الموضوع: ما الذي يجعلنا سعداء في أماكن العمل ؟
ما الذي يجعلنا سعداء في أماكن العمل ؟
خذ لحظات قليلة لتذوق ما يجعل العمل ممتعًا، وتحديًا، ومثيرًا، ويستحق وقتك.
ما الذي يحفز و يحرك المحفزات؟
هنا الدوافع الخاصة بي. فأنا أشعر بالبهجة الفرحة عندما:
- أشاهد الناس ينمون ويتطورون في صنع و اتخاذ القرار وكفاءة الأداء من خلال التدريب والدورات التدريبية والخبرة الوظيفية.
- يطلب المديرون والعملاء والرئيس التنفيذي المشورة والنصيحة مني ويثقون بحكمتي وخبرتي في توفير التوجيه والتوصيات الموثوقة لتحسين أعمال الشركة أو الإدارة أو مكان العمل.
- أسمع رنين ضحك شخص آخر. فأعلم أن لدينا موظفين يشعرون بالفرح في العمل، و أيضًا أرى زملاء العمل يبتسمون لبعضهم البعض ويتحدثون بحماسة في الممرات.
- أشاهد موظفينا يلقون التحية على كل شخص غريب بكل سرور. فالموظفين المؤقتين والمتدربين والضيوف يقولون لي أنهم يشعرون بالترحيب في منظمتنا.
- قبول مرشح الوظيفة المختار عرضنا مع القليل من التفاوض والفرحة الواضحة، لم يختار المرشحون البكاء وإرسال ملاحظات متابعة لعدة أشهر.
- ﻧﺟد أرﺑﻌﺔ أو ﺧﻣﺳﺔ ﻣرﺷﺣﯾن ﯾرﻏﺑون ﻓﻲ اﻟﺗوظﯾف، واﻟذﯾن ﯾﺳﺗﺟﯾﺑون ﻟمنشورنا عن الوظائف المفتوحة لدينا، أو ﯾﺗﺻﻟون ﺑﻧﺎ ﻣﺑﺎﺷرة ﻷﻧﮭم ﯾرﯾدون اﻟﻌﻣل ﻓﻲ اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺗﻲ ﻧﺗﺷﺎرك ﻣﻌﮭﺎ ﻋﻟﯽ ﻣوﻗﻊ اﻟوﯾب اﻟﺧﺎص ﺑﻧﺎ. أو لقد سمعوا عنا من الأصدقاء والشبكات الاجتماعية، أو التقوا بموظفينا صدفة في المعارض التجارية أو المؤتمرات.
- يتعاون الفريق معًا و يضع سجلات المبيعات لهذا الشهر.
- يسأل الناس أسئلة ذكية في اجتماعات الشركة و يهتمون حقًا بالردود. و يقرأون توزيعاتنا و تسويق السلع ويراقبون الاجتماعات التي يفقدوها.
- اتجول في الشركة ويقوم الناس بإلقاء التحية لي بابتسامة عند كل منعطف. وعدد قليل فقط لديه أسئلة أو شكاوي لمشاركتها.أمّا الغالبية العظمى تقدر الاهتمام.
- أنجز مهمة أو مشروعًا سيؤدي في الواقع إلى تحقيق تقدم للشركة. فإحداث فرق هو صفقة كبيرة. إن سماع ان الموظف قام بإقتباس شيئاً ما علمته له قبل حوالي تسع سنوات يجعلني اشعر بالفرحة العارمة.
- أقوم بإرشاد الموظفين بشأن العودة إلى المدرسة أو متابعة التدريب والدرجات العلمية. و من خلال قيامنا بالمساعدة الدراسية ، فإنهم يقومون بذلك بالفعل.
- أشاهد الموظفين يؤدون بثقة في موقف كان يزعجهم في أيام سابقة. فهذا النمو يذهلني.
- ﻳﺸﻜّﻞ اﻟﻨﺎس ﺻﺪاﻗﺎت ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ وﺗﻀﻴﻒ إﻟﻰ دواﻓﻊ ﻋﻤﻠﻬﻢ. فهم يقدمون عائلاتهم ويزيدون من تعزيز الروابط.
- يترك الموظف مؤسستنا للحصول على فرصة أفضل حقاً لا يمكننا تقديمها حاليًا أو بشكل متوقع.
- نحقق أهداف أعمالنا في الوقت المحدد وبسرعة.
- أنا محظوظ بالعمل مع أشخاص آخرين يبدو أنهم يشعرون بفرحة كبيرة في العمل أيضًا.
الدافع والفرح من حولك إذا كنت تأخذ الوقت الكافي للتواصل مع الأحداث والظروف التي تجلب لك السعادة. فهل تشعر أنت ايضا بالفرح و السعادة؟
ما بعد جيل الالفية (الجيل Z)
على الرغم من أن هناك بعض الخلاف بشأن السنة التى بدأ فيها جيل Z إلا أن هناك شىء واحد مؤكد: أن أقدم أعضاء جيل مابعد الألفية سيتخرج من الجامعات وينضم إلى القوى العاملة فى... (مشاركات: 0)
الموظفون المستقلون والعمل عن بعد
فبفضل الأجهزة النقالة الموجودة بكل مكان وشبكات الانترنت اللاسلكية (الواى فاى)، تم إنجاز الكثير من الأعمال بعيدًا عن مناخ المكتب التقليدى. وبما أن الشركات تضيف موظفون... (مشاركات: 0)
ما المقصود بـ أماكن العمل؟
Work Places - Lieux de travail
المكان الذي يؤدي فيه العمل كالعنبر والمدرسة والمصنع .. الخ. (مشاركات: 0)
معظم المديرين الجدد يخوضون غمار وظيفتهم الجديدة دون أن يحظوا بالتدريب، حيث يكتشف رؤساؤك أن أداءك جيد، فيختارونك لقيادة فريق، ثم يتغير كل شيء! فما جعلك تجيد عملك في السابق لن يجعلك بالضرورة قادرًا على... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة و الهجرة
قرار رقم 111 لسنة 2003
بشأن قواعد التكليق بتفتيش أماكن العمل ليلاً
وفي غير أوقات العمل الرسمية
نشر بالوقائع المصرية العدد 161 في 19 يوليو2003
وزيرة القوى... (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية