هذا النموذج يسهل لموظفي شئون العاملين
حصر واحتساب ساعات العمل الاضافي للموظفين
نفعكم الله به
هذا النموذج يسهل لموظفي شئون العاملين
حصر واحتساب ساعات العمل الاضافي للموظفين
نفعكم الله به
نموذج جيد جزاك الله خير الجزاء
نموذج رائع جزاك الله كل خير
بارك الله فيك وماقصرت ياغالي
مشكوووووووووووووووووورررر ررررررررررررررررررررررر
اشرف
نموذج رائع كل الشكر لك
شكرا جزيلا على الملف..........
مشكورررررررررررررررر جزيلااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااا ربنا يذيدكم اجراااااااااااااااااااااا اااااااااا
تكليف الموظفين بالعمل لساعاداضافية من الأمور التي تحتاج الى رقابة وضبط جيد من ادارة الموارد البشرية والا تحول هذا الموضوع الى طريقة لزيادة الراتب بطريقة غير مباشرة اذ يفتعل الموظفين احيانا حاجتهم... (مشاركات: 19)
السجل الطبي للموظف من اهم محتويات ملف الموظف وتظهر أهمية هذا السجل في كونه وسيلة لاحتساب عدد ايام الاجازات المرضية للموظف خلال عام فبناء على عدد الايام المرضية يتم احتساب الخصم من الراتب حسب ما... (مشاركات: 11)
هذا النموذج مخصص للشركات التى لديها اسطول من السيارات والذى يتطلب المتابعة المستمرة من قبل مسئول الحركة والنقل بالشركة (مشاركات: 24)
في المرفقات نموذج حصر مقابلات التوظيف لاعداد تقرير عنها (مشاركات: 8)
المواصفات الشخصية المسمي الوظيفي \ الدرجة الوظيفية: القسم: المكان: التاريخ: العوامل أساسية مرغوبة المؤهلات الخبرة (الفترة و النوع) المعرفة التنظيمية (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.