الموضوع: ما هو توجيه الموظفين؟
	
  
    
      
	
		
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 ما هو توجيه الموظفين؟
		
		
				
				
		
			
	ما هو توجيه الموظفين؟
ترحب برامج توجيه الموظفين بالموظف الجديد.
 
خلال توجيه الموظفين، يتم التعرف على و الترحيب بالموظفين الجُدد. يعنى بالتوجيه إحاطًا الموظفين الجدد علمًا بأهداف و مسئوليات الشركة و الوظيفة و الإجابة على أىة سؤال لدى الموظف عن قسم الموارد البشرية  و الامتيازات و كشوف الرواتب.
 
الترحيب
فى اليوم الأول للموظف، يجب أن يتم الترحيب بالموظفين فى شكل ترحيب حار من قبل رئيس العمل و الزملاء. 
 
 
جولة حول المرافق
وفقا لدليل بيركلي لإدارة الموارد البشرية، يتم إعطاء الموظفين عموما جولة واسعة حول المرافق.  ربما تشمل هذه الجولة  موظفى الاستقبال و قسم الموارد البشرية السلالم والمصاعد و مراكز النسخ و  دورات المياه و الكافتيريا ومناطق هامة. كما سيتم توجيه الموظف الجديد إلى مساحة العمل الجديدة.
 
السياسات
ويشمل توجيه الموظف مراجعة لسياسات الشركة وإرشاداتها. وقال بيركلي، إنه سيتم أيضا مناقشة البيانات المهمة والأخلاقيات وساعات العمل والزي الرسمي والمُعدات المكتبية والتنظيم وسياسات الزوار والهاتف والإنترنت والبريد الإلكتروني.
 
الامتيازات
 
تتضمن نماذج توجيه الموظفين في ميكروسوفت نظرة عامة على الامتيازات مثل الدفع، والامتيازات الصحية والعطلات والإجازات والعمل الإضافي وكشوف الرواتب وإجراءات الغياب.
 
 
Wrapping Up
وينبغي أن يُسمح في هذه المرحلة بالمسائل المتعلقة بالموارد البشرية أو الأسئلة المتعلقة بمسؤوليات وظيفية محددة. يجب على قسم  الموارد البشرية أو أي شخص يدير التوجه أن يوفرللموظف الجديد شخص  ليتواصل معه بشأن استفسارات إضافية.
			 
			
		 
			
                        	
		        
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
ما هى فوائد توجيه الموظفين الجدد؟ 
  
يعتبر توجيه الموظف هو عملية إدخال و تقديم الموظفين إلى وظائفهم الجديدة و بيئات العمل. و يوفر التوجيه فرصة للموظفين الجدد لتتأقلم مع الشركة الجديدة، و القسم، و... (مشاركات: 0)
توجيه الموظفين: عملية تأهيل الموظفين الجُدد 
تعتبر عملية توجيه الموظفين من المهام المهجورة فى أغلب المنظمات. حيث أن كُتيب و أوراق العمل ليست على قدر كافِ من الكفاءة التى تمكنها من الترحيب بالموظفين... (مشاركات: 0)
مثال على برنامج توجيه الموظفين الجُدد 
  
  
يمكن أن  يقدم برنامج التوجيه الخاص بك للموظفين مقدمة وخلفية عن شركتك، عن ماهو المتوقع وتناسب الأهداف لشركتك. 
يمكن أن يتم الترحيب بموظفين الشركة الجُدد من... (مشاركات: 0)
انا بصدد التحضير لمسابقة الماجيستار تخصص إدارةالأعمال 
    ارجو من الإخوة الكرام إفادتي في عناوين الكتب .  
         
            1/الموارد البشرية  
            2/الإدارة الإستراتيجية    
          ... (مشاركات: 0)
 (مشاركات: 0)
 
 
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
 
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
 
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
 
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
 
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.