الموضوع: لماذا نمارس القيادة الأخلاقية؟
لماذا نمارس القيادة الأخلاقية؟
ربما يتفق معظم الأفراد على أنه يجب أن يكون القادة أخلاقيين (على الرغم من أنه قد يكون هناك الكثير من الاختلاف حول ما يعنيه ذلك) ، و لكن هناك عدد من الأسباب الجيدة التي تجعل القيادة الأخلاقية فعالة:
- تقوم القيادة الأخلاقية بهيكلة السلوكيات الأخلاقية للمنظمة و المجتمع. إن القادة قدوة للآخرين. إذا كنت ترغب فى أن تتعامل منظمتك أو مبادرتك بطريقة أخلاقية، فإن الأمر متروك لك لهيكلة السلوك الأخلاقى. يمكن للقائد أو المنظمة التى تتمتع بسمعة أخلاقية أن تكون نموذجًا للمنظمات الآخرى و للمجتمع أيضًا.
- تعزز القيادة الأخلاقية الثقة: إن القيادة الأخلاقية بإستثناء أنه يتم اكتسابها من خلال استخدام القوة و الترهيب ، فهى تقوم على الثقة. سيتبع الأفراد القائد الأخلاقى لأنهم على علم أن بإمكانهم الوثوق بها للقيام بالشىء الصحيح كما يراه.
- تجلب القيادة الأخلاقية المصداقية و الاحترام لك و للمنظمة. إذا كنت قد وهبت نفسك لتكون قائد أخلاقي ، سيحترمك الأفراد و المنظمة داخل وخارج المؤسسة بسبب نزاهتك.
- يمكن أن تؤدى القيادة الأخلاقية إلى التعاون. ستكون المنظمات الأخرى أكثر استعدادًا للتعاون معك إذا كانت تعرف أنك ستتعامل معها دائمًا بشكل أخلاقي.
- تخلق القيادة الأخلاقية مناخًا جيدًا داخل المنظمة. إذا كان كل شخص في المنظمة يدرك أن السلطة ستتم مشاركتها و عدم إساءة استخدامها و أنه سيتم التعامل معها بشكل محترم و مباشر و أنها ستكون لديها القدرة على القيام بوظائفها و أن المنظمة ككل ستعمل بشكل أخلاقي في المجتمع ،فمن المرجح أن يشعروا بمزيد من الأمان للعمل معًا بشكل جيد و أن يكرسوا أنفسهم للمنظمة و عملها.
- إذا كان لديك معارضة أو تدعم منصبًا بقوة ، فإن القيادة الأخلاقية تسمح لك باحتلال الأرضية الأخلاقية العالية. و يعتبر هذا مهمًا بشكل خاص إذا كانت معارضتك أخلاقية أيضًا. يمكنك أن تبدو صغيرا جدا في المقارنة إذا كانت معاييرك الأخلاقية لا ترقى إلى مستوى صلاحياته ، مما يؤدي إلى تشويه قضيتك و إبعاد حلفائك.
- إن القيادة الأخلاقية ببساطة الطريق الصحيح للذهاب. على كل فرد الالتزام تجاه نفسه و تنظيمه و المجتمع لتطوير نظام أخلاقي متماسك يسعى لجعل العالم مكانًا أفضل. يجب على القادة، للأسباب التي سبق بيانها و بسبب مسؤوليات القيادة الالتزام الخاص في هذا الصدد..
- توفر القيادة الأخلاقية احترام الذات. نظرًا لأنك تدرك دائمًا مراعاة أخلاقيات قراراتك و أفعالك و تفاعلك ، فتنام ليلًا و تستيقظ صباحًا لمواجهة نفسك دون التشكيك في نزاهتك.
تخيل وجود كارثة:تخيل أنك مدير لمنظمة مجتمعية قائمة على الخدمات البشرية و التى تشمل على مواقع فى عدة مدن و تهدد أزمة ميزانية الدولة بخفض تمويلك بنسبة 30%. يقترح عليك رئيس وكالة تمويل الدولة أن تقوم... (مشاركات: 0)
الفشل في القيادة بالنموذج الذي يُحتذى به
وظيفة المديرين هي أن يقود هؤلاء المرؤوسين إلى المكان الذي يمكنهم فيه أداء المهام حسب الحاجة وكما هي مطلوبة. ولا يُمكن للمديرين ببساطة أن يضعوا مصيرهم في... (مشاركات: 0)
دور التنمية الأخلاقية فى تفعيل الرقابة الذاتية وأثرها الفعال على منظمات الأعمال .
مقترح رسالة ماجستير - كلية التجارة - جامعة بنها .
إعداد الباحث / أحمد السيد كردى .
4shared.com - document... (مشاركات: 1)
النزاهة الأخلاقية
تقوم النزاهة الأخلاقية على اربعة عناصر اساسية :
1- التمييز بين الحق الباطل
2- إيمانك القلبى وتفهمك العقلى لهذا التمييز .
3- مساندة الحق ، مهما كان الثمن .
4- التصريح بمساندة... (مشاركات: 1)
إليكم أحبتي بإيجاز بعض النظريات التي تفسر أخلاقيات اتخاذ القرار، وبعض المداخل المتعلقة بأخلاقيات اتخاذ القرار، وبعض المفاهيم المتعلقة بالقيادة الأخلاقية :
من أهم النظريات التي تم وضعها لتفسير... (مشاركات: 0)
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات