الموضوع: دراسة حالة لتعيين سريع لمدير للموارد البشرية في ظروف تنظيمية صعبة
دراسة حالة لتعيين سريع لمدير للموارد البشرية في ظروف تنظيمية صعبة
التحدي
لوماتا، هي شركة تركز على خدمة قطاع التسويق المحمول B2B، و قد انفصلت مؤخرًا عن نبونجيورنو وشكلت كيان تجاري خاص بها.
وتخطط ساسكيا دونالد، رئيسة الموارد البشرية العالمية، لفريقها لتغطية مسئولياتها خلال إجازة الأمومة. ومع ذلك، بسبب التغييرات التنظيمية المتعددة التي تجري داخل لوماتا، لم يعد هذا خيارًا ممكنًا. فساسكيا بحاجة للعثور على بديل لدورها في نطاق زمني قصير جدًّا. و تتطلب الأعمال المطلوبة شخص يمكنه أن يقود و يدير وظيفة الموارد البشرية العالمية خلال فترة تغيير الأعمال الضرورية.
الحل
واعترافًا بأن الدور يتطلب تركيزًا مكثفًا وقائمة مختصرة في أقرب وقت ممكن، اقترحت هدسون أن البحث المتبقى يمكن أن يوفر أفضل وسيلة ممكنة لإتاحة المرشحين المناسبين. واقترحت أيضًا أن تكون حزمة إعلانات الوظائف لا تحمل علامات تجارية مثالية بسبب السرية والسرعة اللازمتين لوضع الإعلان.
النتائج
استطاع استشاري الموارد البشرية لشركة هدسون تقديم قائمة مختصرة أولية خلال ثلاثة أيام حول الفترة. ومن خلال تصفية السير الذاتية وبعد الاجتماعات الأولية مع المرشحين، تمكنت ساسكيا من تحديد النوع المناسب للفرد من منظور تقني وثقافي.
وكان أحد المرشحين مناسبًا تمامًا ولكن كان مطلوبًا أيضًا معيارًا قويًا. و قدم الاستشاري سيرة ذاتية إضافية ذات عيار مماثل، ولكن عند التفكير، كان هناك شعور بأن المرشح الأصلي يحقق على أفضل وجه جميع المتطلبات. ولذلك كان العميل مقتنعًا بأن هدسون قد قدم الفرد المثالي و منحه المنصب. و تم قبول الدور والمرشح يعمل الآن بنجاح داخل الشركة.
التحدى
اتبعتDEFRA عملية التوظيف الداخلي لجميع موظفي الإدارة العليا المطلوبين، و لكن ظل منصب رئيس قسم التطوير التنظيمي و المواهب شاغرًا دون وجود أي شخص مناسب ملائم للمهارات و الخبرات اللازمة. كما... (مشاركات: 0)
: زيادة العرض على الطلب (الفائض ) :
البدائل المتاحة للمنظمة :
1. تخفيض ساعات العمل .
2. تشجيع التقاعد المبكر .
3. تخفيض عمليات التوظيف
4. العمالة المؤقتة الرخيصة
5. سياسة... (مشاركات: 0)
زيادة الطلب على العرض :
البدائل المتاحة للمنظمة :
1. تخفيض الشروط .
2. العمالة المؤقتة
3. إطالة سن التقاعد .
4. زيادة ساعات العمل .
5. تحسين الأجور والحوافز . (مشاركات: 0)
شركة تعمل في مجال المواد الغذائية
تم تأسيس هذه الشركة في اوائل التسعينات من القرن الماضي برأس مال وقدره خمسة مليون دولار، وكان هدفها ولازال استيراد وبيع المواد الغذائية للمواطنين من الأسواق... (مشاركات: 3)
مقدمة:
قد تجد نفسك وأنت في مكان العمل أو المدرسة أو المنزل أو الشارع أينما كنت تقف وجهاً لوجه أمام شخص عزيز عليك أباً كان أو أبناً أو قريباً أو صديقاً أو حتى إنساناً لا تعرفه وقد تعرض لجرح، نزيف،... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في أمن الشبكات يشرح مفهوم أمن الشبكات والتهديدات السيبرانية والبرمجيات الخبيثة والاختراق ومفاهيم التشفير الرقمي والتوقيع الرقمي وادارة الهويات والتحكم في الوصول و تأمين أجهزة الشبكة مثل الجدران النارية وأجهزة الراوتر والسويتشات وتأمين قنوات الاتصال مثل الشبكات الخاصة الافتراضية (VPN)
للشركات الراغبة في تأهيل موظفيها وتمكينهم من اعداد السجل البيئي وفهم اللوائح والقوانين البيئية وكذلك اعداد سجل المخلفات الخطرة وعمل التدقيق البيئي واعداد التقارير البيئية بكافة انواعها البرنامج يتضمن دراسات حالة وتدريب عملي على اعداد السجل البيئي وسجل المخلفات.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
برنامج تدريبي متميز يهدف الى شرح قوانين وانظمة الضرائب المطبقة في الشركات السعودية شرحا وافيا، وتدريب المشارك فيه على الكيفية الصحيحة لإعداد الاقرارات الضريبية الشهرية والربع سنوية لضريبة القيمة المضافة، وتقديم كل المعلومات عن الضريبة الانتقائية واثرها على السلع الخاصة بها وكيفية حسابها، كذلك يتم شرح ضريبة الاستقطاع وتطبيقها على الشركات التي تتعامل مع موردين من خارج المملكة، وكذلك تقديم شرحا وافيا على كيفية حساب الوعاء الزكوي للشركات والمؤسسات طبقا للأنظمة السعودية مع تعريف المشاركين في البرنامج على كيفية التعامل مع منصة الزكاة والدخل وكيف يقومون برفع الاقرارات الضريبية عليها، كل ذلك يتم من خلال دراسة حالات واقعية وتطبيقات عملية على شركات قائمة بالفعل حتى يكون التدريب عملي تماما.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر