحسين، التي هدفها هو حساب المتغيرات التطورية المحتملة في حين وضع خطط التشغيل والاستراتيجية:
التوقع
تحليل الأثر
طريقة مونت كارلو
طرق تحليل الشبكة
تحسين المساحة
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS) "
خلال الفترة من 08– 12 يونيو 2014 ... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبى ."التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS)"
خلال الفترة من 04-08 مايو 2014
والمزعم... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS) "
خلال الفترة من 12– 16يناير 2014 ... (مشاركات: 0)
نقلا عن موقع منتدى المحاسبين العرب انقله اليكم متمنيا الفائدة للجميع واليكم الموضوع كما هو :
الإجراءات التحليلية :-
طبيعة الإجراءات التحليلية وأغراضها :
1 ـ يقصد بالإجراءات التحليلية تحليل... (مشاركات: 3)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة التقنيات التحليلية المتقدمة وتصميم وكتابة التقارير المالية والمحاسبية وفقاً للمعايير الدولية ( IFRSS)"
خلال الفترة من 9– 13يونيو 2013
والمزمع... (مشاركات: 0)
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.