الموضوع: تحليل SWOT واستخداماته
تحليل SWOT واستخداماته
تحليل SWOT
ما هو تحليل SWOT
إن تحليل SWOT هو تقنية تحليلية عالمية يركز على تقييم العوامل الداخلية و الخارجية التى تؤثر على نجاح المنظمة أو أى نظام تقييم آخر. و من الشائع ، استخدام تحليل SWOT فى الإدارة الاستراتيجية للمنظمة فى تقييم هدف استراتيجى.
يتم تقييم العوامل الداخلية و الخارجية ضمن تحليل SWOT. وتشمل العوامل الداخلية على نقاط القوة والضعف فى المنظمة\النظام. و هذه الأحرف SWOT هى اختصار لثلاث كلمات .
و يكمن جوهر التحليل فى تحديد نقاط القوة و الضعف الرئيسية فى المنظمة والفرص و التهديدات الناجمة عن البيئة الخارجية. و لتحليل البيئة الخارجية للمنظمة، يمكن استخدام تحليل PESTLE و لتقييم الموارد كعوامل داخلية، يمكن استخدام تحليل VIROو بعد ذلك، نلتمس طرق لتحديد كيفية استخدام نقاط القوى و الفرص المحددة و كيفية الحد من نقاط الضعف و التهديدات.
استخدام تحليل SWOT فى الممارسة العملية
يعتبر تحليل SWOT تحليل عالمى و واحد من التقنيات التحليلية الأكثر استخدامًا على نطاق واسع. و يمكن استخدامه بأكمله أو فى المجالات الفردية و المشاريع و أهداف آخرى. و بما أن التحليل يشمل على عوامل خارجية و داخلية، فيعتبر جزء من إدارة المخاطر للمنظمة. كما أنه يؤثر على المصادر الرئيسية للمخاطر، فإنه يساعد على إدراك المخاطر و اتخاذ إجراءات مضادة. و من الضرورى تحديد العوامل الخارجية التى يتم تطبيقها على المشكلة أو الكيان الذى تم تحليله. و قد تكون هذه محاطة بالمنظمة أو الوحدة التنظيمية
و هناك الكثير من المنهجيات و التفسيرات المختلفة و طرق إنشاء تحليل SWOT.
مصطلحات و أساليب ذات صلة:
· العصف الذهنى
· الانقطاع
· مصفوفةEFE
· نموذج EFQM المتميز
· تحليل القوى الخمس ( نماذج القوى الخمس)
· التنبؤ
· مصفوفة IFE
· تحليل الآثر
· تجزئة السوق
· تحليل PESTLE
· المخاطر
· تحليل المواقف
· تحليل مواقف 5c
· تحليل SPACE
· البيئة المحيطة
· تحليل VIRO
مسئوليات ذات صلة:
مجال الإدارة ذات الصلة:
· إدارة المرافق
· تغيير الإدارة
· التسويق والمبيعات
· الإدارة التنظيمية
· تخطيط
· ادارة المشروع
· إدارة المخاطر
· إدارة استراتيجية
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT Analysis) سلاح سري لاصحاب الأعمال الصغيرة
يجب أن يكون تحليل (SWOT) أداة عمل متاحة في مجموعة أدوات أي مالك أو صاحب أعمال صغيرة. ومع ذلك فإن إدارة... (مشاركات: 0)
وهو من الأساليب الشائعة في تحليل بيئة التخطيط ويهدف إلى تحديد نقاط القوة Strengths ونقاط الضعف Weaknesses المرتبطة بالبيئة الداخلية للمؤسسة، وكذلك الفرص المتاحة Opportunities أمام المؤسسة، والتهديدات... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل يجوز عمل تحليل سوات لقسم داخل شركة ام للشركة ككل ارجوا الافادة (مشاركات: 0)
ارفق رابط لفيديو يوتيوب يحتوي نبذة عن تحليل SWOT ارجو ان ينال اعجابكم
الرابط: https://www.youtube.com/watch?v=-akWhxcFWe4 (مشاركات: 0)
شرح لمفهوم تحليل سوات SWOT Analysis
أو تحليل القوة والضعف ، والفرص والتهديدات
تفضل بزيارة الرابط التالى
تحليل سووت SWOT Analysis - YouTube (مشاركات: 0)
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
رد مع اقتباس