الموضوع: اختيار الموظفين باستخدام اختبارات العينة و نماذج العمل
اختيار الموظفين باستخدام اختبارات العينة و نماذج العمل
اختيار الموظفين: طرق اختبارات عينة و نماذج العمل
اختبارات عينة العمل: مصممة لتكون ذات جودة عالية من خلال علاقة وثيقة مع الوظيفة.
وتستند اختبارات عينة العمل على فرضية أن أفضل مؤشر للسلوك في المستقبل لقد تمت ملاحظته في ظل حالات مماثلة. تتطلب هذه الاختبارات من الممتحن أن يقوم بمهام مشابهة لتلك التي يتم تنفيذها على الوظيفة.
المزايا |
العيوب |
· ذات موثوقية و مصداقية عالية. |
· تطبيقها مكلف،وفي كثير من الأحيان لا يمكن أن تطبق إلا لمقدم طلب واحد في وقت واحد. |
· محتوى عالي الصحة لأن نماذج العمل هي عينة من العمل الفعلي المنجز في الوظيفة. |
· على الرغم من أنها مفيدة للوظائف حيث أن المهام والواجبات يمكن انجازها في فترة قصيرة من الزمن ، إلا أن هذه الاختبارات لديها قدرة أقل على التنبؤ بالأداء الوظيفي حيث قد تستغرق المهام أيام أو أسابيع لتنتهي. |
· انخفاض التأثير السلبي. |
· أقل قدرة على قياس قدرات و كفاءات مقدم الطلب وبالتالي تقييد الاختبار لقياس القدرة على أداء عينة العمل وليس المهام الأكثر صعوبة التي يمكن مواجهتها في العمل. |
· بسبب علاقتهم بالوظيفة ، عادة ما ينظر الممتحن إلى هذه الاختبارات على أنها أكثر ملائمة و ايجابية بدلًا من أنها اختبارات الكفاءة أو اختبارات شخصية. |
|
· من الصعب على المتقدمين تزييف الكفاءة الوظيفية مما يساعد على زيادة العلاقة بين نتيجة الاختبار و الأداء في العمل. |
|
· تستخدم اختبارات عينة العمل المعدات التي هي نفسها أو مشابهة إلى حد كبير للمعدات الفعلية المستخدمة في العمل. |
|
نصائح
· التحليل الوظيفي ضروري لتحديد مضمون العمل الذي سيتم وضع العينات منه. وستكون تقنية الحوادث الحرجة مفيدة في تحديد الواجبات / المهام الوظيفية التي ، إذا ما أخذت عينات منها في الاختبار،ستؤدي إلى صحة تنبؤية عالية (صلاحية ذات صلة بالمعيار).
· صلاحية المحتوى العالية يجب أن يتم بناء الاختبار بهدف تطوير اختبار صحة المضمون العالية. فصحة المحتوى مبنية في الاختبار.
· المعدات إذا تم استخدام معدات محددة من قبل شاغلي الوظيفة ،حاول دمج كل أو بعض تلك المعدات في الاختبار. وبالطبع يجب أن تكون سلامة مقدمي الطلبات مقدمة على استخدام أدوات أو آلات خطرة أو غير مألوفة.
أنواع نماذج اختبارات العمل
1. تعتبر اختبارات عينة العمل من التدريب هي اختبارات خلال فترة التعليم عندما يتوقع من مقدم الطلب أن يتعلم المهام المتضمنة في عينة العمل. كما أن اختبارات عينة العمل من التدريب مناسبة للمتقدمين غير المدربين أو الذين ليس لديهم خبرات عمل سابقه. و تعد الصلاحية التنبؤية لهذه التقنية منخفضة بالنسبة إلى التقنيات الأخرى، و هناك دليل على أن صلاحية الأداة قد تضعف بمرور الوقت.
2. محاكاة الحدث. تقدم هذه الاختبارات للمرشح صورة الحدث جنبًا إلى جنب مع اقتباسات من المعنيين. ثم يستجيب المرشحون لسلسلة من الأسئلة التي يكتبون فيها القرارات التي سيتخذونها. و يتم تسجيل الاختبار من قبل الخبراء المتخصصين في هذا الموضوع.
3. محاكاة انخفاض الإخلاص تقدم هذه الاختبارات المتقدمين بأوصاف حالات العمل و الخمسة استجابات البديلة لكل حالة. ويختار مقدمو الطلبات الردود التي تكون أكثر احتمالا و أقل احتمالا في كل حالة.
4. عينات ونماذج العمل. يقوم المتقدمين بأداء سلوكيات مرئية ومتصلة بالوظيفة عينات العمل. كمؤشر لمعيار الأداء. فليس من المُجدي تكييف سلوكيات عمل معينة للاختبار. وكثيرا ما تكون عينات العمل غير مواتية لإدارة المجموعات، و بالتالي تم إسقاطها من الاعتبار بسبب المخاوف المتعلقة بأمن الاختبار.
التحقق من صحة اختبارات عينة العمل
1. صلاحية المحتوى. سيتم عرض العلاقة الأكثر مباشرة بين الاختبار والوظيفة من خلال التحقق من صحة المحتوى. و سيتم مقارنة المهام والواجبات التي تم إجراؤها على الاختبار بالمهام والواجبات المنجزة في الوظيفة. و ينبغي أن يشمل الاختبار المهام / و الواجبات المهمة في العمل (من حيث الكمية أو الأهمية) .
2. صلاحية المعيار لقياس هذه الصلاحية، يجب عليك أولا تحديد المعايير التي سيتم استخدامها. وهناك نوعان شائعان من المعايير هما:
o التصنيفات الإشرافية للأداء الوظيفي لشاغل الوظيفة. والعيب في استخدام التصنيفات الإشرافية كمعايير هو أنها تفتقر عادة إلى الموثوقية الكافية لاستخدامها في التحليل الإحصائي. يتم تخفيف موثوقية هذه التدابير من قبل أخطاء التصنيفات مثل "الهالة" أو "التساهل". وتميل هذه التصنيفات إلى عدم وجود التباين اللازم لإظهار العلاقة بين المتنبأ والمعيار.
o إجراءات الإنتاج مثل كمية العمل أو جودته. تدابير الإنتاج غير متوفرة لبعض الوظائف.
وتشمل تدابير التنبؤ المستخدمة مع اختبارات عينة العمل ما يلي:
o عدد عينات العمل المنجزة (باستخدام مدة زمنية محددة.)
o الوقت لاستكمال عينات العمل (باستخدام حد أقصى من عدد عينات العمل ليتم الانتهاء منه في الاختبار.)
o عدد ونوع الأخطاء.
اختيار الموظفين: طرق اختبارات القدرات البدنية
اختبارات القدرات البدنية: عادة ما تقوم الإختبارات بإختبار المتقدمين على بعض المتطلبات البدنية مثل رفع القوة، و تسلق الحبل، و إجتياز مسارات الموانع . ... (مشاركات: 0)
اختيار الموظفين
( الجزء الأول)
إذا أردت أن تبحر فى عالم الأعمال فلابد من اختيار دقيق حتى لا تعرض رحلتك للمتاعب وسفينتك للصخور ، فالمطلوب أن تركز فى المنافسه وفى الانتاج وفى تحقيق... (مشاركات: 1)
أشارت الدراسة التي أجرتها Aberdeen إلى أنه بينما 90% من جميع المنظمات تستخدم اختبارت لقياس موهبة وكفاءة الموظفين المتقدمين قبل توظيفهم، فإن هناك نسبة 61% فقط من المنظمات تلتزم فعليا باختبارات قياس... (مشاركات: 1)
مهارات اختيار الموظفين و تاهيلهم باستخدام الانماط الشخصية من كلية ولدنبرج الدولية
للأستفسار :
wicm32@yahoo.com
Waldenburg International College
الموقع الرسمى باللغة الانجليزية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الاعضاء لما رأيت ما لديكم من خبرات في مجالات الادارة
وبما اني مبتدئة تمنيت بأن تفيدوني بما لديكم وتساعدوني في حل هذا الواجب الجامعي
اتمنى الرد قبل موعد... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.