الموضوع: دراسة حالة لتعيين سريع لمدير للموارد البشرية في ظروف تنظيمية صعبة
دراسة حالة لتعيين سريع لمدير للموارد البشرية في ظروف تنظيمية صعبة
التحدي
لوماتا، هي شركة تركز على خدمة قطاع التسويق المحمول B2B، و قد انفصلت مؤخرًا عن نبونجيورنو وشكلت كيان تجاري خاص بها.
وتخطط ساسكيا دونالد، رئيسة الموارد البشرية العالمية، لفريقها لتغطية مسئولياتها خلال إجازة الأمومة. ومع ذلك، بسبب التغييرات التنظيمية المتعددة التي تجري داخل لوماتا، لم يعد هذا خيارًا ممكنًا. فساسكيا بحاجة للعثور على بديل لدورها في نطاق زمني قصير جدًّا. و تتطلب الأعمال المطلوبة شخص يمكنه أن يقود و يدير وظيفة الموارد البشرية العالمية خلال فترة تغيير الأعمال الضرورية.
الحل
واعترافًا بأن الدور يتطلب تركيزًا مكثفًا وقائمة مختصرة في أقرب وقت ممكن، اقترحت هدسون أن البحث المتبقى يمكن أن يوفر أفضل وسيلة ممكنة لإتاحة المرشحين المناسبين. واقترحت أيضًا أن تكون حزمة إعلانات الوظائف لا تحمل علامات تجارية مثالية بسبب السرية والسرعة اللازمتين لوضع الإعلان.
النتائج
استطاع استشاري الموارد البشرية لشركة هدسون تقديم قائمة مختصرة أولية خلال ثلاثة أيام حول الفترة. ومن خلال تصفية السير الذاتية وبعد الاجتماعات الأولية مع المرشحين، تمكنت ساسكيا من تحديد النوع المناسب للفرد من منظور تقني وثقافي.
وكان أحد المرشحين مناسبًا تمامًا ولكن كان مطلوبًا أيضًا معيارًا قويًا. و قدم الاستشاري سيرة ذاتية إضافية ذات عيار مماثل، ولكن عند التفكير، كان هناك شعور بأن المرشح الأصلي يحقق على أفضل وجه جميع المتطلبات. ولذلك كان العميل مقتنعًا بأن هدسون قد قدم الفرد المثالي و منحه المنصب. و تم قبول الدور والمرشح يعمل الآن بنجاح داخل الشركة.
التحدى
اتبعتDEFRA عملية التوظيف الداخلي لجميع موظفي الإدارة العليا المطلوبين، و لكن ظل منصب رئيس قسم التطوير التنظيمي و المواهب شاغرًا دون وجود أي شخص مناسب ملائم للمهارات و الخبرات اللازمة. كما... (مشاركات: 0)
: زيادة العرض على الطلب (الفائض ) :
البدائل المتاحة للمنظمة :
1. تخفيض ساعات العمل .
2. تشجيع التقاعد المبكر .
3. تخفيض عمليات التوظيف
4. العمالة المؤقتة الرخيصة
5. سياسة... (مشاركات: 0)
زيادة الطلب على العرض :
البدائل المتاحة للمنظمة :
1. تخفيض الشروط .
2. العمالة المؤقتة
3. إطالة سن التقاعد .
4. زيادة ساعات العمل .
5. تحسين الأجور والحوافز . (مشاركات: 0)
شركة تعمل في مجال المواد الغذائية
تم تأسيس هذه الشركة في اوائل التسعينات من القرن الماضي برأس مال وقدره خمسة مليون دولار، وكان هدفها ولازال استيراد وبيع المواد الغذائية للمواطنين من الأسواق... (مشاركات: 3)
مقدمة:
قد تجد نفسك وأنت في مكان العمل أو المدرسة أو المنزل أو الشارع أينما كنت تقف وجهاً لوجه أمام شخص عزيز عليك أباً كان أو أبناً أو قريباً أو صديقاً أو حتى إنساناً لا تعرفه وقد تعرض لجرح، نزيف،... (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2025، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2025 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي يتناول مفاهيم التخطيط الاستراتيجي وتحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية باستخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي الحديثة. وصياغة الرؤية والرسالة والاهداف الاستراتيجية ومؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وبناء خارطة الطريق الاستراتيجية وتحليل سوات ونموذج بورتر وتحليل السيناريوهات وتصميم آليات تنفيذ ومتابعة الخطة الاستراتيجية وادارة التحديات والمخاطر الاستراتيجية المرتبطة بالخطة.
رد مع اقتباس