الموضوع: كيف تصبح مدير تدريب الموارد البشرية

كيف تصبح مدير تدريب الموارد البشرية
كما أصبح مدربون المؤسسات الذين يطلق عليهم أيضًا المتخصصين أو مدراء التدريب و التطوير مشهدًا مألوفًا في إدارات الموارد البشرية في كل مكان مع استمرار الإقتصاد في انتعاشه.
و ذكرت مقالة فوربس لعام 2014 عن هذا الإتجاه، تحري قطاع تدريب موظفي الشركات المرتفعة، والتي نمت بنسبة 15 % في عام 2013 وحده، وهو ما يمثل أعلى معدل نمو في 7 سنوات. و جلب هذا النمو قيمة التدريب الذي ترعاه الشركات لأكثر من 70 مليار دولار في الولايات المتحدة وأكثر من 130 مليار دولار في جميع أنحاء العالم.
وجاء هذا النمو المثير للإعجاب بعد عامين من الزيادات السابقة (10 % في 2011 و 12 % في 2012)، مما يكشف عن ما يعرفه الاقتصاديون بالفعل: تدريب الشركات هو دائمًا مؤشرًا جيدًا لاقتصاد قوي، كما هو معروف في كثير من الأحيان من بين الأكثر تقديرية من جميع مجالات انفاق الشركات.
كما ذكرت مجلة فوربس أن تدريب موظفي الشركات ينمو أيضًا بسبب المنظمات التي تعاني من تحدي"سلسلة توريد المهارات" مع الغالبية العظمى من المنظمات (70 %) استشهادًا بنقص الموظفين القادرين باعتبارها واحدة من التحديات الكبرى. و الآن، تظهر الأبحاث أن أهم مجالات انفاق الشركات تكون في الإدارة والقيادة.
وظائف في مجال التدريب والتطوير للشركات
مع تطور مكان العمل الحديث، بفضل التقدم في التكنولوجيا والممارسات التجارية العالمية، لا يزال التدريب المستمر محورا رئيسيا للمنظمات والشركات في جميع أنحاء البلاد. ولذلك، فإن المدربين من الشركات لا يزالون من أكثر المهنيين رواجًا في مجال الموارد البشرية.
ويركز المدربون الشركات على التخطيط والجدولة، والإدارة المعنية بمهنيين التدريب في بيئة الأعمال التجارية للشركات. و يلعب هؤلاء المهنيين دورًا هامًا في نقل الموظفين الجدد إلى مكان العمل، مما يسمح لهم أن يصبحوا أعضاء منتجة وفعالة في بيئة الشركات.
و كثيرًا ما يقوم مدربون الشركات بإجراء تدريب الموظفين المستمر للموظفين الحاليين. ولذلك، غالبا ما يمتد عملهم إلى تسهيل إدخال تكنولوجيا أو سياسات جديدة إلى موظفي الشركة.
و على الرغم من أن الجانب الأكثر وضوحًا من وظيفة مدرب الشركات ينطوي على عملية التدريب الفعلية، إلا أن هؤلاء المهنيين في مجال الموارد البشرية يقضون وقتًا كبيرًا في التخطيط والتنظيم وتحسين برامج التدريب، والذي يتألف من اختيار وتنقيح المناهج الدراسية.

الواجبات الوظيفية و مسئوليات المديرين و المتخصصين في إدارة الموارد البشرية
ويتولى أخصائيو التدريب مسئولية وضع وتنفيذ برامج تدريبية للموظفين الجدد والحاليين تشمل الواجبات والمسئوليات التالية:
· التشاور مع الإدارة والمشرفين للبقاء المستمر على سياسات المنظمة، والإجراءات، والمبادرات التجارية، والتقنيات، واللوائح.
· تنسيق برامج تدريب الشركات مع فترات التوظيف، والتدريب، والأحداث.
· صياغة المناهج وطرق تقديم التعليم بما يتناسب مع متطلبات التوظيف والتدريب.
· الإشراف على إنشاء وتطوير أساليب التدريب التعليمي، مثل التدريب الفردي، والتدريب الجماعي، والمحاضرات، والمؤتمرات ، و ورش العمل.
· اختيار الوسائل التعليمية التي تساعد في التدريب، مثل الكتيبات، ونماذج العرض التوضيحي، والوسائل المساعدة للوسائط المتعددة، والبرامج التعليمية عبر الإنترنت، والبرامج التعليمية على الكمبيوتر، وغيرها.
· اختبار المتدربين لقياس التقدم المحرز وفعالية برامج التدريب.
· الإبلاغ عن تقدم تدريب الموظفين إلى إدارة القسم و المشرفين.
· الحفاظ على سجلات تدريب دقيقة.
· تلقي ردود الفعل من الموظفين بشأن فعالية أساليب التدريب.
برامج الدرجة العلمية و خيارات الشهادة للمديرين و متخصصي تدريب الموارد البشرية
ومدربين الشركات مثل الكثير من المهنيين الآخرين في مجال الموارد البشرية، يجب أن يحصلوا على درجة البكالوريوس أو الماجستير في مجال متعلق بالموارد البشرية. و غالبًا ما يفكر الطالب الجامعي غير المتخرج أنه يشمل إدارة الموارد البشرية، و التعليم، و الإتصالات. و يبدأ العديد من مدربين الشركات حياتهم المهنية كمساعدين للموارد البشرية، أو موظف ذو خبرة عامة، أو متخصصين في الموارد البشرية.
و غالبا ما يتطلب التقدم في مجال التدريب الحصول على درجة الماجستيير في مجال الموارد البشرية أو تعليم الكبار ذات الصلة بالمجال. لأن هؤلاء المهنيين الموارد البشرية يجب أن يكون لها أساس شامل في كل من الأعمال والموارد البشرية، وبرامج ماجستير في إدارة الأعمال مع التركيز في إدارة الموارد البشرية هي أيضًا شائعة.
و تشمل خيارات الدرجة العلمية الأخرى لهؤلاء المهنيين:
· ماجستير العلوم (MS) في التدريب و التطوير.
· ماجيستير القيادة التربوية (M.Ed) في تدريب الشركات.
· ماجستير في التطوير التنظيمي، والتدريب، والتعلم.
· ماجستير العلوم (MS) في إدارة الموارد البشرية.
· ماجستير في التربية (M.Ed.) في التدريب المؤسسي وإدارة المعرفة.
الدورات الدراسية في البرنامج الذي يركز على تدريب الشركات غالبًا ما تشمل:
· التصميم التعليمي والتكنولوجيا.
· نظرية تعلم الكبار واستراتيجيات التدريس.
· تصميم التقييم الفعال.
· التطوير التنظيمي.
· التصميم التنظيمي الاستراتيجي.
· منظمات التعلم.
· استشارات الأداء.
· إدارة السمعة المؤسسية.
· التدريب بين الثقافات.
· إدارة وظيفة التدريب.
و تعتبر الشهادات المهنية شائعة في مجال الموارد البشرية، ولا يختلف تدريب الشركات. ومن بين البرامج الأكثر شهرة في مجال إصدار الشهادات الوطنية في مجال تدريب الشركات ما يلي:
· جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)
o SHRM-CP (محترف موارد بشرية)
o SHRM-SCP (محترف موارد بشرية محترف)
· معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
o محترف موارد بشرية (PHR)
o محترف موارد بشرية متقدم (SPHR)
o محترف موارد بشرية عالمي (GPHR)
o أخصائي إدارة الموارد البشرية (HRMP)
o محترف أعمال إدارة الموارد البشرية (HRBP)
o شهادة كاليفورنيا لمحترف الموارد البشرية و محترف الموارد البشرية المتقدم.
· جمعية تنمية المواهب
o المتخصص المعتمد في التعلم والتنمية (CPLP)


إحصاءات المرتبات وتوقعات العمل لمهنيين التدريب والتطوير في مجال الموارد البشرية
ويشير مكتب إحصاءات العمل إلى أنه من المتوقع أن يزيد توظيف مدراء تطوير التدريب بنسبة 11 %، ومن المتوقع أن يزيد توظيف أخصائيين التدريب والتطوير بنسبة 15 % بين عامي 2012 و 2022.
و يشير مكتب احصاءات العمل أيضًا بأن متوسط الأجر السنوي لمديري التدريب والتطوير بلغ 500 94 دولار في مايو 2012، في حين بلغ متوسط الأجر السنوي لأخصائيين التدريب والتطوير 930 55 دولارا خلال نفس الفترة.
أقرالمسح موارد الموارد البشرية الذي قامت به تاورز واتسون لعام 2013 - الولايات المتحدة. أن متوسط الرواتب التالية لمهنيي التدريب والتطوير، اعتبارا من 2013:
· المسئول التنفيذي للتدريب و التطوير: 179,400 دولار
· الموظف العام للتدريب و تطوير الموظفين: 73,300 دولار