الموضوع: الفجوة بين المدير والموظف
الفجوة بين المدير والموظف
هناك اسباب عديدة لأن تكون هناك فجوة بين المدير والموظف، نحاول ان نستعرضها من خلال النقاط التالية:
1_ عدم قدرة المدير على توظيف إمكانيات وقدرات موظفيه .
2_ غياب الوعى باحتياجات الموظفين والعمل معهم على أنهم منفذين فقط .
3_ فعل ما لا يقال وهذا دليل على عدم وجود مصداقية فى التعامل فيما بينهم وهذا يؤدى على ضياع الثقه .
4_ الندية فى التعامل وغياب القدوة وغياب القدرة على القيادة .
5_ عدم القدرة على بحث الحلول وبث روح الكراهية والعداء بين موظفيه .
6_ عدم إشعار الموظف باهميته ودوره فى نجاح العمل وكذلك عدم توضيح نقاط القوة والضعف لديه .
7_ التمييز بين الموظفين من وجهة نظر شخصية وعدم الحياد .
8_ غياب التحفيز والتشجيع المادى والمعنوي والاستهتار بارائهم .
9_ تجاهل الجوانب الإيجابية والتركيز فقط على أخطائهم
10_ عدم مراعاة حالتهم النفسية وعدم خلق جو من المرح.
11_ غياب مبدأ الحقوق والواجبات وضعف القرار .
أسباب كثيرة تسبب فجوة بين المدير والموظف والمدير القائد هو الذى يستطيع تدارك هذا الأسباب قبل فوات الأوان ولكن أيضا الموظف عليه دور كبير فى عدم اتساع هذه الفجوة
كريم محسن
نظریة التبادل الاجتماعي :
استناداً إلى هذه النظرية فإنه :
یمكن لكل من الموظفین وأصحاب العمل أن یرتبطوا وجدانیاً كلٌ تجاه الآخر ، فالمعاملة المفضلة بواسطة أي من الطرفین یتم مبادلتها بما یؤدي إلى... (مشاركات: 0)
رغم ان وسيلة الشورى التي تتم من خلال الجماعات فإن صفاتها المميزة الأساسية قد تكمن في توجيه الفرد ، ان الرئيس الذي يطلب المشورة اثناء العمل ، والرئيس الذي يقوم بإقناع الآخرين ، والرئيس الذي يرحب... (مشاركات: 0)
تحيه طيبه لجميع الاعضاء
اريد مساعده ..... عندي تقرير عن الحوافز ومطلوب مني ان اعمل تحليل الفجوة لمشكلة اثر الحوافز على العاملين بين الواقع العملي والجانب النظري , بهدف تحديد الاختلاف بين ماهو... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .