الموضوع: التوظيف من خلال الاحالة أو ترشيحات الموظفين لزملاءهم للوظيفة
التوظيف من خلال الاحالة أو ترشيحات الموظفين لزملاءهم للوظيفة
إليك أبرز عشرة أهداف توضح أهمية إحالة الموظف
يتعبر برنامج إحالة الموظفين الأداة الأكثر فعالية فى عالم التوظيف. حيث يؤدى تشجيعك لزملاء العمل لتوظيف أصدقائهم من خلال الوظائف الخالية إلى تحسين إنتاجيتك و توفير المال. فمع استمرار نمو الشبكات الاجتماعية، يصبح تمكين موظفيك لإحالة المرشحين أمرًا أكثر جاذبية.
سواء كنت تنظر فى العديد من أفكار برنامج الإحالة أو تنفيذ برنامج إحالة جديد أو تخطط لتعزيز برنامجك الحالى، ضع فى اعتبارك أن الإحالات أقل تكلفةً و أسرع و أكثر قدرة على اكتشاف الموظفين عن استراتيجيات اكتساب المواهب الآخرى. و هذا هو السبب وراء أهميتها لك و لشركتك.
مميزات إحالة الموظف
- سرعة التوظيف
تميز سرعة التوظيف موظفى الموارد البشريةعن غيرهم. إن التوظيف عن طريق الإحالة أسرع بشكل كبير من التوظيف من خلال نشر الوظائف أو موقع الوظائف حيث أن العديد من الخطوات مثل كتابة وصف الوظيفة و نشر الإعلانات و جمع السير الذاتية و فحص المرشحين لا لزوم لها فى حالة الإحالة. و من المرجح أيضًا أن يقبل مرشحى الإحالة بالعروض أكثر من المرشحين الآخرين،
- أفضل المرشحين
إن إحالات الموظفين ذات جودة عالية و من المرجح أن يتم توظيفهم عن الموظفين الآخرين، حيث يقوم الموظفون بإحالة جهات الاتصال التى يعرفونها أن ستلائم الوظيفة و المنظمة.
- التكلفة
مع بعض الاستثناءات القليلة ، تكون برامج إحالة الموظفين أكثر فعالية من حيث التكلفة مقارنة بعمليات التوظيف الأخرى: ففكر في أجر بنسبة 15٪ لموظف تنفيذي الذى يمكن أن يتقاضى رسومًا بقيمة 100.000 دولار سنويًا (15000 دولار) مقابل مكافأة إحالة قدرها 1500 دولار لنفس الموظف. لا يوجد أجر لموقع الوظيفة أو الوكالة أو رسوم البحث - حتى أنه يمكن التقليل من السفر خارج موقع العمل أو إلغائه حيث سيعقد الموظفون اجتماعات وجهًا لوجه مع المرشحين المحتملين في المؤتمرات و الفعاليات الصناعية. يتم خفض تكاليف العمالة الداخلية أيضًا نظرًا لأنك ستقضي وقتًا أقل في العمل على الموظفين. و الأفضل من ذلك ، أن الرسوم تُدفع للموظفين ، مما يزيد من رفع المعنويات و يسهم في ارتفاع معدلات الاحتفاظ بالموظفين.
- سرعة تأهيل الموظفين
لدى موظف الإحالة علاقة بالموظف الذى قام بترشيحه و إجراء مناقشة لطرح الأسئلة حول الوظيفة و بيئة العمل و ثقافة الشركة. و بالمثل، سيقدم موظفى الإحالة توجيهًا إضافيًا و توجيهًا للموظفين الجدد للتأكد من أنهم يتأقلمون بشكل أسرع و على استعداد لتحقيق النجاح.
- تحسين الاحتفاظ بالموظفين
يعمل موظفى الإحالة فى الشركات لفترة أطول من الموظفين الآخرين بسبب الالتزام الضمنى بصديق أو جهة الاتصال التى أحالته و كذلك الرضا الوظيفى. يعمل هذا فى إتجاه آخر أيضًا، حيث أن الإحالة الناجحة مؤشر على فهم الموظف للشركة. يؤدى هذا الاستثمار الشخصى إلى التمسك بالموظف\ الموظفة لفترة أطول و يكون أكثرًا إنخراطًا مع الشركة.
- تجميع مرشحين على نطاق أوسع
لدى موظفيك جهات اتصال أضخم مما لديك. يمكن للموظف أن يكون لديه عدة مئات من جهات الاتصال المهنية فى شبكته الاجتماعية و المهنية. ضاعف ذلك من خلال عدد الموظفين فى مؤسستك للحصول على عشرات الآلاف من الأفراد المؤهلين الذين يتواجدون فى جميع أنحاء العالم. و الأكثر من ذلك، يوسع برنامج الإحالة الخاص بالموظفين نطاق البحث الذى تجرية ليشمل الباحين عن وظائف سلبية ( أى لا يتطلعون إلى فرص مهنية آخرى).
- تعزيز المعنويات
تشجع برامج الإحالة موظفيك الحاليين على التأكيدعلى أفضل صفات شركتك عندما يكونوا وسط أقرانهم، مما يعنى التأكيد على الإيجابيات التى تجعل منظمتك من الجدير العمل من أجلها و الحوافز المناسبة التى ستجعل موظفيك يشعروا بالتقدير، الأمر الذى سيساعد بدوره على زيادة الحوافز.
لاحظ أن : إذا لم تحدث الإحالات، فهناك سبب للقلق من ناحية المعنويات.
- التصدى للمراجعات السلبية
توفر مواقع مثل Glassdoor منتديات للموظفين و الموظفين السابقين و المرشحين للتعبير عن آرائهم حول شركتك. و بينما نأمل أن تكون تقييمات بيئة عملك أمينة و إيجابية ، فإن بعض التعليقات قد تصرف المرشحين المحتملين عن التقدم للوظيفة. و مع ذلك ، تنزع الإحالة فعليًا أولوية سمعة شركتك باعتبارها فهم الموظف المُحيل للوظيفة ، كما أن ثقافة المكتب أكثر أصالة وقابلية للتصديق عن المراجعة عبر الإنترنت.
- المرشح الأفضل المناسب
يشارك موظفى الإحالة في قيم مؤسستك كما هي مفهومة من خلال المحادثات مع الموظفين الحاليين - فقد تم استبعاد إطار ثقافى سيئ و لم يتم الإشارة إليه. و بمجرد تعيينهم ، سيتماشى هؤلاء الموظفون الجدد بشكل أفضل مع رؤية شركتك و رسالتها.
- تقدير عملية التوظيف
يمنح برنامج الإحالة الجيد موظفيك شعورًا أكبر بملكية عملية التوظيف أكثر من مجرد الاستحواذ على المواهب. على هذا النحو ، تحصل عملية التوظيف و دورك في الشركة على رؤية أعلى ، لذلك يزداد التفاهم و الاحترام لقيمتك في الشركة.
الفرق بين الملائمة الشخصية للوظيفة والملائمة التنظيمية للوظيفة
الملائمة الشخصية للوظيفة Personal Job Fit تعني مدى ملائمة إهتماماتك وقدراتك مع مسئوليات و أنشطة منصب مُعين في الشركة.
أما الملائمة... (مشاركات: 0)
1. احكي لي عن نفسك
اجب بإيجاز وركز على حياتك المهنية. ليس من المناسب ذكر علاقاتك وذكريات طفولتك وأسرتك, بل المطلوب ذكر تاريخ موجز لخلفيتك التعليمية وحياتك المهنية واهتماماتك الخاصة. اختم حديثك... (مشاركات: 0)
إن مهارات المقابلة تعلم، ولذلك تعلم الأسئلة التي قد تطرح خلال المقابلة وادرس الأجوبة المثالية. إن الاستعداد والتدريب عاملان أساسيان لإجراء مقابلة ناجحة.
نجحت سيرتك الذاتية والاتصالات التي قمت... (مشاركات: 0)
1. لا تتأخر عن المقابلة.
2. لا تقم بارتداء الملابس غير المناسبة للوظيفة.
3. لا تتعطر برائحة قيوة.
4. لا تنس أن تحضر معك صورا إضافية لسيرتك الذاتية وقلم ودفتر لكتابة الملاحظات.
5. قم بمصافحة... (مشاركات: 0)
- النقل المادة 51 من المرسوم
بان يحق للادارة المختصة ان تقوم باجراء حركة تنقلات للموظفين بعد اخذ رأى اللجان المتساوية الاعضاء
2-الندب او الالحاق Détachement
يجوز الحاق الموظف في وظيفة معادلة... (مشاركات: 2)
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام