الموضوع: دراسة حالة لتعيين سريع لمدير للموارد البشرية في ظروف تنظيمية صعبة
دراسة حالة لتعيين سريع لمدير للموارد البشرية في ظروف تنظيمية صعبة
التحدي
لوماتا، هي شركة تركز على خدمة قطاع التسويق المحمول B2B، و قد انفصلت مؤخرًا عن نبونجيورنو وشكلت كيان تجاري خاص بها.
وتخطط ساسكيا دونالد، رئيسة الموارد البشرية العالمية، لفريقها لتغطية مسئولياتها خلال إجازة الأمومة. ومع ذلك، بسبب التغييرات التنظيمية المتعددة التي تجري داخل لوماتا، لم يعد هذا خيارًا ممكنًا. فساسكيا بحاجة للعثور على بديل لدورها في نطاق زمني قصير جدًّا. و تتطلب الأعمال المطلوبة شخص يمكنه أن يقود و يدير وظيفة الموارد البشرية العالمية خلال فترة تغيير الأعمال الضرورية.
الحل
واعترافًا بأن الدور يتطلب تركيزًا مكثفًا وقائمة مختصرة في أقرب وقت ممكن، اقترحت هدسون أن البحث المتبقى يمكن أن يوفر أفضل وسيلة ممكنة لإتاحة المرشحين المناسبين. واقترحت أيضًا أن تكون حزمة إعلانات الوظائف لا تحمل علامات تجارية مثالية بسبب السرية والسرعة اللازمتين لوضع الإعلان.
النتائج
استطاع استشاري الموارد البشرية لشركة هدسون تقديم قائمة مختصرة أولية خلال ثلاثة أيام حول الفترة. ومن خلال تصفية السير الذاتية وبعد الاجتماعات الأولية مع المرشحين، تمكنت ساسكيا من تحديد النوع المناسب للفرد من منظور تقني وثقافي.
وكان أحد المرشحين مناسبًا تمامًا ولكن كان مطلوبًا أيضًا معيارًا قويًا. و قدم الاستشاري سيرة ذاتية إضافية ذات عيار مماثل، ولكن عند التفكير، كان هناك شعور بأن المرشح الأصلي يحقق على أفضل وجه جميع المتطلبات. ولذلك كان العميل مقتنعًا بأن هدسون قد قدم الفرد المثالي و منحه المنصب. و تم قبول الدور والمرشح يعمل الآن بنجاح داخل الشركة.
التحدى
اتبعتDEFRA عملية التوظيف الداخلي لجميع موظفي الإدارة العليا المطلوبين، و لكن ظل منصب رئيس قسم التطوير التنظيمي و المواهب شاغرًا دون وجود أي شخص مناسب ملائم للمهارات و الخبرات اللازمة. كما... (مشاركات: 0)
: زيادة العرض على الطلب (الفائض ) :
البدائل المتاحة للمنظمة :
1. تخفيض ساعات العمل .
2. تشجيع التقاعد المبكر .
3. تخفيض عمليات التوظيف
4. العمالة المؤقتة الرخيصة
5. سياسة... (مشاركات: 0)
زيادة الطلب على العرض :
البدائل المتاحة للمنظمة :
1. تخفيض الشروط .
2. العمالة المؤقتة
3. إطالة سن التقاعد .
4. زيادة ساعات العمل .
5. تحسين الأجور والحوافز . (مشاركات: 0)
شركة تعمل في مجال المواد الغذائية
تم تأسيس هذه الشركة في اوائل التسعينات من القرن الماضي برأس مال وقدره خمسة مليون دولار، وكان هدفها ولازال استيراد وبيع المواد الغذائية للمواطنين من الأسواق... (مشاركات: 3)
مقدمة:
قد تجد نفسك وأنت في مكان العمل أو المدرسة أو المنزل أو الشارع أينما كنت تقف وجهاً لوجه أمام شخص عزيز عليك أباً كان أو أبناً أو قريباً أو صديقاً أو حتى إنساناً لا تعرفه وقد تعرض لجرح، نزيف،... (مشاركات: 3)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة