الموضوع: لماذا نقوم بالتخطيط الإستراتيجي؟
لماذا نقوم بالتخطيط الإستراتيجي؟
لماذا التخطيط الإستراتيجي؟
هناك بعض الأسباب التي تجعلك تقوم بالتخطيط الإستراتيجي
- للحصول على فريقك يفكرون بنفس الطريقة.
- لعدم إضاعة المال في القيام بأشياء لا يجب عليك القيام بها.
- لتحديد وتقييم أفضل طريقة لتحقيق أهدافك.
- و أكثر من ذلك بكثير....
تعتبر الخطة الاستراتيجية بمثابة دليل قيم لبقية موظفيك ، وقيادة منظمتك وأصحاب المصلحة لديك لمعرفة إلى أين أنت ذاهب ولماذا أنت ذاهب إلى هناك.
و لا تعتبر الوثيقة التي تحتوي على الخطة الإستراتيجية قيمة، بل تكمن القيمة في المعلومات الموجودة فيها ، والعملية المستخدمة في إنشائها والتي يتم مشاركتها و نقلها مع باقي فريقك هي المكان الذي تأتي فيه القيمة. و غالباً ما يتم إعادة تقييم استراتيجية عظيمة على أساس مستمر، بدلاً من كونها وثيقة ثابتة موجودة فقط في ملف.
و تدور الاستراتيجية حول الخيارات، و معرفة ما يجب فعله بقدر معرفة ما لا يجب فعله. و تخبر خطتك الاستراتيجية الأشخاص بما يجب عليهم القيام به حتى لا يقلقوا بشأن القيام بالأشياء الخاطئة ، أو جعلهم يذهبون إلى المدير في كل مرة يكون لديهم قرارًا يتوجب عليهم اتخاذه.
كما تتيح لك الخطة الاستراتيجية التي يتم توصيلها بشكل جيد إمكانية الوصول إلى المزيد من الإنتاجية ، والثقافة ، والتمكين ، والفعالية الشاملة.
و الآن بعد أن عرفت لماذا يجب عليك القيام بالتخطيط الاستراتيجي ، دعنا نلقي نظرة عامة على المستوى العالي لعملية التخطيط الاستراتيجي.
علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الإستراتيجي
یتوقف نجاح أى مجال في مجالات الأعمال في الأجل الطویل على تخطیط الموارد ( المواد الخام والتمویل، والتكنولوجي، والأسواق..الخ) تخطیطاً فعالاً .ونادراً... (مشاركات: 1)
عناية السيد / المدير العام المحترم
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ،،،
الموضوع: توفير وتوظيف العمالة اليمنية لجميع المهن والتخصصات .
بالإشارة إلى الموضوع أعلاه نرسل إليكم خطابنا هذا في حال... (مشاركات: 0)
اولا ماهى الجهه المختصه بتاسيس الشركات المساهمه وما عنوانها
ثانيا ماهى الرسوم ونموذج التاسيس
ثالثا هل فى حد هنا اسس شركه مساهمه يشرح لنا الخطوات وما تم فعله بالفعل (مشاركات: 1)
السلام عليكم
بودي أن تشاركوني في المعلومات حول
وظيفة ومهام مكتب الاستشارات الادارية في عملية التوجيه والقيادة
ما هي أنواع الاستشارات التي يمكن أن يقدمها المختص أو المستشار حول عملية توجيه... (مشاركات: 0)
هناك عدد من الأسباب التي تدعونا الى تحليل الوظائف منها :
القوانين المتعلقة بحرية المعلومات و تكافؤ الفرص و الاختيار النزيه في العمل.فهذا يضع تركيز أكبر علي الحاجه لتقنيات التحليل الوظيفي المنظم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.