الموضوع: مزايا وعيوب عملية الاختيار و التعيين
مزايا وعيوب عملية الاختيار و التعيين
مزايا وعيوب عملية الاختيار و التوظيف
إن قسم الموارد البشرية هو المسؤول عن تعيين الموظفين الجدد بشكل دائم، و لها دور كبير في عملية اختيار المرشحين. و لكن هناك العديد من التحديات و كذلك الفوائد التي يمكن مواجهتها خلال عملية اختيار مرشحين جدد للشركات. يحتاج جميع المهنيين في مجال الأعمال إلى فهم مزايا وعيوب عملية الاختيار و التوظيف من أجل المساهمة في بحث فعال عن مرشحين.
المشاركة الإدارية
و تسمح سياسة الاختيار و التعيين الشاملة لجميع مديري الإدارات بالمشاركة في وضع المبادئ التوجيهية لاختيار المرشحين الجدد. يفهم كل مديرين الإدارات الاحتياجات الحالية و المستقبلية لإداراتهم. فمن خلال المشاركة في عملية التوظيف، يمكن لمديري الإدارات المساعدة في صياغة الوصف الوظيفى. و يمكن للمديرين أيضا المساعدة في تحديد الخبرة و الاحتياجات التعليمية لكل وظيفة جديدة للتأكد من تعيين المرشحين المناسبين.
نمو الشركة
يشمل الاختيار و التوظيف الاستباقي على فهم متطلبات الموظفين في المستقبل، و من ثم تطوير قوائم الوظائف التي تجلب المرشحين إلى الشركة التى تحتاج إلى النمو. و بالتزامن مع البحث عن مرشحين مؤهلين لشغل الوظائف القائمة، تحتاج إدارة الموارد البشرية أيضا إلى أن تكون على دراية بخطط نمو الشركة من أجل تحديد أنواع الوظائف المطلوبة. و هذا يشمل أيضا التوسع الدولي، والحاجة إلى شغل الوظائف في المشاريع التجارية الجديدة التي لم تكن الشركة بحاجة إليها من قبل. يخلق العمل الاستباقي أساسا مستقرا لجذب المواهب خلال مراحل النمو للشركة.
مواكبة المنافسة
و هناك عيب مستمر لعملية الاختيار و التوظيف و هو محاولة لمواكبة الإغراءات التي تقدمها الشركات المنافسة فى مجال العمل . و تصبح عناصر مثل الأجور الأعلى و الامتيازات الصحية الأکثر شمولا و امتيازات التقاعد عناصر مُکلفة. ولكن إذا كانت شركتك تريد أن تكون قادرة على جذب أفضل المواهب الجديدة، فمن الضروري مواكبة المنافسة ومحاولة تجاوز توقعات المرشح.
الموقع، الموقع، الموقع
يمكن أن يكون الموقع عيبًا من عيوب الشركة. إذا اختارت الشركة موقعها الحالي بسبب وفرة قوى عاملة موثوق بها بموجب نموذج الأعمال القديم، فإن تلك القوى العاملة قد لا تكون ذات صلة بموجب نموذج العمل الجديد. لن تساعد القوى العاملة الحرفية الشركة على إنجاز وظائف مثل هندسة الكمبيوتر أو شركاء خدمة العملاء لشركة تأمين. يمكن أن يكون الموقع مسئولًا عند نفاد القوى العاملة المتاحة نتيجة للتغير في الاقتصاد المحلي و تحفيز القوى العاملة إلى البحث عن مناطق أخرى للعثور على عمل. تتجمع هذه العوامل و أكثر لجعل موقع الشركة مسئولًا عند توظيف واختيار المرشحين.
إدارة عملية تقويم الأداء :
أولاً : من الذي يقوم بعملية التقويم :
#أ- تقويم المشرف المباشر :
تميل معظم المنظمات إلى قيام المشرف المباشر بتقويم الأداء للأسباب التالية :
1- المشرف المباشر هو... (مشاركات: 0)
ان فرق العمل مثلها مثل اى شكل من أشكال العمل الجماعي لها عدد كبير من المزايا وان كانت لا تخلو من بعض العيوب
أولاً مزايا فرق العمل:
أ – يساعد اعتماد مفهوم فرق العمل علي ترسيخ مفاهيم العمل... (مشاركات: 0)
لقد سائلني أخي الكريم علي الرخيص هذا السؤال المركب من أكثر من استفسار ..
ما هي مزايا عملية التمكين؟
وما هي عيوب عملية التمكين؟
وما هي الصعوبات أو المعوقات التي تواجه عملية التمكين؟
وأضيف ما... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اريد ان اعرف ما هى مفهوم عملية الاختيار ، والمعايير والاسس عملية الاختيار
ولكم جزير الشكر والثناء (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها