الموضوع: مزايا وعيوب عملية الاختيار و التعيين
مزايا وعيوب عملية الاختيار و التعيين
مزايا وعيوب عملية الاختيار و التوظيف
إن قسم الموارد البشرية هو المسؤول عن تعيين الموظفين الجدد بشكل دائم، و لها دور كبير في عملية اختيار المرشحين. و لكن هناك العديد من التحديات و كذلك الفوائد التي يمكن مواجهتها خلال عملية اختيار مرشحين جدد للشركات. يحتاج جميع المهنيين في مجال الأعمال إلى فهم مزايا وعيوب عملية الاختيار و التوظيف من أجل المساهمة في بحث فعال عن مرشحين.
المشاركة الإدارية
و تسمح سياسة الاختيار و التعيين الشاملة لجميع مديري الإدارات بالمشاركة في وضع المبادئ التوجيهية لاختيار المرشحين الجدد. يفهم كل مديرين الإدارات الاحتياجات الحالية و المستقبلية لإداراتهم. فمن خلال المشاركة في عملية التوظيف، يمكن لمديري الإدارات المساعدة في صياغة الوصف الوظيفى. و يمكن للمديرين أيضا المساعدة في تحديد الخبرة و الاحتياجات التعليمية لكل وظيفة جديدة للتأكد من تعيين المرشحين المناسبين.
نمو الشركة
يشمل الاختيار و التوظيف الاستباقي على فهم متطلبات الموظفين في المستقبل، و من ثم تطوير قوائم الوظائف التي تجلب المرشحين إلى الشركة التى تحتاج إلى النمو. و بالتزامن مع البحث عن مرشحين مؤهلين لشغل الوظائف القائمة، تحتاج إدارة الموارد البشرية أيضا إلى أن تكون على دراية بخطط نمو الشركة من أجل تحديد أنواع الوظائف المطلوبة. و هذا يشمل أيضا التوسع الدولي، والحاجة إلى شغل الوظائف في المشاريع التجارية الجديدة التي لم تكن الشركة بحاجة إليها من قبل. يخلق العمل الاستباقي أساسا مستقرا لجذب المواهب خلال مراحل النمو للشركة.
مواكبة المنافسة
و هناك عيب مستمر لعملية الاختيار و التوظيف و هو محاولة لمواكبة الإغراءات التي تقدمها الشركات المنافسة فى مجال العمل . و تصبح عناصر مثل الأجور الأعلى و الامتيازات الصحية الأکثر شمولا و امتيازات التقاعد عناصر مُکلفة. ولكن إذا كانت شركتك تريد أن تكون قادرة على جذب أفضل المواهب الجديدة، فمن الضروري مواكبة المنافسة ومحاولة تجاوز توقعات المرشح.
الموقع، الموقع، الموقع
يمكن أن يكون الموقع عيبًا من عيوب الشركة. إذا اختارت الشركة موقعها الحالي بسبب وفرة قوى عاملة موثوق بها بموجب نموذج الأعمال القديم، فإن تلك القوى العاملة قد لا تكون ذات صلة بموجب نموذج العمل الجديد. لن تساعد القوى العاملة الحرفية الشركة على إنجاز وظائف مثل هندسة الكمبيوتر أو شركاء خدمة العملاء لشركة تأمين. يمكن أن يكون الموقع مسئولًا عند نفاد القوى العاملة المتاحة نتيجة للتغير في الاقتصاد المحلي و تحفيز القوى العاملة إلى البحث عن مناطق أخرى للعثور على عمل. تتجمع هذه العوامل و أكثر لجعل موقع الشركة مسئولًا عند توظيف واختيار المرشحين.
إدارة عملية تقويم الأداء :
أولاً : من الذي يقوم بعملية التقويم :
#أ- تقويم المشرف المباشر :
تميل معظم المنظمات إلى قيام المشرف المباشر بتقويم الأداء للأسباب التالية :
1- المشرف المباشر هو... (مشاركات: 0)
ان فرق العمل مثلها مثل اى شكل من أشكال العمل الجماعي لها عدد كبير من المزايا وان كانت لا تخلو من بعض العيوب
أولاً مزايا فرق العمل:
أ – يساعد اعتماد مفهوم فرق العمل علي ترسيخ مفاهيم العمل... (مشاركات: 0)
لقد سائلني أخي الكريم علي الرخيص هذا السؤال المركب من أكثر من استفسار ..
ما هي مزايا عملية التمكين؟
وما هي عيوب عملية التمكين؟
وما هي الصعوبات أو المعوقات التي تواجه عملية التمكين؟
وأضيف ما... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اريد ان اعرف ما هى مفهوم عملية الاختيار ، والمعايير والاسس عملية الاختيار
ولكم جزير الشكر والثناء (مشاركات: 0)
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack