الموضوع: كيفية حساب متوسط معدل دوران الموظفين
كيفية حساب متوسط معدل دوران الموظفين
يساعد حساب متوسط دوران العمل على تقييم عائد الاستثمار في أنشطة الموارد البشرية، وهو الأساس الذي تحدد به الشركات مدى ارتفاع أرقام تكلفة التوظيف. بالإضافة إلى متوسط حسابات الدوران، يمكن أن تكون أرقام الدوران المحددة حسب القسم مفيدة في تقييم فعالية المشرفين والمديرين كقادة. فأصحاب الشركات الصغيرة الذين يراقبون بانتظام معدلات دوران وآثارها على القوى العاملة في كثير من الأحيان يمكنهم الحفاظ على السيطرة على الموارد البشرية وتكاليف التوظيف والتدريب.
حساب بسيط – شهريًا
اطرح عدد الموظفين الذين يعملون في اليوم الأخير من الشهر من الرقم الذي يعمل بدءًا من اليوم الأول من الشهر. قسمة العدد الناتج على عدد العمال المستخدمين اعتبارًا من اليوم الأول من الشهر. على سبيل المثال، إذا كان لديك 125 موظفًا اعتبارًا من 1 يوليو و 118 موظفًا اعتبارًا من 31 يوليو، اقسم 7 على 125 والنتيجة هي 056, ، أو معدل دوران يبلغ 5.6٪.
حساب بسيط - سنويًا
احسب معدل الدوران السنوي بإضافة معدل الدوران لكل شهر و اقسمه على عدد الأشهر. تتبع متوسط معدل دورانك كل شهر لتحديد معدل دورانك السنوي. على سبيل المثال ، إذا لم يكن لديك أي معدل دوران من يناير حتى أبريل وسبتمبر إلى ديسمبر، ولكن معدلات دوران مايو ويونيو ويوليو وأغسطس كانت 10، و 12.5، و 8.9، و 6.3 % ، على التوالي، فإن متوسط معدل دورانك السنوي هو ما يزيد قليلا عن 3 % (10 + 12.5 + 8.9 + 6.3 = 37.7 / 12 = 3.14).
دوران الإدارات و الأقسام
احسب معدل دورانك حسب الأقسام باستخدام نفس الأسلوب للدوران العام، إلا أنك تستخدم عدد موظفي الإدارة بدلا من العدد الإجمالي للموظفين. على سبيل المثال، إذا غادر أربعة موظفين قسم المبيعات، الذي كان لديه 48 موظفًا، فإن معدل دوران شهر واحد هو 8.3 %. قارن هذا المعدل بـ 70 موظفًا في قسم العمليات حيث غادر 14 موظفًا الشركة في نفس الشهر، مما جعل معدل الدوران 20 %. و عندما تقارن معدلات الدوران حسب الإدارة، تأكد من أنك تقارن معدلات دوران الأشهر نفسها - أبريل لكل من الشهرين، وليس أبريل للمبيعات وسبتمبر للعمليات.
الإعتبارات
البقاء على اطلاع بمعدلات الدوران الشهرية والسنوية الشاملة يمكن أن تساعد منظمتك على مراقبة تكاليف الموارد البشرية والسيطرة عليها. لا تؤدي زيادة معدلات دوران الموظفين إلى زيادة نفقات التوظيف والتدريب فحسب، بل يمكنها أيضًا أن تشير إلى مشكلات أخرى، مثل انخفاض معنويات الموظفين أو ما إذا كان الموظفون يفهمون توقعات أداء الشركة. يمكن أن تساعدك الحسابات الإدارية على تحديد المشرفين والمديرين الذين لديهم مهارات استثنائية في تطوير القوى العاملة أو مهارات إشرافية. قد توحي الفروق الواسعة بين معدلات الإدارات بالحاجة إلى التدريب على القيادة، خاصًة إذا كانت مقابلات انهاء العمل تشير إلى أن الموظفين يغادرون الشركة بسبب مشاكل مع المشرفين عليهم.
دوران العمل.
أولا: مفهوم دوران العمل يرتكز هذا المفهوم على التغيير الحاصل في عدد الأفراد العاملين في المنظمة خلال فترة زمنية معينة ، وهذا التغيير في العدد يحصل بسبب خروج أفراد من المنظمة ودخول... (مشاركات: 2)
الأخوة الأفاضل أعضاء المنتدى الكرام،
يشرفنا ان نقدم الى سيادتكم أحدث اصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - الإصدار الثالث حيث يقدم هذا الإصدار مجموعة هامة جدا من النصائح العملية لتقليل... (مشاركات: 188)
5 أسباب تؤدى إلى ارتفاع معدل دوران الموظفين
دوران الموظفين أمر محير و محبط - بالإضافة إلى أنه مكلف. مكلف للغاية.
قامت شركة ACESS PERKS التى قدمت برنامج الخصم للموظف الموجهه للشركات الصغيرة و... (مشاركات: 0)
المثال التالي بحساب تكلفة دوران الموظفين في شركة هندية
لذلك الارقام بالروبية الهندية
ما يهمنا هو طريقة الحساب
العوامل المُتضمنة فى حساب "دوران الموظفين"
1- الإعلان: تفاصيل مصروفات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم جميعاً
واسعد الله صباحكم بالحب والسرور
اتمنى من الاعضاء الافاضل افادتي وتزويدي بمراجع وكتب تتحدث عن معدل دوران العمل متضمناً اسبابه ونتائجة وحلوله
... (مشاركات: 0)
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع