الموضوع: اختيار الموظفين باستخدام اختبارات العينة و نماذج العمل
اختيار الموظفين باستخدام اختبارات العينة و نماذج العمل
اختيار الموظفين: طرق اختبارات عينة و نماذج العمل
اختبارات عينة العمل: مصممة لتكون ذات جودة عالية من خلال علاقة وثيقة مع الوظيفة.
وتستند اختبارات عينة العمل على فرضية أن أفضل مؤشر للسلوك في المستقبل لقد تمت ملاحظته في ظل حالات مماثلة. تتطلب هذه الاختبارات من الممتحن أن يقوم بمهام مشابهة لتلك التي يتم تنفيذها على الوظيفة.
المزايا |
العيوب |
· ذات موثوقية و مصداقية عالية. |
· تطبيقها مكلف،وفي كثير من الأحيان لا يمكن أن تطبق إلا لمقدم طلب واحد في وقت واحد. |
· محتوى عالي الصحة لأن نماذج العمل هي عينة من العمل الفعلي المنجز في الوظيفة. |
· على الرغم من أنها مفيدة للوظائف حيث أن المهام والواجبات يمكن انجازها في فترة قصيرة من الزمن ، إلا أن هذه الاختبارات لديها قدرة أقل على التنبؤ بالأداء الوظيفي حيث قد تستغرق المهام أيام أو أسابيع لتنتهي. |
· انخفاض التأثير السلبي. |
· أقل قدرة على قياس قدرات و كفاءات مقدم الطلب وبالتالي تقييد الاختبار لقياس القدرة على أداء عينة العمل وليس المهام الأكثر صعوبة التي يمكن مواجهتها في العمل. |
· بسبب علاقتهم بالوظيفة ، عادة ما ينظر الممتحن إلى هذه الاختبارات على أنها أكثر ملائمة و ايجابية بدلًا من أنها اختبارات الكفاءة أو اختبارات شخصية. |
|
· من الصعب على المتقدمين تزييف الكفاءة الوظيفية مما يساعد على زيادة العلاقة بين نتيجة الاختبار و الأداء في العمل. |
|
· تستخدم اختبارات عينة العمل المعدات التي هي نفسها أو مشابهة إلى حد كبير للمعدات الفعلية المستخدمة في العمل. |
|
نصائح
· التحليل الوظيفي ضروري لتحديد مضمون العمل الذي سيتم وضع العينات منه. وستكون تقنية الحوادث الحرجة مفيدة في تحديد الواجبات / المهام الوظيفية التي ، إذا ما أخذت عينات منها في الاختبار،ستؤدي إلى صحة تنبؤية عالية (صلاحية ذات صلة بالمعيار).
· صلاحية المحتوى العالية يجب أن يتم بناء الاختبار بهدف تطوير اختبار صحة المضمون العالية. فصحة المحتوى مبنية في الاختبار.
· المعدات إذا تم استخدام معدات محددة من قبل شاغلي الوظيفة ،حاول دمج كل أو بعض تلك المعدات في الاختبار. وبالطبع يجب أن تكون سلامة مقدمي الطلبات مقدمة على استخدام أدوات أو آلات خطرة أو غير مألوفة.
أنواع نماذج اختبارات العمل
1. تعتبر اختبارات عينة العمل من التدريب هي اختبارات خلال فترة التعليم عندما يتوقع من مقدم الطلب أن يتعلم المهام المتضمنة في عينة العمل. كما أن اختبارات عينة العمل من التدريب مناسبة للمتقدمين غير المدربين أو الذين ليس لديهم خبرات عمل سابقه. و تعد الصلاحية التنبؤية لهذه التقنية منخفضة بالنسبة إلى التقنيات الأخرى، و هناك دليل على أن صلاحية الأداة قد تضعف بمرور الوقت.
2. محاكاة الحدث. تقدم هذه الاختبارات للمرشح صورة الحدث جنبًا إلى جنب مع اقتباسات من المعنيين. ثم يستجيب المرشحون لسلسلة من الأسئلة التي يكتبون فيها القرارات التي سيتخذونها. و يتم تسجيل الاختبار من قبل الخبراء المتخصصين في هذا الموضوع.
3. محاكاة انخفاض الإخلاص تقدم هذه الاختبارات المتقدمين بأوصاف حالات العمل و الخمسة استجابات البديلة لكل حالة. ويختار مقدمو الطلبات الردود التي تكون أكثر احتمالا و أقل احتمالا في كل حالة.
4. عينات ونماذج العمل. يقوم المتقدمين بأداء سلوكيات مرئية ومتصلة بالوظيفة عينات العمل. كمؤشر لمعيار الأداء. فليس من المُجدي تكييف سلوكيات عمل معينة للاختبار. وكثيرا ما تكون عينات العمل غير مواتية لإدارة المجموعات، و بالتالي تم إسقاطها من الاعتبار بسبب المخاوف المتعلقة بأمن الاختبار.
التحقق من صحة اختبارات عينة العمل
1. صلاحية المحتوى. سيتم عرض العلاقة الأكثر مباشرة بين الاختبار والوظيفة من خلال التحقق من صحة المحتوى. و سيتم مقارنة المهام والواجبات التي تم إجراؤها على الاختبار بالمهام والواجبات المنجزة في الوظيفة. و ينبغي أن يشمل الاختبار المهام / و الواجبات المهمة في العمل (من حيث الكمية أو الأهمية) .
2. صلاحية المعيار لقياس هذه الصلاحية، يجب عليك أولا تحديد المعايير التي سيتم استخدامها. وهناك نوعان شائعان من المعايير هما:
o التصنيفات الإشرافية للأداء الوظيفي لشاغل الوظيفة. والعيب في استخدام التصنيفات الإشرافية كمعايير هو أنها تفتقر عادة إلى الموثوقية الكافية لاستخدامها في التحليل الإحصائي. يتم تخفيف موثوقية هذه التدابير من قبل أخطاء التصنيفات مثل "الهالة" أو "التساهل". وتميل هذه التصنيفات إلى عدم وجود التباين اللازم لإظهار العلاقة بين المتنبأ والمعيار.
o إجراءات الإنتاج مثل كمية العمل أو جودته. تدابير الإنتاج غير متوفرة لبعض الوظائف.
وتشمل تدابير التنبؤ المستخدمة مع اختبارات عينة العمل ما يلي:
o عدد عينات العمل المنجزة (باستخدام مدة زمنية محددة.)
o الوقت لاستكمال عينات العمل (باستخدام حد أقصى من عدد عينات العمل ليتم الانتهاء منه في الاختبار.)
o عدد ونوع الأخطاء.
اختيار الموظفين: طرق اختبارات القدرات البدنية
اختبارات القدرات البدنية: عادة ما تقوم الإختبارات بإختبار المتقدمين على بعض المتطلبات البدنية مثل رفع القوة، و تسلق الحبل، و إجتياز مسارات الموانع . ... (مشاركات: 0)
اختيار الموظفين
( الجزء الأول)
إذا أردت أن تبحر فى عالم الأعمال فلابد من اختيار دقيق حتى لا تعرض رحلتك للمتاعب وسفينتك للصخور ، فالمطلوب أن تركز فى المنافسه وفى الانتاج وفى تحقيق... (مشاركات: 1)
أشارت الدراسة التي أجرتها Aberdeen إلى أنه بينما 90% من جميع المنظمات تستخدم اختبارت لقياس موهبة وكفاءة الموظفين المتقدمين قبل توظيفهم، فإن هناك نسبة 61% فقط من المنظمات تلتزم فعليا باختبارات قياس... (مشاركات: 1)
مهارات اختيار الموظفين و تاهيلهم باستخدام الانماط الشخصية من كلية ولدنبرج الدولية
للأستفسار :
wicm32@yahoo.com
Waldenburg International College
الموقع الرسمى باللغة الانجليزية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الاعضاء لما رأيت ما لديكم من خبرات في مجالات الادارة
وبما اني مبتدئة تمنيت بأن تفيدوني بما لديكم وتساعدوني في حل هذا الواجب الجامعي
اتمنى الرد قبل موعد... (مشاركات: 1)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة