1- إعمل بلا مقابل
المؤكد إنك معجب بشخص أو شركة ما في نطاق معارفك , لماذا لا تجرب العمل معهم بلا مقابل لمدة، لتكتسب الخبرة وقد تنال فرصة عمل هناك أو في مكان آخر بسببها 2- ركز علي شيء واحد فقط كل منا يرسل آلاف الرسائل لشركات ووظائف مختلفة, لما لا تجرب أن تركز علي وظيفة واحدة و تراسل شركات أكثر لتصل إليها بدلا من إهدار الوقت والمجهود؟
3- أنشئ مدونة لتبيين خبراتك
مدونة تتحدث فيها عن مجالك وأرائك و خبراتك، وذلك سيساعدك كثيرا لتكون معروف في مجالك و ستصلك الكثير من عروض العمل 4- استعمل مواقع الوظائف
مواقع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] كنز لنا جميعا, فهي تعطي لنا فرصة الوصول لوظيفة،, ومعرفة احتياجات السوق، وما تطلبه الشركات المتنافسة 5- استعمل قوة شبكة علاقاتك
حافظ علي علاقتك مع الناس جميعا ربما قد تحتاجهم كتوصية لتنال [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] وقد يكونون سبب فرصة لك بمجرد كلامهم عنك في محيط شبكة علاقاتهم أو في اجتماعاتهم مع أشخاص آخرين
6- حافظ علي منظرك علي السوشيال ميديا شبكات التواصل الإجتماعي أصبحت مهمة في التوظيف , لذلك حافظ علي منظرك الإحترافي و ضف المعلومات الجديدة عنك وعن مشوارك المهني وعن مجالك وإبتعد عما هو غير مفيد أو ما يجعلك لا تظهر بشكل إحترافي أو كمصدر ثقة
7- أعرف مستوي الشركة من شكلها دخلت إلي شركة و لم تجد موظف استقبال أو لم تجد العمال يرتدون زيا موحدا, فكر قبل أن تعمل معهم ; فغالبا ليس معهم مالا كثيرا و قد لا تنال مرتبك إذا ما تعذروا مليا.
8- استمر تراسل شركات كثيرة و تحضر الكثير من المقابلات بلا أي نتيجة, و لكن لا تيأس , واستمر في طريقك 9- رتب نفسك تكون في فترة البحث عن عمل مهمل في أشيائك وأوراقك , و لكن جمع كل ما قد تحتاجه لمقابلة شخصية في ملف واحد, و حافظ علي قائمة الشركات التي راسلتها و بياناتهم 10- استعد للمفاجآت تجد وظيفة جيدة في أوقات غريبة أو دولة اخري أو يطلب منك القيام بأشياء غير مألوفة أو صعبة في أول أسبوع، فحضر نفسك للتحدي و أثبت نفسك سريعا
نموذج طلب توظيف قصير
يستخدم هذا النموذج في تقديم طلب الحصول على الوظيفة
يقوم طالب العمل بملا النموذج والتوقيع عليه وتسلميه للموظف المختص
النموذج في المرفقات (مشاركات: 0)
إليك خمس خطوات أساسية تقودك لوظيفة جيدة
هناك خمس خطوات أساسية تقودك لوظيفة جيدة، بشرط أن يكون المرء على استعداد للقيام ببعض العمل الجاد.
هناك خمس خطوات أساسية تقودك لوظيفة جيدة، بشرط أن يكون... (مشاركات: 0)
1- إعرفوا الرئيس جيداً:
إن المعرفة كما يقول بيكون قوة ولكي تملكوا هذه القوة استعلموا عن خلفية الرئيس وتاريخ حياته العملية وعاداته في العمل وأهدافه وما يحب وما يمقت.
إن الرئيس الذكي يحب الموظف... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6010.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل
بالتعاون مع كل من صندوق المئوية
و المجلس الاستشاري العربي لتطوير العمل التطوعي (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.