الموضوع: تحليل SWOT واستخداماته
تحليل SWOT واستخداماته
تحليل SWOT
ما هو تحليل SWOT
إن تحليل SWOT هو تقنية تحليلية عالمية يركز على تقييم العوامل الداخلية و الخارجية التى تؤثر على نجاح المنظمة أو أى نظام تقييم آخر. و من الشائع ، استخدام تحليل SWOT فى الإدارة الاستراتيجية للمنظمة فى تقييم هدف استراتيجى.
يتم تقييم العوامل الداخلية و الخارجية ضمن تحليل SWOT. وتشمل العوامل الداخلية على نقاط القوة والضعف فى المنظمة\النظام. و هذه الأحرف SWOT هى اختصار لثلاث كلمات .
و يكمن جوهر التحليل فى تحديد نقاط القوة و الضعف الرئيسية فى المنظمة والفرص و التهديدات الناجمة عن البيئة الخارجية. و لتحليل البيئة الخارجية للمنظمة، يمكن استخدام تحليل PESTLE و لتقييم الموارد كعوامل داخلية، يمكن استخدام تحليل VIROو بعد ذلك، نلتمس طرق لتحديد كيفية استخدام نقاط القوى و الفرص المحددة و كيفية الحد من نقاط الضعف و التهديدات.
استخدام تحليل SWOT فى الممارسة العملية
يعتبر تحليل SWOT تحليل عالمى و واحد من التقنيات التحليلية الأكثر استخدامًا على نطاق واسع. و يمكن استخدامه بأكمله أو فى المجالات الفردية و المشاريع و أهداف آخرى. و بما أن التحليل يشمل على عوامل خارجية و داخلية، فيعتبر جزء من إدارة المخاطر للمنظمة. كما أنه يؤثر على المصادر الرئيسية للمخاطر، فإنه يساعد على إدراك المخاطر و اتخاذ إجراءات مضادة. و من الضرورى تحديد العوامل الخارجية التى يتم تطبيقها على المشكلة أو الكيان الذى تم تحليله. و قد تكون هذه محاطة بالمنظمة أو الوحدة التنظيمية
و هناك الكثير من المنهجيات و التفسيرات المختلفة و طرق إنشاء تحليل SWOT.
مصطلحات و أساليب ذات صلة:
· العصف الذهنى
· الانقطاع
· مصفوفةEFE
· نموذج EFQM المتميز
· تحليل القوى الخمس ( نماذج القوى الخمس)
· التنبؤ
· مصفوفة IFE
· تحليل الآثر
· تجزئة السوق
· تحليل PESTLE
· المخاطر
· تحليل المواقف
· تحليل مواقف 5c
· تحليل SPACE
· البيئة المحيطة
· تحليل VIRO
مسئوليات ذات صلة:
مجال الإدارة ذات الصلة:
· إدارة المرافق
· تغيير الإدارة
· التسويق والمبيعات
· الإدارة التنظيمية
· تخطيط
· ادارة المشروع
· إدارة المخاطر
· إدارة استراتيجية
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT Analysis) سلاح سري لاصحاب الأعمال الصغيرة
يجب أن يكون تحليل (SWOT) أداة عمل متاحة في مجموعة أدوات أي مالك أو صاحب أعمال صغيرة. ومع ذلك فإن إدارة... (مشاركات: 0)
وهو من الأساليب الشائعة في تحليل بيئة التخطيط ويهدف إلى تحديد نقاط القوة Strengths ونقاط الضعف Weaknesses المرتبطة بالبيئة الداخلية للمؤسسة، وكذلك الفرص المتاحة Opportunities أمام المؤسسة، والتهديدات... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل يجوز عمل تحليل سوات لقسم داخل شركة ام للشركة ككل ارجوا الافادة (مشاركات: 0)
ارفق رابط لفيديو يوتيوب يحتوي نبذة عن تحليل SWOT ارجو ان ينال اعجابكم
الرابط: https://www.youtube.com/watch?v=-akWhxcFWe4 (مشاركات: 0)
شرح لمفهوم تحليل سوات SWOT Analysis
أو تحليل القوة والضعف ، والفرص والتهديدات
تفضل بزيارة الرابط التالى
تحليل سووت SWOT Analysis - YouTube (مشاركات: 0)
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
رد مع اقتباس