الموضوع: كيفية حساب متوسط معدل دوران الموظفين
كيفية حساب متوسط معدل دوران الموظفين
يساعد حساب متوسط دوران العمل على تقييم عائد الاستثمار في أنشطة الموارد البشرية، وهو الأساس الذي تحدد به الشركات مدى ارتفاع أرقام تكلفة التوظيف. بالإضافة إلى متوسط حسابات الدوران، يمكن أن تكون أرقام الدوران المحددة حسب القسم مفيدة في تقييم فعالية المشرفين والمديرين كقادة. فأصحاب الشركات الصغيرة الذين يراقبون بانتظام معدلات دوران وآثارها على القوى العاملة في كثير من الأحيان يمكنهم الحفاظ على السيطرة على الموارد البشرية وتكاليف التوظيف والتدريب.
حساب بسيط – شهريًا
اطرح عدد الموظفين الذين يعملون في اليوم الأخير من الشهر من الرقم الذي يعمل بدءًا من اليوم الأول من الشهر. قسمة العدد الناتج على عدد العمال المستخدمين اعتبارًا من اليوم الأول من الشهر. على سبيل المثال، إذا كان لديك 125 موظفًا اعتبارًا من 1 يوليو و 118 موظفًا اعتبارًا من 31 يوليو، اقسم 7 على 125 والنتيجة هي 056, ، أو معدل دوران يبلغ 5.6٪.
حساب بسيط - سنويًا
احسب معدل الدوران السنوي بإضافة معدل الدوران لكل شهر و اقسمه على عدد الأشهر. تتبع متوسط معدل دورانك كل شهر لتحديد معدل دورانك السنوي. على سبيل المثال ، إذا لم يكن لديك أي معدل دوران من يناير حتى أبريل وسبتمبر إلى ديسمبر، ولكن معدلات دوران مايو ويونيو ويوليو وأغسطس كانت 10، و 12.5، و 8.9، و 6.3 % ، على التوالي، فإن متوسط معدل دورانك السنوي هو ما يزيد قليلا عن 3 % (10 + 12.5 + 8.9 + 6.3 = 37.7 / 12 = 3.14).
دوران الإدارات و الأقسام
احسب معدل دورانك حسب الأقسام باستخدام نفس الأسلوب للدوران العام، إلا أنك تستخدم عدد موظفي الإدارة بدلا من العدد الإجمالي للموظفين. على سبيل المثال، إذا غادر أربعة موظفين قسم المبيعات، الذي كان لديه 48 موظفًا، فإن معدل دوران شهر واحد هو 8.3 %. قارن هذا المعدل بـ 70 موظفًا في قسم العمليات حيث غادر 14 موظفًا الشركة في نفس الشهر، مما جعل معدل الدوران 20 %. و عندما تقارن معدلات الدوران حسب الإدارة، تأكد من أنك تقارن معدلات دوران الأشهر نفسها - أبريل لكل من الشهرين، وليس أبريل للمبيعات وسبتمبر للعمليات.
الإعتبارات
البقاء على اطلاع بمعدلات الدوران الشهرية والسنوية الشاملة يمكن أن تساعد منظمتك على مراقبة تكاليف الموارد البشرية والسيطرة عليها. لا تؤدي زيادة معدلات دوران الموظفين إلى زيادة نفقات التوظيف والتدريب فحسب، بل يمكنها أيضًا أن تشير إلى مشكلات أخرى، مثل انخفاض معنويات الموظفين أو ما إذا كان الموظفون يفهمون توقعات أداء الشركة. يمكن أن تساعدك الحسابات الإدارية على تحديد المشرفين والمديرين الذين لديهم مهارات استثنائية في تطوير القوى العاملة أو مهارات إشرافية. قد توحي الفروق الواسعة بين معدلات الإدارات بالحاجة إلى التدريب على القيادة، خاصًة إذا كانت مقابلات انهاء العمل تشير إلى أن الموظفين يغادرون الشركة بسبب مشاكل مع المشرفين عليهم.
دوران العمل.
أولا: مفهوم دوران العمل يرتكز هذا المفهوم على التغيير الحاصل في عدد الأفراد العاملين في المنظمة خلال فترة زمنية معينة ، وهذا التغيير في العدد يحصل بسبب خروج أفراد من المنظمة ودخول... (مشاركات: 2)
الأخوة الأفاضل أعضاء المنتدى الكرام،
يشرفنا ان نقدم الى سيادتكم أحدث اصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - الإصدار الثالث حيث يقدم هذا الإصدار مجموعة هامة جدا من النصائح العملية لتقليل... (مشاركات: 188)
5 أسباب تؤدى إلى ارتفاع معدل دوران الموظفين
دوران الموظفين أمر محير و محبط - بالإضافة إلى أنه مكلف. مكلف للغاية.
قامت شركة ACESS PERKS التى قدمت برنامج الخصم للموظف الموجهه للشركات الصغيرة و... (مشاركات: 0)
المثال التالي بحساب تكلفة دوران الموظفين في شركة هندية
لذلك الارقام بالروبية الهندية
ما يهمنا هو طريقة الحساب
العوامل المُتضمنة فى حساب "دوران الموظفين"
1- الإعلان: تفاصيل مصروفات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم جميعاً
واسعد الله صباحكم بالحب والسرور
اتمنى من الاعضاء الافاضل افادتي وتزويدي بمراجع وكتب تتحدث عن معدل دوران العمل متضمناً اسبابه ونتائجة وحلوله
... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام