الموضوع: الفرق بين نظريات ماسلو و هرزبرغ عن الدافعية
الفرق بين نظريات ماسلو و هرزبرغ عن الدافعية
الفرق بين نظريات ماسلو و هرزبرغ عن الدافع
يشمل الدافع عملية تشجيع الناس على العمل من أجل تحقيق الأهداف المرجوة. و هو الشيء الذى يحفز الفرد على الاستمرار في القيام بما بدأه بالفعل. و في هذا السياق، سلط إبراهام ماسلو، و هو عالم النفس المشهور، الضوء على عناصر نظرية التحفيز في ورقة كلاسيكية صدرت عام 1943. و تستند نظريته إلى الاحتياجات البشرية وتحقيقها.
و على الجانب الآخر، فريدريك هيرزبرغ، الطبيب النفسي الأمريكي، الذي صاغ مفهوم إثراء وظيفى و نظرية العاملين للدافع المبنية على المكافآت و الحوافز. وحاول تسليط مزيد من الضوء على مفهوم دافع العمل.
تحقق من هذه المقالة لمعرفة الاختلافات بين نظرية ماسلو وهيرزبرغ حول الدافع.
المحتوى: نظرية ماسلو و نظرية هرتسبرغ
رسم بياني للمقارنة
تعريف
الاختلافات الرئيسية
استنتاج
المقارنة:
أساسيات الترجمة
|
نظرية ماوسلو |
نظرية هيرتسبرغ |
المعنى |
هي نظرية عامة عk الدوافع التي تنص على أن الرغبة في تلبية الاحتياجات هي العامل الأكثر أهمية في التحفيز. |
تنص على أن هناك عوامل مختلفة موجودة في بيئة العمل التي تسبب الرضا أو عدم الرضا الوظيفي. |
الجوهر |
وصفى
|
تقادمى \ تقريرى |
تعتمد على |
الاحتياجات و الرضا
|
المكافآت و التقدير |
الاحتياجات |
تسلسل هرمى
|
لا يوجد تسلسل |
المفهوم الرئيسى
|
غضب بسبب عدم تلبية الاحتياجات المتطلبة |
تنظم الاحتياجات المُلباة السلوك و الأداء |
التقسيم
|
احتياجات النمو و العجز |
عوامل النظافة و التحفيز |
الدافع
|
احتياجات غير مُلباة |
احتياجات عُليا فقط |
تعريف نظرية ماسلو
قام أبراهام ماسلو عالم النفس الأميركي بتقديم نظرية مشهرة عن الحافز و هى "نظرية التسلسل الهرمي للاحتياجات" . وتؤكد النظرية على الرغبة في تلبية احتياجات العاملين في المنظمة.
وتنقسم النظرية إلى فئتين، أي احتياجات النمو و احتياجات العجز، التي يتم تصنيفها إلى خمسة احتياجات داخل كل فرد، ممثلة في شكل هرم. و تستند النظرية إلى فرضية أن الاحتياجات البشرية في التسلسل الصحيح، حيث تكون الحاجة النفسية في الجزء السفلي، واحتياجات تحقيق الذات فى الجزء العلوى. و الاحتياجات الأخرى، أي احتياجات السلامة والاحتياجات الاجتماعية واحتياجات التقدير في الجزء الوسط.
فهى تدل على أنه لا يمك للاحتياجات فى المستوى الأعلى أن تتطور حتى إذا لم يتم تلبية احتياجات الجزء الُسُفلى. و لما كانت احتياجات البشر غير محدودة، كلما كان هناك حاجة لشىء، كان هناك حاجة تحل محلها. و بالرغم من ذلك، فإن الاحتياجات غير الملباة هي الحافز الذي يتحكم فى سلوك الفرد.
تعريف نظرية هرتسبرغ
قام فريدريك هيرتسبرغ عالم السلوكية بوضع نظرية في عام 1959 نظرية عن الدافع التى تسمى نظرية اثنين من العوامل أو نظرية الدافع والنظافة.
أجرى هيرتسبرغ ورفاقه مقابلات مع 200 شخص من بينهم مهندسين و محاسبين. و في هذا الاستطلاع، سئلوا عن مكونات الوظيفة التي تجعلهم سعداء أوالتى تجعلهم غير راضين، و تبين من إجاباتهم أنه بيئة العمل هى التي تسبب عدم الارتياح أو عدم الرضا
وفقا لنظرية، عوامل النظافة ضرورية للحفاظ على مستوى منطقى من الارتياح بين الموظفين. لا تؤدي هذه العوامل في الواقع إلى الارتياح، و لكن غيابهم يسبب عدم الرضا. ثانيا، العوامل التحفيزية متأصلة في العمل، و بالتالي فإن الزيادة في هذه العوامل سوف تؤدي إلى ارتفاع في مستوى الرضا، في حين أن انخفاض هذه العوامل لا يسبب عدم رضا الموظفين.
الفرق الرئيسي بين نظرية الدافع لماسلو وهيرسبرغ :
ويمكن تلخيص نقاط الاختلاف الأساسية بين نظرية الدافع لماسلو وهيرسبرغ على النحو التالي:
1- نظرية ماسلو هي نظرية عامة عن الدافع و التي تُعبر عن أن الرغبة في تلبية الاحتياجات هي المتغير الأساسي في التحفيز. و على النقيض من ذلك، تكشف نظرية هرتسبرغ أن هناك بعض المتغيرات الموجودة في بيئة العمل التي تؤدي إلى الرضا أو عدم الرضا الوظيفي.
2- نظرية ماسلو نظرية وصفية، في حين أن النظرية التي قدمها هرتسبرغ بسيطة وموجهة.
3- أساس نظرية ماسلو هو الاحتياجات البشرية ورضاهم. ومن ناحية أخرى، تعتمد نظرية هرتسبرغ على المكافأة والتقدير.
4- في نظرية ماسلو، هناك تسلسل مناسب للاحتياجات من الأدنى إلى الأعلى. و على الجانب الآخر، لا يوجد مثل هذا التسلسل في نظرية هرتسبرغ.
5- تنص نظرية ماسلو على أن الاحتياجات غير الملباة من العمل الفردي تعمل كحافز. و في المقابل، تكشف نظرية هيربيرغ أن الاحتياجات الماسة تحكم سلوك و أداء الفرد.
6- وتنقسم احتياجات الفرد إلى فئتين، أي احتياجات البقاء / العجز و احتياجات النمو حسب ماسلو. على الجانب الآخر، في نموذج هرتسبرغ، تصنف احتياجات الفرد إلى عوامل النظافة و العوامل المُحفزة.
7- في نظرية ماسلو،تعتبر أي حاجة غير مُلباة للفرد بمثابة الحافز. عكس نظرية هرتسبرغ، يتم احتساب احتياجات الجزء العلوى كحافز.
استنتاج
ويهدف النموذجان اللذان وضعهما الخبيران إلى تبسيط العملية التحفيزية التي أثبتت أن الدافع هو عامل مهم لتحسين مستوى أداء الموظفين. إن نظرية هرزبرغ هي إضافة لنظرية ماسلو. و ليسوا متناقضتان ولكنها مكملان لبعضها البعض.
.
نظـريـة ماسلو Maslow
يقّـدم عالم النفـس الأمريكي " ماسلو " عدداً من الفروض الأخاذة فيما يتعلق بالطبيعة الإنسانية . إن للإنسـان طبيعيـة فطـريـة خيّرة فى جوهرها ، ولا تكون شريرة على الإطلاق وعندما... (مشاركات: 0)
نظريات الدافعية :
• أثارت قضية الدافعية جدلاً كبيراً بين علماء النفس حيث ظهرت العديد من النظريات والتي اختلفت فيما بينها باختلاف النظرة إلى الإنسان وللسلوك الإنساني وباختلاف مبادئ المدارس... (مشاركات: 0)
نظرية التوقع: (فروم)
تعتبر من أحدث نظريات الدافعية، وأكثرها قبولًا، وأكثرها وضوحًا ودقة في تفسير سلوك الفرد ودوافعه، وتقوم هذه النظرية على، أن الفرد يفاضل بين بدائل السلوك (القيام به، عدم القيام... (مشاركات: 0)
أقدم لكم ملخص عن :
بعض النظريات في الدافعية ...
من إعداد : فريد مناع
أتمنى لكم الاستفادة
أستمدت نظريات الدافعية مفاهيمها، من مذهب السعادة النسبية، والذي يشير إلى سعي الأفراد لتحقيق... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.