الموضوع: كيفية حساب متوسط معدل دوران الموظفين
كيفية حساب متوسط معدل دوران الموظفين
يساعد حساب متوسط دوران العمل على تقييم عائد الاستثمار في أنشطة الموارد البشرية، وهو الأساس الذي تحدد به الشركات مدى ارتفاع أرقام تكلفة التوظيف. بالإضافة إلى متوسط حسابات الدوران، يمكن أن تكون أرقام الدوران المحددة حسب القسم مفيدة في تقييم فعالية المشرفين والمديرين كقادة. فأصحاب الشركات الصغيرة الذين يراقبون بانتظام معدلات دوران وآثارها على القوى العاملة في كثير من الأحيان يمكنهم الحفاظ على السيطرة على الموارد البشرية وتكاليف التوظيف والتدريب.
حساب بسيط – شهريًا
اطرح عدد الموظفين الذين يعملون في اليوم الأخير من الشهر من الرقم الذي يعمل بدءًا من اليوم الأول من الشهر. قسمة العدد الناتج على عدد العمال المستخدمين اعتبارًا من اليوم الأول من الشهر. على سبيل المثال، إذا كان لديك 125 موظفًا اعتبارًا من 1 يوليو و 118 موظفًا اعتبارًا من 31 يوليو، اقسم 7 على 125 والنتيجة هي 056, ، أو معدل دوران يبلغ 5.6٪.
حساب بسيط - سنويًا
احسب معدل الدوران السنوي بإضافة معدل الدوران لكل شهر و اقسمه على عدد الأشهر. تتبع متوسط معدل دورانك كل شهر لتحديد معدل دورانك السنوي. على سبيل المثال ، إذا لم يكن لديك أي معدل دوران من يناير حتى أبريل وسبتمبر إلى ديسمبر، ولكن معدلات دوران مايو ويونيو ويوليو وأغسطس كانت 10، و 12.5، و 8.9، و 6.3 % ، على التوالي، فإن متوسط معدل دورانك السنوي هو ما يزيد قليلا عن 3 % (10 + 12.5 + 8.9 + 6.3 = 37.7 / 12 = 3.14).
دوران الإدارات و الأقسام
احسب معدل دورانك حسب الأقسام باستخدام نفس الأسلوب للدوران العام، إلا أنك تستخدم عدد موظفي الإدارة بدلا من العدد الإجمالي للموظفين. على سبيل المثال، إذا غادر أربعة موظفين قسم المبيعات، الذي كان لديه 48 موظفًا، فإن معدل دوران شهر واحد هو 8.3 %. قارن هذا المعدل بـ 70 موظفًا في قسم العمليات حيث غادر 14 موظفًا الشركة في نفس الشهر، مما جعل معدل الدوران 20 %. و عندما تقارن معدلات الدوران حسب الإدارة، تأكد من أنك تقارن معدلات دوران الأشهر نفسها - أبريل لكل من الشهرين، وليس أبريل للمبيعات وسبتمبر للعمليات.
الإعتبارات
البقاء على اطلاع بمعدلات الدوران الشهرية والسنوية الشاملة يمكن أن تساعد منظمتك على مراقبة تكاليف الموارد البشرية والسيطرة عليها. لا تؤدي زيادة معدلات دوران الموظفين إلى زيادة نفقات التوظيف والتدريب فحسب، بل يمكنها أيضًا أن تشير إلى مشكلات أخرى، مثل انخفاض معنويات الموظفين أو ما إذا كان الموظفون يفهمون توقعات أداء الشركة. يمكن أن تساعدك الحسابات الإدارية على تحديد المشرفين والمديرين الذين لديهم مهارات استثنائية في تطوير القوى العاملة أو مهارات إشرافية. قد توحي الفروق الواسعة بين معدلات الإدارات بالحاجة إلى التدريب على القيادة، خاصًة إذا كانت مقابلات انهاء العمل تشير إلى أن الموظفين يغادرون الشركة بسبب مشاكل مع المشرفين عليهم.
دوران العمل.
أولا: مفهوم دوران العمل يرتكز هذا المفهوم على التغيير الحاصل في عدد الأفراد العاملين في المنظمة خلال فترة زمنية معينة ، وهذا التغيير في العدد يحصل بسبب خروج أفراد من المنظمة ودخول... (مشاركات: 2)
الأخوة الأفاضل أعضاء المنتدى الكرام،
يشرفنا ان نقدم الى سيادتكم أحدث اصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - الإصدار الثالث حيث يقدم هذا الإصدار مجموعة هامة جدا من النصائح العملية لتقليل... (مشاركات: 188)
5 أسباب تؤدى إلى ارتفاع معدل دوران الموظفين
دوران الموظفين أمر محير و محبط - بالإضافة إلى أنه مكلف. مكلف للغاية.
قامت شركة ACESS PERKS التى قدمت برنامج الخصم للموظف الموجهه للشركات الصغيرة و... (مشاركات: 0)
المثال التالي بحساب تكلفة دوران الموظفين في شركة هندية
لذلك الارقام بالروبية الهندية
ما يهمنا هو طريقة الحساب
العوامل المُتضمنة فى حساب "دوران الموظفين"
1- الإعلان: تفاصيل مصروفات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم جميعاً
واسعد الله صباحكم بالحب والسرور
اتمنى من الاعضاء الافاضل افادتي وتزويدي بمراجع وكتب تتحدث عن معدل دوران العمل متضمناً اسبابه ونتائجة وحلوله
... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة في مستواها الأول تم تصميمها خصيصا للمبتدئين في مجال تعليم تصميم المجوهرات حيث تشمل المحاور التي ستقوم بدراستها مبادئ تصميم المجوهرات، والتحبير ورسم الوصلات، وتعلم كل شيء عن الاحجار الكريمة، وكيفية تصميم القلادة، وستتعلم أيضا التلوين واحتراف اخراج التصميم، وفي النهاية ستكون قد وضعت قدمك على أول الطريق لتصبح مصمم مجوهرات محترف.