الموضوع: 5 خطوات سهلة لتخطيط التدريب للموظفين
5 خطوات سهلة لتخطيط التدريب للموظفين
5 خطوات سهلة لتخطيط التدريب للموظفين
اتبع هذه الخطوات الخمسة البسيطة لخطة تدريب الموظفين و سيكون لديك إستراتيجية عملية لتدريب الموظفين و التي يمكنك استخدامها لبدء تحسين عملك اليوم.
هل أنت مهتم بتدريب موظفيك ولكنك لم تكن متأكدًا من أين تبدأ؟ إن بداية العام هو وقت رائع للتخطيط للسنة المقبلة و أفضل طريقة للذهاب لتدريب الموظفين هو أن يكون لديك خطة. وهنا قدمنا لك الصيغة الدقيقة التي نستخدمها لتخطيط تدريب الموظفين لكل واحد من عملائنا.
و من أجل و ضع إستراتيجية تدريب لعملك ، فإنك بحاجة إلى تحديد نوع التدريب الذي يحتاجه عملك التجاري. و لذلك، فإنك بحاجة إلى معرفة أهداف عملك، و من هم القوى العاملة الحالية الخاصة بك.
1. حدد قائمة أهداف العمل الرئيسية و الإستراتيجيات الخاصة بك.
يمكنك انتزاع ذلك من خطة العمل السنوية أو الخطة الإستراتيجية الخاصة بك. و في الوقت الذي تقوم فيه بذلك، فكر في كيفية التصرف في هذه الإستراتيجيات. على سبيل المثال، إذا كنت ترغب في زيادة متوسط مقدار البيع فستحتاج إلى زيادة سعر البضائع الخاصة بك أو بيع المزيد من السلع.
2. سجل قائمة بجميع الموظفين الحاليين.
تفاصيل دورهم، و وضعهم الوظيفي، و أي مؤهلات لديهم.
3. تحديد الفجوات في المهارات بين الموظفين الحاليين و احتياجات العمل.
البحث عن أي ثغرات موجودة بين الموارد الحالية الخاصة بك وما تحتاجه للحصول على المكان الذي تريد أن تكون فيه. قم بمراجعة أهداف عملك وإضافة ما هي المهارات اللازمة و ما إذا كانت موجودة حاليًا في مكان عملك.
4. تحديد الثغرات التي يمكن ملؤها من قبل الموظفين الحاليين.
الآن انظر في كيفية الحصول على هذه المهارات و المعرفة في القوى العاملة الخاصة بك. و من المفيد الاستفادة من موظفيك الحاليين حيثما أمكن، لذا قم بالتركيز عليهم أولا. هل يمكن ملء هذه الثغرات من قبل الموظفين الحاليين بمستويات المهارات الحالية؟ ماذا عن بعض التحسين أو التنمية؟
5. تحديد خيارات التدريب
انظر إلى خيارات التدريب لتطوير هذه المهارات في عملك. فكر في التدريب الداخلي و التوجيه، و الدورات القصيرة، و تدريب التأهيل الكامل، و ورش العمل.
و يكمن في الخطوة الأخيرة تجارب و خبرات منظمة التدريب المفيدة حقًا مثل AVTES . نحن نعرف الخيارات الموجودة و يمكن أن نساعدك على تحديد ما هي أفضل الخيارات بالنسبة لك، مع الأخذ بعين الاعتبار ميزانيتك، و هيكل الأعمال، و توافر الموظفين، و أسلوب التعلم، و ما إلى ذلك. نحن نعرف أيضًا عن جميع الثروات السائدة و فرص تمويل حكومات الولايات المتاحة لك حتى تتمكن من الحصول على الحلول الأكثر فعالية و المفيدة من حيث التكلفة.
4 خطوات لتخطيط مسار حياتك المهنية فى العام الجديد... 2016
دعك من الكتب الإرشادية عن التخطيط للعام الجديد و جرب هذة الخطوات الأربع ، فهى خطة عمل مختصرة وستقرأها سريعاً.
إنه ديسمبر... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ....
للتوعية شكل يوضح كيفية الإنتخاب
أرجو النشر (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
الراحة النفسية، خطوات سهلة للحصول على الراحة النفسية
(الراحة النفسية)
الراحة النفسية هي مطلب كل البشر. وكثير من الناس يفقدها بسبب سوء إدارته لحياته ، لذلك نقدم هذه الخطوات العملية البسيطة لحياة... (مشاركات: 7)
( بصراحة انتم اسوء اعضاء منتدى !!!!للأسف )
صراحه.....انتم اسوا أعضاء واسوأ منتدى دخلته في حياتي .... سأرحل
أنتم اسوأ أعضاء في اسوأ منتدى وأنا أعلن رحيلي عنكم .. (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)