الموضوع: ما هي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية strategic HRM
ما هي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية strategic HRM
ما هي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية strategic HRM
تعتبر الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية التي تكتب أحيانًا (strategic HR management) أو (strategic HRM) هي مصطلح شامل للطريقة أو الطرق الشاملة التي تستخدمها الشركات والمؤسسات لتحقيق الإدارة المُثلى للأشخاص.
تشتمل إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على مجموعة من العناصر و المكونات، مثل التوظيف ، و التأهيل، و إدراج الإمتيازات ، و المرتبات ، و إدارة المواهب أو القوى العاملة ، وإعداد التقارير ، والوقت والحضور ، وإدارة التعاقب والأداء.
لماذا تعتبر الاستراتيجية ضد إدارة الموارد البشرية العامة؟ وكما هو الحال مع العديد من جوانب الأعمال ، فإن تطوير وتنفيذ خطة استراتيجية يمكن أن يسفر عن نتائج أفضل - ليس فقط على المدى القصير ، ولكن أيضًا على المدى الطويل. و يعتبر النهج الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية ليس فقط ضروري للشركات النامية ، بل يمكن أن يكون بمثابة محفز رئيسي لهذا النمو.
UltiPro®, by Ultimate Software)) هو حل موحد قائم على السحابة لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية. و تم تصميمه و تسليمه بفكرة و ضع الأشخاص في المقام الأول، و قدمت شركة UltiPro تجربة مستخدم جذابة للقوى العاملة متعددة الأجيال. ومن خلال وظيفة الهاتف المحمول من UltiPro ، يمكن للموظفين الوصول إلى الحل أثناء التنقل عبر الهواتف الذكية والأجهزة اللوحية.
ضع خطة إستراتيجية مع ميزات تتجاوز الموارد البشرية التقليدية ، مثل:
- فحص Smart Tax، التي يتم فرزها تلقائيًا من خلال الرموز الضريبية المعقدة لتبسيط كشوف المرتبات.
- رؤية كاملة ونظرة ثاقبة لجميع الموظفين من خلال تقارير الاستخبارات التجارية (BI)، وتسخير القوة الكاملة للبيانات الكبيرة.
- تحليلات مسبقة لتحديد أفضل الموظفين ومخاطر الرحلة للسماح بنهج أكثر استباقية - وليس تفاعلية - لإدارة المواهب.
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management
تمهيد
تواجه الإدارة في مختلف المنظمات مواقف تتسم بالسمات التالية:
- صعوبة تحقيق الأهداف
- تعقد وتداخل العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتقنية... (مشاركات: 6)
في المرفقات عرض تقديمي
يعرض
برنامج طرق تحويل إدارة شئون الموظفين إلي إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (مشاركات: 17)
الرؤية الاستراتيجية هي تصور للتوجه المستقبلي لنشاط الأعمال وما ينبغي أن يكون عليه ، كما ينظر اليها باعتبارها مفهوم ارشادي لما يحاول أن يفعله التنظيم أو يؤول اليه مستقبلا . (مشاركات: 1)
هذه المقالة من المقالات الرائعة في مجال إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، وتتناول هذه المقالة التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، كما تستعرض الممارسات العملية لإدارة الموارد... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي متميز يهدف الى شرح قوانين وانظمة الضرائب المطبقة في الشركات السعودية شرحا وافيا، وتدريب المشارك فيه على الكيفية الصحيحة لإعداد الاقرارات الضريبية الشهرية والربع سنوية لضريبة القيمة المضافة، وتقديم كل المعلومات عن الضريبة الانتقائية واثرها على السلع الخاصة بها وكيفية حسابها، كذلك يتم شرح ضريبة الاستقطاع وتطبيقها على الشركات التي تتعامل مع موردين من خارج المملكة، وكذلك تقديم شرحا وافيا على كيفية حساب الوعاء الزكوي للشركات والمؤسسات طبقا للأنظمة السعودية مع تعريف المشاركين في البرنامج على كيفية التعامل مع منصة الزكاة والدخل وكيف يقومون برفع الاقرارات الضريبية عليها، كل ذلك يتم من خلال دراسة حالات واقعية وتطبيقات عملية على شركات قائمة بالفعل حتى يكون التدريب عملي تماما.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات