الموضوع: لماذا نقوم بالتخطيط الإستراتيجي؟
لماذا نقوم بالتخطيط الإستراتيجي؟
لماذا التخطيط الإستراتيجي؟
هناك بعض الأسباب التي تجعلك تقوم بالتخطيط الإستراتيجي
- للحصول على فريقك يفكرون بنفس الطريقة.
- لعدم إضاعة المال في القيام بأشياء لا يجب عليك القيام بها.
- لتحديد وتقييم أفضل طريقة لتحقيق أهدافك.
- و أكثر من ذلك بكثير....
تعتبر الخطة الاستراتيجية بمثابة دليل قيم لبقية موظفيك ، وقيادة منظمتك وأصحاب المصلحة لديك لمعرفة إلى أين أنت ذاهب ولماذا أنت ذاهب إلى هناك.
و لا تعتبر الوثيقة التي تحتوي على الخطة الإستراتيجية قيمة، بل تكمن القيمة في المعلومات الموجودة فيها ، والعملية المستخدمة في إنشائها والتي يتم مشاركتها و نقلها مع باقي فريقك هي المكان الذي تأتي فيه القيمة. و غالباً ما يتم إعادة تقييم استراتيجية عظيمة على أساس مستمر، بدلاً من كونها وثيقة ثابتة موجودة فقط في ملف.
و تدور الاستراتيجية حول الخيارات، و معرفة ما يجب فعله بقدر معرفة ما لا يجب فعله. و تخبر خطتك الاستراتيجية الأشخاص بما يجب عليهم القيام به حتى لا يقلقوا بشأن القيام بالأشياء الخاطئة ، أو جعلهم يذهبون إلى المدير في كل مرة يكون لديهم قرارًا يتوجب عليهم اتخاذه.
كما تتيح لك الخطة الاستراتيجية التي يتم توصيلها بشكل جيد إمكانية الوصول إلى المزيد من الإنتاجية ، والثقافة ، والتمكين ، والفعالية الشاملة.
و الآن بعد أن عرفت لماذا يجب عليك القيام بالتخطيط الاستراتيجي ، دعنا نلقي نظرة عامة على المستوى العالي لعملية التخطيط الاستراتيجي.
علاقة تخطيط الموارد البشرية بالتخطيط الإستراتيجي
یتوقف نجاح أى مجال في مجالات الأعمال في الأجل الطویل على تخطیط الموارد ( المواد الخام والتمویل، والتكنولوجي، والأسواق..الخ) تخطیطاً فعالاً .ونادراً... (مشاركات: 1)
عناية السيد / المدير العام المحترم
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ،،،
الموضوع: توفير وتوظيف العمالة اليمنية لجميع المهن والتخصصات .
بالإشارة إلى الموضوع أعلاه نرسل إليكم خطابنا هذا في حال... (مشاركات: 0)
اولا ماهى الجهه المختصه بتاسيس الشركات المساهمه وما عنوانها
ثانيا ماهى الرسوم ونموذج التاسيس
ثالثا هل فى حد هنا اسس شركه مساهمه يشرح لنا الخطوات وما تم فعله بالفعل (مشاركات: 1)
السلام عليكم
بودي أن تشاركوني في المعلومات حول
وظيفة ومهام مكتب الاستشارات الادارية في عملية التوجيه والقيادة
ما هي أنواع الاستشارات التي يمكن أن يقدمها المختص أو المستشار حول عملية توجيه... (مشاركات: 0)
هناك عدد من الأسباب التي تدعونا الى تحليل الوظائف منها :
القوانين المتعلقة بحرية المعلومات و تكافؤ الفرص و الاختيار النزيه في العمل.فهذا يضع تركيز أكبر علي الحاجه لتقنيات التحليل الوظيفي المنظم... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي