الموضوع: نموذج TDODARDODAR لصنع القرار
نموذج TDODARDODAR لصنع القرار
نموذج TDODARDODAR لصنع القرار
التفكير فى الخيارات أثناء الضغوط
هل سبق لك أن تعرضت لضغوط لاتخاذ قرار حاسم في وقت حرج؟
إنه سيناريو يمكن لمعظمنا أن يتعرض له. تتعطل أنظمة تقنية المعلومات قبل ساعات من تقديم تقرير. يتم اكتشاف الأخطاء باستخدام منتجات جديدة قبل أيام من طرحها في الأسواق. يطلب العديد من أعضاء الفريق إجازة في وقت واحد ، عندما تكون بحاجة إلى كل الأيدي العاملة. بين الحين والآخر ، تنشأ مثل هذه المواقف ، و عليك أن تتفاعل و تتصرف بحكمة - بسرعة.
يتسم بعض الأفراد بالهدوء بشكل طبيعي و التفكير الواضح و التعامل بشكل جيد مع المواقف العصيبة. و يجد آخرون أن الضغط "يصيبهم بالشلل" أو يدفعهم إلى اتخاذ قرارات متسرعة. قد يكون من الجيد وجود هيكل يعمل بشكل جيد في المواقف العصيبة كما هو الحال في القرارات اليومية العادية.
ترشدك هذه المقالة عبر TDODAR * - إطار صنع القرار الذي يمكن أن يساعدك على اتخاذ قرارات مدروسة بعناية و فعالة و في الوقت المناسب.
إنها أداة شائعة لصنع القرار فى مجال الطيران. يستخدم الطيارون عادة خطواتها الستة لمساعدتهم على حل المشكلات أثناء رحلة الطيران. و تشير كلمة TDODAR إلى:
إنها أداة بسيطة و بديهية يمكنك استخدامها في أي حالة لاتخاذ القرار ، سواء كنت تقوم بالطيران أو إصلاح خطأ و هى أداة جيدة بشكل خاص لاتخاذ قرارات مدروسة في حالات الطوارئ و في المواقف التي يسيطر عليها عدم اليقين بشأن ما يجب فعله.
من خلال TDODAR ، يمكنك اتباع الخطوات بطريقة منظمة لرسم الطريق إلى الأمام من خلال التعامل مع المشكلة و هذا يساعدك على تجنب الشلل الناتج عن الذعر و يمكنك من اتخاذ القرار.
أساليب اتخاذ القرار
القرار السليم الذي يتخذه الشخص أو المسؤول المناسب في الوقت المناسب يؤدي إلى نتائج إيجابية والعكس صحيح.
هناك علاقة بين الأسلوب الذي تتخذ فيه قراراتك بآرائك بشأن الأشخاص الذين... (مشاركات: 0)
نموذج اتخاذ القرار
هي طريقة تحليلية لتقديم كل العناصر الضرورية لاتخاذ قرار وعمله.
يواجه المدير أو متخذ القرار صعوبات تشغيلية و إدارية و تسعيرية و خلافه قد تمثل عائقاً أمـام توصله للقرار السليم،... (مشاركات: 0)
النموذج الكلاسيكى فى اتخاذ القرار نظرى فهو يشير على كيفية اتخاذ القرارات عكس ذلك فإن نموذج مارس وسيمون فى اتخاذ القرار الإدارى هو نموذج وصفى حيث يشرح كيف يتخذ الناس القرارات فى المنظمات عمليا .... (مشاركات: 0)
لا شك أنه لا يتبين نجاح القائد أو فشله أو صلاحية مدير ما أو عدم صلاحيته إلا عبر تخطيه ونجاحه في المرور بمقوديه أو عامليه من مراحل الأزمة إلى مراحل السواء .. ولاشك أن تعدي مرحلة الأزمة يتوقف على نوعية... (مشاركات: 0)
اتخاذ القرار و إدراك الخطر: تأثير العامل النفسي، اجتماعي لمتخذ القرار.
مدخل: ان العديد من المراجع تقترح القيام بدراسة معمقة لعملية اتخاذ القرار بما فيها مصطلحات الخطر و عدم التأكد.
فمعظم الأبحاث... (مشاركات: 1)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين