1- إعمل بلا مقابل
المؤكد إنك معجب بشخص أو شركة ما في نطاق معارفك , لماذا لا تجرب العمل معهم بلا مقابل لمدة، لتكتسب الخبرة وقد تنال فرصة عمل هناك أو في مكان آخر بسببها 2- ركز علي شيء واحد فقط كل منا يرسل آلاف الرسائل لشركات ووظائف مختلفة, لما لا تجرب أن تركز علي وظيفة واحدة و تراسل شركات أكثر لتصل إليها بدلا من إهدار الوقت والمجهود؟
3- أنشئ مدونة لتبيين خبراتك
مدونة تتحدث فيها عن مجالك وأرائك و خبراتك، وذلك سيساعدك كثيرا لتكون معروف في مجالك و ستصلك الكثير من عروض العمل 4- استعمل مواقع الوظائف
مواقع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] كنز لنا جميعا, فهي تعطي لنا فرصة الوصول لوظيفة،, ومعرفة احتياجات السوق، وما تطلبه الشركات المتنافسة 5- استعمل قوة شبكة علاقاتك
حافظ علي علاقتك مع الناس جميعا ربما قد تحتاجهم كتوصية لتنال [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] وقد يكونون سبب فرصة لك بمجرد كلامهم عنك في محيط شبكة علاقاتهم أو في اجتماعاتهم مع أشخاص آخرين
6- حافظ علي منظرك علي السوشيال ميديا شبكات التواصل الإجتماعي أصبحت مهمة في التوظيف , لذلك حافظ علي منظرك الإحترافي و ضف المعلومات الجديدة عنك وعن مشوارك المهني وعن مجالك وإبتعد عما هو غير مفيد أو ما يجعلك لا تظهر بشكل إحترافي أو كمصدر ثقة
7- أعرف مستوي الشركة من شكلها دخلت إلي شركة و لم تجد موظف استقبال أو لم تجد العمال يرتدون زيا موحدا, فكر قبل أن تعمل معهم ; فغالبا ليس معهم مالا كثيرا و قد لا تنال مرتبك إذا ما تعذروا مليا.
8- استمر تراسل شركات كثيرة و تحضر الكثير من المقابلات بلا أي نتيجة, و لكن لا تيأس , واستمر في طريقك 9- رتب نفسك تكون في فترة البحث عن عمل مهمل في أشيائك وأوراقك , و لكن جمع كل ما قد تحتاجه لمقابلة شخصية في ملف واحد, و حافظ علي قائمة الشركات التي راسلتها و بياناتهم 10- استعد للمفاجآت تجد وظيفة جيدة في أوقات غريبة أو دولة اخري أو يطلب منك القيام بأشياء غير مألوفة أو صعبة في أول أسبوع، فحضر نفسك للتحدي و أثبت نفسك سريعا
نموذج طلب توظيف قصير
يستخدم هذا النموذج في تقديم طلب الحصول على الوظيفة
يقوم طالب العمل بملا النموذج والتوقيع عليه وتسلميه للموظف المختص
النموذج في المرفقات (مشاركات: 0)
إليك خمس خطوات أساسية تقودك لوظيفة جيدة
هناك خمس خطوات أساسية تقودك لوظيفة جيدة، بشرط أن يكون المرء على استعداد للقيام ببعض العمل الجاد.
هناك خمس خطوات أساسية تقودك لوظيفة جيدة، بشرط أن يكون... (مشاركات: 0)
1- إعرفوا الرئيس جيداً:
إن المعرفة كما يقول بيكون قوة ولكي تملكوا هذه القوة استعلموا عن خلفية الرئيس وتاريخ حياته العملية وعاداته في العمل وأهدافه وما يحب وما يمقت.
إن الرئيس الذكي يحب الموظف... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6010.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل
بالتعاون مع كل من صندوق المئوية
و المجلس الاستشاري العربي لتطوير العمل التطوعي (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.