الموضوع: 5 ممارسات تقلل من فرصك بالحصول على الوظيفة ..
5 ممارسات تقلل من فرصك بالحصول على الوظيفة ..
1- عدم وجود علاقات مهنية قوية ويقصد بالعلاقات المهنية القوية، أن يكون لك علاقة ب (مدير شركة، مدير جامعة، مدير مستشفى، رؤساء تنفيذيين وعلى نفس المرتبة) .. أما اعتبار صديقك في العمل او في الحي علاقة مهنية قوية فهذا غير مقبول .. 75-80% من التوظيف يعتمد على العلاقات المهنية القوية
2- أن تكون متعدد التخصصات والتنقلات كأن تعمل في عدة تخصصات لفترات قصيرة: موارد بشرية (سنتين)، تسويق (سنة)، مبيعات (سنتين) وهكذا .. ستقلل من حصولك على فرص او مناصب اكبر في التخصص
3- إرسال سيرتك الذاتية لعدد كبير من الشركات وبوظائف لا تناسب لها، فتأكد أنه لم يتم قراءة بريدك او سيرتك الذاتية
4- اللوم الدائم على الواسطة سيجعلك مرهون لتلك الكلمة أينما ذهبت وأينما تقدمت، فغير هذه الفكرة وإن كانت موجودة بنسبة عالية، لتتمكن من البحث بشكل دقيق وتفوز بالفرصة بقدراتك
5- طلب الوظائف من أشخاص لا علاقة لهم بالتوظيف وإرفاق كلامك بعبارات غير مهنية كـ (أنا بحاجة لوظيفة لأنني رب اسرة وعلي إعالتهم أو لدي أحد أفراد اسرتي مريض وانا بحاجة الى وظيفة أو تم قطع رزقي من قبل فلان وعلان وانا بحاجة الى وظيفة)
هذه بعض الممارسات التي تقلل من فرصك بالحصول على الوظيفة، وننتظر المشاركات من المتخصصين الذين يمكن أن يضعوا لنا بعض الممارسات التي تقلل فرص الحصول على الوظيفة
إن عملية احلال الموظفون ما هى إلا عامل لاستنزاف لشركتك.
إن موظفينك هم عملائك وشريان الحياة لعملك.لذا عليك أن تستثمر الأموال لتطويرهم حتى يستمروا فى استخدام مواهبهم وتدريبهم فى العمل لديك.
إن... (مشاركات: 0)
هل يمكن المساعدة بالحصول على نماذج ادارة الجودة لشركة دعاية واعلان
الشركة تتكون من 100 موظف وفنى ومهندس
تعمل فى مجال الدعاية والاعلان للوحات المضيئة فى الشوراع الرئيسية
ولكم التحية (مشاركات: 2)
كيف تحصل علي وظيفة العمر ليس للذين يبحثون عن عمل فقط فهناك نصائح عملية للخريجين الجدد لكل من يبحث عن وظيفة وفرصة عمل أفضل وكل من يعاني حالة عدم الاستقرار وعدم الامان التي تسود سوق العمل اليوم. وحتي... (مشاركات: 2)
ارجو مساعدتي بالحصول علي برنامج بالاكسيس لعمل خطابات وحفظ البيانات الافراد بالطريقة التاليه:
1- اضافة بيانات الفرد واجازاته وغياباته وتاخره
2- تجهيز خطاب باسمة لاي جهة بالاكسيس اليا وكتابته... (مشاركات: 9)
السلام عليكم
انني من المحبين لاختصاص الموارد البشريه وعملت في هذا المجال في شركه kbr وارغب بالحصول على عمل بهذا الاختصاص (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية