الموضوع: كل شيء عن التخطيط الاستراتيجي و الخطة الاستراتيجية
كل شيء عن التخطيط الاستراتيجي و الخطة الاستراتيجية
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
يعد التخطيط الاستراتيجي نشاطًا إداريًا تنظيميًا يُستخدم لتحديد الأولويات و تركيز الطاقة و الموارد و تعزيز العمليات و ضمان أن يعمل الموظفين و أصحاب المصلحة الآخرين لتحقيق أهداف مشتركة و أن ينشئوا اتفاقية حول النتائج / النتائج المرجوة و تقييم وضبط اتجاه المؤسسة في استجابة لبيئة متغيرة. ينتج عن الجهد المنضبط قرارات و إجراءات أساسية تشكل و توجه ما هي المنظمة و من يخدمها و ماذا تفعل و لماذا تفعل ذلك مع التركيز على المستقبل. لا يوضح التخطيط الاستراتيجي الفعال فقط أين تتجه المنظمة و الإجراءات اللازمة لإحراز التقدم ، ولكن ستعرف إذا كانت ناجحة.
ما هي الخطة الإستراتيجية؟
الخطة الاستراتيجية هي وثيقة تستخدم للتواصل مع المنظمة و مع أهداف المنظمة و الإجراءات اللازمة لتحقيق تلك الأهداف و جميع العناصر المهمة الأخرى التي تم تطويرها أثناء عملية التخطيط.
ما هي الإدارة الإستراتيجية؟ ما هو تنفيذ الإستراتيجية؟
الإدارة الإستراتيجية هي المجموعة الشاملة للأنشطة و العمليات المستمرة التي تستخدمها المنظمات لتنسيق و مواءمة الموارد و الإجراءات بشكل منتظم مع المهمة و الرؤية و الاستراتيجية في جميع أنحاء المنظمة. تحول أنشطة الإدارة الإستراتيجية الخطة الثابتة إلى نظام يوفر تغذية راجعة إستراتيجية للأداء في عملية صنع القرار ويُمكّن الخطة من التطور والنمو مع تغير المتطلبات و الظروف الأخرى. إن تنفيذ الاستراتيجية هو في الأساس نفس الإدارة الاستراتيجية و يمثل التنفيذ المنهجي.
ما هي خطوات التخطيط و الإدارة الإستراتيجية؟
هناك العديد من الإطارات و المنهجيات المختلفة للتخطيط و الإدارة الإستراتيجية. بينما لا توجد قواعد مطلقة فيما يتعلق بالإطار الصحيح ، يتبع معظمنا نمطًا مشابهًا و له سمات مشتركة. تتنقل العديد من الإطارات من خلال بعض الاختلافات في بعض المراحل الأساسية للغاية: 1) التحليل أو التقييم، حيث يتم تطوير فهم البيئات الداخلية و الخارجية الحالية ، 2) صياغة الاستراتيجية، حيث يتم تطوير استراتيجية عالية المستوى و وضع خطة استراتيجية على مستوى المؤسسة الأساسية. 3) تنفيذ الإستراتيجية ، حيث يتم ترجمة الخطة ذات المستوى العالي إلى المزيد من عناصر التخطيط الإجرائي و العملية ، و 4) مرحلة التقييم أو الاستدامة / الإدارة ، حيث يتم تحسين و تقييم الأداء و الثقافة و الاتصالات و تقارير عن البيانات و غيرها من الإدارة الإستراتيجية. تحدث القضايا.
هناك العديد من الأطر والمنهجيات المختلفة للتخطيط والإدارة الإستراتيجية. بينما لا توجد قواعد مطلقة فيما يتعلق بالإطار الصحيح ، يتبع معظمها نمطًا مشابهًا ولها سمات مشتركة. تتنقل العديد من الأطر من خلال بعض الاختلافات في بعض المراحل الأساسية للغاية: 1) التحليل أو التقييم ، حيث يتم تطوير فهم للبيئات الداخلية والخارجية الحالية ، 2) صياغة الاستراتيجية ، حيث يتم تطوير استراتيجية عالية المستوى ووضع خطة استراتيجية على مستوى المؤسسة الأساسية. 3) تنفيذ الإستراتيجية ، حيث يتم ترجمة الخطة ذات المستوى العالي إلى المزيد من عناصر التخطيط الإجرائي والعملية ، و 4) مرحلة التقييم أو الاستدامة / الإدارة ، حيث يتم تحسين وتقييم الأداء والثقافة والاتصالات والإبلاغ عن البيانات وغيرها من قضايا الإدارة الإستراتيجية التى تحدث.
ما هي سمات إطار التخطيط الجيد؟
قامت جمعية التخطيط الاستراتيجي (ASP) ، و هي جمعية مهنية غير ربحية مقرها الولايات المتحدة و مكرسة لتنمية الفكر و الممارسة في تطوير الاستراتيجية و نشرها ، بتطوير قانون "خطة التفكير و القيادة" و ربط أصحاب المعارف لجمع و نشر أفضل الممارسات في مجال التخطيط الاستراتيجي و الإدارة. كما وضعت ASP معايير لتقييم إطار التخطيط و الإدارة الاستراتيجية مقابل جسد المعرفة.
هناك العديد من أطر التخطيط و الإدارة الإستراتيجية التي تلبي هذه المعايير ، مثل Nine Steps Institute to Balanced Scorecard's Institute Nine Steps to Success. لمزيد من المعلومات حول المعايير ، يرجى زيارة موقع ASP على الانترنت.
لمزيد من المعلومات حول التخطيط و الإدارة الإستراتيجية بشكل عام أو عن كيفية مساعدة Balanced Scorecard Institute ، يرجى النظر في الشهادات أو الخدمات الاستشارية لدينا أو الاتصال بنا مباشرة.
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في انتاج المحتوى الرقمي على سبيل المثل الحصول على تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
اذا كنت مديرا او مسئولات وتقع على عاتقك اجراء مقابلات التوظيف (الانترفيو)، فقد تم تصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة والتي تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها.
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية