الموضوع: 10 أشياء يجب وضعها فى الاعتبار قبل التوقيع على عقد العمل
10 أشياء يجب وضعها فى الاعتبار قبل التوقيع على عقد العمل
10 أشياء يجب وضعها فى الاعتبار قبل التوقيع على عقد العمل
هل يرغب صاحب العمل الجديد في توقيع عقد عمل؟يمكن أن يؤدى تجاهل العشرة عناصر إلى الفشل فى حياتك المهنية.
تقدم لك الشركة الواعدة عقد عمل. إذا كانت الأرقام على حق، فلماذا لا توقع العقد و تحتفل؟
ليس بهذه السرعة - تحتاج إلى قراءة العقد بعناية و فهم بعض قاونين العمل و وجود محامي لمراجعة الوثائق ذات الصلة. و إليك النقاط للبحث عنها عند مراجعة العقد.
1- الأمان الوظيفيjob security
إن وجود بند الحماية من الإنهاء غير التطوعي لا يتواجد بصورة مستمرة فى عقود العمل. يقول جوشوا زوكربيرج، شريك في Pryor Cashman LLP في مدينة نيويورك: "عليك أن تسأل:" هل أنا أحصل على أي أمن وظيفي فى هذه الاتفاقية؟ ".
لذا كيف تفعل ذلك؟ أولا وقبل كل شيء، "تحديد ما إذا كنت موظفا دائمًا أو مؤقتًا"، و فقًا لما قاله تروث فيشر، كبير المحامين فىGordon & Rees LLP in Mia
2- تواريخ البدء والانتهاء The start and end date
يقول ألان ليشت، الشريك المؤسس لشركة Alan Lescht & Associates, ، PC في واشنطن العاصمة: "يجب أن يكون لديك تاريخ بداية وتاريخ انتهاء لعملك، و إلا سيكون مجرد خطاب عرض". و هذه التواريخ ضرورية و لكنها غير كافية. اقرأ العقد لفهم جميع شروط الإنهاء.
يقول ليشت: "غالبا ما يتضمن أصحاب العمل ثقافة الاستغناء عن أى موظف فى أى وقت و بدون إبداء أى اسباب، مما يعني أنه لا يزال بإمكانك الفصل بدون أي سبب في أي وقت". "لقد كان لدي أطباء يعتقدون أنهم قد يستمروا لمدة ثلاث سنوات، لكن كان لدى صاحب العمل ثقافة الاستغناء ،التي تسمح لصاحب العمل بإنهائها عملهم عن طريق إشعار لمدة 30 أو 60 يوما
3- سبب الإنهاء \ الفصل Cause of terminatio
يقول ليشت: "يرغب الموظف فى معرفة سبب فصله فقط". " فأنت لا تريد أن يتمتع صاحب العمل بسلطة تقديرية واسعة في الفصل \ و إنهاء عملك".
4- التعويضات و الاميتازاتCompensation and benefits
ما هو الأجر الأساسي الخاص بك؟ هل المكافأة مضمونة أم تقديرية؟ من يقرر ما إذا كنت قد استوفيت معايير المكافأة القائمة على الأداء؟ ما هو الهدف من تلك المعايير؟ هل الامتيازات مضمونة أو قابلة للتغيير بناءًا على رغبة صاحب العمل؟
يقول فيشر: "تأكد من التافصيل الخاصة بجميع أنواع التعويضات.
5- الوصف الوظيفى Job Describtion
يقول فيشر، أنت بالفعل لا ترغب فى أن تقضى عدة سنوات فى وظيفة، ثم تكتشف أنها ليست الوظيفة التى تحلم بها.
6- الجمع بين وظيفتين أو أكثر Moo lightening
إذا كنت تخطط للقيام بأي عمل على الموقع، تأكد من أن العقد لا يمنعك من القيام بذلك. يقول فيشر: "لا سيما في هذا الاقتصاد، لدى الكثير من الأفراد أكثر من وظيفة واحدة، و سيكون لدى الكثير من أصحاب وفرة من العمالة". و أضاف فيشر، ليست هذه الأحكام قابلة للتنفيذ بشكل موحد في الخمسين ولاية.
7- حقوق الطبع و النشر و الاختراعات و ما شابه ذلك Copywrite and invention
يمكن لصاحب العمل أن يُطالب بثمار جهودك الإبداعية، حتى لو كنت تعمل على مشروع جانبي خارج مقر عملك و خارج ساعات العمل. يقول فيشر: "إذا اخترعت شيئا أثناء عملك، فإن الملكية الفكرية تعود عادة إلى صاحب العمل".
فماذا عن هذا الاختراع الرائع في المرآب الخاص بك الذي يكاد يكون اكتمل عند التوقيع مع صاحب عمل جديد؟ "قد ترغب في تسليط الضوء على أي شيء قمت بإبداعه أونحته " و فقًا لما قاله زوكربيرج.
8- جملة\ بند غير كاملًا Nonecomplete clause
احذر من التوقيع على أي اتفاق يمنعك من العمل لدى لمنافس لفترة طويلة بعد الانفصال. يقول فيشر: "يجب على الموظفين التأكد من أنهم يقيدون أنفسهم عن العمل في المستقبل".
و مع ذلك، قد لا تنظر المحاكم بعناية في عقد العمل الذي يمنعك من العمل عمليا في أي مكان، إلى الأبد. يقول ليشت:" يجب أن يكون هناك مدة معقولة و قيود جغرافية معقولة".
9- عدم رضا العملاء و الموظفين Nonsolicitation of clients and employees
ابحث عن أى بند يقيدك من التعامل مع الأفراد الذين تعاملت معم خلال فترة عقد عملك . "قد يكون هناك حظر من سرقة الموظفين"، ويقول ليشت : و لكي يكون المصطلح قابلا للتنفيذ، يجب أن يكون معقولا - ربما لمدة سنة واحدة أو سنتين ".
10- بيع الشركة sale of employer
"ماذا يحدث إذا تم بيع الشركة؟ هل ينتهي عقد العمل أو يظل ساري المفعول؟ "يسأل أليسون براون، و هو شريك في Clouse Dunn Khoshbin LLP in Dallas..
هل يمكن أن تتحدى حقا بنود عقد العمل؟ نعم، يجب على شركة ذات سمعة طيبة احترامك لذلك. يقول زوكربيرج: " يجب أن تسأل مرات عديد عن البنود التى لديك شكوك فيها".
وهذه الاعتبارات العشرة ليست بأي حال قائمة شاملة، فهناك عدد لا يحصى من الاختلافات بين الدول في قانون العمل. لذلك قم باستشارة محام كفء قبل التوقيع على أي شيء.
الدليل المرفق
يشرح خطوات الحصول على
خدمة بطاقة التوقيع الالكتروني وزارة العمل الاماراتية (مشاركات: 0)
شدد وكيل وزارة العمل صباح الدوسري، على أن عدم مساس الاتفاقية الثلاثية التكميلية لعودة المفصولين إلى وظائفهم، بسيادة مملكة البحرين، شرط للتوقيع عليها، لافتاً في الوقت نفسه إلى أن اللجنة العليا للشئون... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/17559.imgcache
لاقت نظريات إدوارد ديمنج edward deming قبولاً واسعًا في اليابان في مجال دوائر أو حلقات الجودة، حيث توصل إلى نتيجة مفادها أن 85 % من... (مشاركات: 0)
المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل التنظيمي
يجيب عليها المستشار والخبير الإداري عبدالله بن عبداللطيف العقيل
ما هي المراحل التي يجب أخذها في الاعتبار عند إقرار الهيكل... (مشاركات: 13)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .