الموضوع: الأدوات و التقنيات الستخدمة في تخطيط الموارد البشرية
الأدوات و التقنيات الستخدمة في تخطيط الموارد البشرية
الأدوات و التقنيات الستخدمة في تخطيط الموارد البشرية
إن المخططات التنظيمية والوصف الوظيفى هي التسلسل الهرمي و مصفوفة، أو النص الموجه الى يضمن أن كل حزمة عمل لديه "مالك" لا غموض به ، وأن جميع أعضاء الفريق على فهم بوضوح لأدوارهم ومسؤولياتهم، وكيف يتنااسبوا مع الهيكل التنظيمي وفريق العمل. سوف تحوى دورة إدارة المشروعات المهنية الصلبة تحتوي على أمثلة من المخططات التنظيمية.
حيث يُظهر المخطط الهرمي التقليدي ذو النوع الهرمى الوظائف والعلاقات في شكل من الأعلى إلى اللأسفل. قد يتم تقسيم المخططات إلى عرض العمل أو الموارد أو المؤسسة.
الأدوات والتقنيات المستخدمة في تخطيط الموارد البشرية:
و يعتبر هيكلية تقسيم العمل هياكلية تقسيم تنظيمى مصممة أساسا لإظهار كيفية تقسيم مخرجات المشروع إلى مجموعات العمل. وهي توفر وسيلة لعرض مجالات المسؤولية الرفيعة المستوى. و يجب أن يحتوى امتحان دورة إدارة المشروعات المهنية على أمثلة من هذا.
تم تصميم هياكل التقسيم التنظيمي بشكل أساسي لإظهار الإدارات أو الوحدات أو الفرق القائمة في المؤسسة وأنشطة المشروع أو مجموعات العمل المُدرجة تحت كل قسم. وهناك قسم يعرف جميع مسؤولياته.
إن البنية التحتية للموارد هى هيكل تقسيم تنظيمى تهدف إلى إظهار موارد المشروع. فعلى سبيل المثال: جميع ماكينات اللحام و معدات اللحام المُستخدمة فى مجالات مختلفة أو طواقم الحفر و الجرارات و حفارات و غيرها المستخدمة من قبل أطقم مختلفة.
الأشكال النصية ( و التى تُسمى أيضًا الوصف الوظيفى و الاجوار و المسئولية و السلطة) و هى عادة خطوط عريضة توفر مسئوليات أعضاء الفريق التى تتطلب وصفًا تفصيليًا. و هى توفر معلومات عن:
المسئوليات
الأدوار
السلطة
الكفاءات
المؤهلات
و تعتنبر الشبكية نوع من التفاعل و البناء غير الرسمى بين الأشخاص داخل المنظمة التى تؤثر على فعالية مختلف خيارات إدارة التوظيف. و تعتبر المراسلات الاستباقية و اجتماعات الغداء و المحادثات الغير رسمية و المؤتمرات التجارية أنشطة نموذجية ( غير رسمية) فى مجال الربط الشبكى للموارد البشرية.
توفر النظرية التنظيمية معلومات حول كيفية استجابة الفرق و الوحدات التنظيمية. و يتم تطبيق مبادىء مُثبته لتقصير الوقت اللازم لإنشاء لوائح لتخطيط الموارد البشرية و لتحسين احتمال أن يكون التخطيط فعالًا.
قد يكون المخطط التنظيمى للمشروع رسميا أو غير رسميًا ويعرض بيانيا أعضاء فريق المشروع وعلاقات الإبلاغ الخاصة بهم، بناءًا على احتياجات المشروع.
وتصف خطة إدارة الموظفين، وهي مجموعة فرعية من خطة إدارة المشروع، متى وكيف سيتم تلبية الاحتياجات من الموارد البشرية. وقد تكون رسمية أو غير رسمية، مفصلة أو تستند على نطاق واسع إلى احتياجات المشروع. يتم تحديثها باستمرار خلال المشروع. وتشمل خطة إدارة الموظفين الأطر الزمنية اللازمة لأعضاء فريق المشروع وأنشطة الاكتساب.
يتشرف المعهد البريطانى للتدريب بتقديم دورة مميزة
الأدوات والعمليات والممارسات في حوكمة الموارد البشرية الفعالة
المقدمة: (مشاركات: 0)
ماهي خطط القوى العاملة \ الموارد البشرية؟
إن مفهوم تخطيط القوى العاملة والموارد البشرية مترادفان. ولكن تخطيط الموارد البشرية أكثر اتساعًا. ومن الآن فصاعدًا، سوف نطلق عليها اسم تخطيط الموارد... (مشاركات: 0)
إزدات أهمية تخطيط الموارد البشرية , ومع هذه الأهمية تعددت الأساليب الفنية التي تساعد في عملية التخطيط ومن هذه الأساليب نذكر ما يلي :
مخزون المهــــــارات : هي اكثر الأدوات شيوعاً واستخداماً حيث توفر... (مشاركات: 0)
نبذة فى عرض تقديمى عن الأدوات التى يستخدمها قسم الموارد البشرية فى عملية التعيين
اقرأ أيضاً...
10 مكونات للتفكير - عرض تقديمى ( مترجم ) (مشاركات: 0)
أو عمل في هذا المجال, تقوم به أي دائرة مكلفة بتسيير الموارد البشرية هو وضع سياسة للمستخدمين تتضمن إعداد أهداف واضحة ودقيقة والبحث عن بلوغ تلك الأهداف.
وتأخذ بعين الاعتبار في بلورة تلك السياسة... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
تم تصميم برنامج مراجعة الشهادة المهنية “الأخصائي المعتمد في مكافحة غسل الأموال” (®CAMS) بشكل أساسي للمهنيين الراغبين في الحصول على هذه الشهادة الممنوحة من جمعية الأخصائيين المعتمدين في مكافحة غسيل الأموال (®ACAMS) بالولايات المتحدة الأمريكية.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية