الموضوع: كل شيء عن التخطيط الاستراتيجي و الخطة الاستراتيجية
كل شيء عن التخطيط الاستراتيجي و الخطة الاستراتيجية
ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
يعد التخطيط الاستراتيجي نشاطًا إداريًا تنظيميًا يُستخدم لتحديد الأولويات و تركيز الطاقة و الموارد و تعزيز العمليات و ضمان أن يعمل الموظفين و أصحاب المصلحة الآخرين لتحقيق أهداف مشتركة و أن ينشئوا اتفاقية حول النتائج / النتائج المرجوة و تقييم وضبط اتجاه المؤسسة في استجابة لبيئة متغيرة. ينتج عن الجهد المنضبط قرارات و إجراءات أساسية تشكل و توجه ما هي المنظمة و من يخدمها و ماذا تفعل و لماذا تفعل ذلك مع التركيز على المستقبل. لا يوضح التخطيط الاستراتيجي الفعال فقط أين تتجه المنظمة و الإجراءات اللازمة لإحراز التقدم ، ولكن ستعرف إذا كانت ناجحة.
ما هي الخطة الإستراتيجية؟
الخطة الاستراتيجية هي وثيقة تستخدم للتواصل مع المنظمة و مع أهداف المنظمة و الإجراءات اللازمة لتحقيق تلك الأهداف و جميع العناصر المهمة الأخرى التي تم تطويرها أثناء عملية التخطيط.
ما هي الإدارة الإستراتيجية؟ ما هو تنفيذ الإستراتيجية؟
الإدارة الإستراتيجية هي المجموعة الشاملة للأنشطة و العمليات المستمرة التي تستخدمها المنظمات لتنسيق و مواءمة الموارد و الإجراءات بشكل منتظم مع المهمة و الرؤية و الاستراتيجية في جميع أنحاء المنظمة. تحول أنشطة الإدارة الإستراتيجية الخطة الثابتة إلى نظام يوفر تغذية راجعة إستراتيجية للأداء في عملية صنع القرار ويُمكّن الخطة من التطور والنمو مع تغير المتطلبات و الظروف الأخرى. إن تنفيذ الاستراتيجية هو في الأساس نفس الإدارة الاستراتيجية و يمثل التنفيذ المنهجي.
ما هي خطوات التخطيط و الإدارة الإستراتيجية؟
هناك العديد من الإطارات و المنهجيات المختلفة للتخطيط و الإدارة الإستراتيجية. بينما لا توجد قواعد مطلقة فيما يتعلق بالإطار الصحيح ، يتبع معظمنا نمطًا مشابهًا و له سمات مشتركة. تتنقل العديد من الإطارات من خلال بعض الاختلافات في بعض المراحل الأساسية للغاية: 1) التحليل أو التقييم، حيث يتم تطوير فهم البيئات الداخلية و الخارجية الحالية ، 2) صياغة الاستراتيجية، حيث يتم تطوير استراتيجية عالية المستوى و وضع خطة استراتيجية على مستوى المؤسسة الأساسية. 3) تنفيذ الإستراتيجية ، حيث يتم ترجمة الخطة ذات المستوى العالي إلى المزيد من عناصر التخطيط الإجرائي و العملية ، و 4) مرحلة التقييم أو الاستدامة / الإدارة ، حيث يتم تحسين و تقييم الأداء و الثقافة و الاتصالات و تقارير عن البيانات و غيرها من الإدارة الإستراتيجية. تحدث القضايا.
هناك العديد من الأطر والمنهجيات المختلفة للتخطيط والإدارة الإستراتيجية. بينما لا توجد قواعد مطلقة فيما يتعلق بالإطار الصحيح ، يتبع معظمها نمطًا مشابهًا ولها سمات مشتركة. تتنقل العديد من الأطر من خلال بعض الاختلافات في بعض المراحل الأساسية للغاية: 1) التحليل أو التقييم ، حيث يتم تطوير فهم للبيئات الداخلية والخارجية الحالية ، 2) صياغة الاستراتيجية ، حيث يتم تطوير استراتيجية عالية المستوى ووضع خطة استراتيجية على مستوى المؤسسة الأساسية. 3) تنفيذ الإستراتيجية ، حيث يتم ترجمة الخطة ذات المستوى العالي إلى المزيد من عناصر التخطيط الإجرائي والعملية ، و 4) مرحلة التقييم أو الاستدامة / الإدارة ، حيث يتم تحسين وتقييم الأداء والثقافة والاتصالات والإبلاغ عن البيانات وغيرها من قضايا الإدارة الإستراتيجية التى تحدث.
ما هي سمات إطار التخطيط الجيد؟
قامت جمعية التخطيط الاستراتيجي (ASP) ، و هي جمعية مهنية غير ربحية مقرها الولايات المتحدة و مكرسة لتنمية الفكر و الممارسة في تطوير الاستراتيجية و نشرها ، بتطوير قانون "خطة التفكير و القيادة" و ربط أصحاب المعارف لجمع و نشر أفضل الممارسات في مجال التخطيط الاستراتيجي و الإدارة. كما وضعت ASP معايير لتقييم إطار التخطيط و الإدارة الاستراتيجية مقابل جسد المعرفة.
هناك العديد من أطر التخطيط و الإدارة الإستراتيجية التي تلبي هذه المعايير ، مثل Nine Steps Institute to Balanced Scorecard's Institute Nine Steps to Success. لمزيد من المعلومات حول المعايير ، يرجى زيارة موقع ASP على الانترنت.
لمزيد من المعلومات حول التخطيط و الإدارة الإستراتيجية بشكل عام أو عن كيفية مساعدة Balanced Scorecard Institute ، يرجى النظر في الشهادات أو الخدمات الاستشارية لدينا أو الاتصال بنا مباشرة.
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 3)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
اذا كنت احد العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية، وتعاني من فهم واستيعاب مصطلحات اللغة الانجليزية في هذا المجال، فإننا نقدم لك هذا البرنامج التدريبي لتعلم التحدث باللغة الانجليزية في مجال السلامة والصحة المهنية، ويهدف هذا البرنامج التدريبي لتنمية مهارة الاستماع الى المتحدث الاصلي للغة ومهارة النطق الصحيح كالمتحدث الاصلي للغة والالمام بمصطلحات السلامة والصحة المهنية واحتراف كتابة التقارير باللغة الانجليزية
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام