الموضوع: ما الذي يجعلنا سعداء في أماكن العمل ؟
ما الذي يجعلنا سعداء في أماكن العمل ؟
خذ لحظات قليلة لتذوق ما يجعل العمل ممتعًا، وتحديًا، ومثيرًا، ويستحق وقتك.
ما الذي يحفز و يحرك المحفزات؟
هنا الدوافع الخاصة بي. فأنا أشعر بالبهجة الفرحة عندما:
- أشاهد الناس ينمون ويتطورون في صنع و اتخاذ القرار وكفاءة الأداء من خلال التدريب والدورات التدريبية والخبرة الوظيفية.
- يطلب المديرون والعملاء والرئيس التنفيذي المشورة والنصيحة مني ويثقون بحكمتي وخبرتي في توفير التوجيه والتوصيات الموثوقة لتحسين أعمال الشركة أو الإدارة أو مكان العمل.
- أسمع رنين ضحك شخص آخر. فأعلم أن لدينا موظفين يشعرون بالفرح في العمل، و أيضًا أرى زملاء العمل يبتسمون لبعضهم البعض ويتحدثون بحماسة في الممرات.
- أشاهد موظفينا يلقون التحية على كل شخص غريب بكل سرور. فالموظفين المؤقتين والمتدربين والضيوف يقولون لي أنهم يشعرون بالترحيب في منظمتنا.
- قبول مرشح الوظيفة المختار عرضنا مع القليل من التفاوض والفرحة الواضحة، لم يختار المرشحون البكاء وإرسال ملاحظات متابعة لعدة أشهر.
- ﻧﺟد أرﺑﻌﺔ أو ﺧﻣﺳﺔ ﻣرﺷﺣﯾن ﯾرﻏﺑون ﻓﻲ اﻟﺗوظﯾف، واﻟذﯾن ﯾﺳﺗﺟﯾﺑون ﻟمنشورنا عن الوظائف المفتوحة لدينا، أو ﯾﺗﺻﻟون ﺑﻧﺎ ﻣﺑﺎﺷرة ﻷﻧﮭم ﯾرﯾدون اﻟﻌﻣل ﻓﻲ اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﺗﻲ ﻧﺗﺷﺎرك ﻣﻌﮭﺎ ﻋﻟﯽ ﻣوﻗﻊ اﻟوﯾب اﻟﺧﺎص ﺑﻧﺎ. أو لقد سمعوا عنا من الأصدقاء والشبكات الاجتماعية، أو التقوا بموظفينا صدفة في المعارض التجارية أو المؤتمرات.
- يتعاون الفريق معًا و يضع سجلات المبيعات لهذا الشهر.
- يسأل الناس أسئلة ذكية في اجتماعات الشركة و يهتمون حقًا بالردود. و يقرأون توزيعاتنا و تسويق السلع ويراقبون الاجتماعات التي يفقدوها.
- اتجول في الشركة ويقوم الناس بإلقاء التحية لي بابتسامة عند كل منعطف. وعدد قليل فقط لديه أسئلة أو شكاوي لمشاركتها.أمّا الغالبية العظمى تقدر الاهتمام.
- أنجز مهمة أو مشروعًا سيؤدي في الواقع إلى تحقيق تقدم للشركة. فإحداث فرق هو صفقة كبيرة. إن سماع ان الموظف قام بإقتباس شيئاً ما علمته له قبل حوالي تسع سنوات يجعلني اشعر بالفرحة العارمة.
- أقوم بإرشاد الموظفين بشأن العودة إلى المدرسة أو متابعة التدريب والدرجات العلمية. و من خلال قيامنا بالمساعدة الدراسية ، فإنهم يقومون بذلك بالفعل.
- أشاهد الموظفين يؤدون بثقة في موقف كان يزعجهم في أيام سابقة. فهذا النمو يذهلني.
- ﻳﺸﻜّﻞ اﻟﻨﺎس ﺻﺪاﻗﺎت ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ وﺗﻀﻴﻒ إﻟﻰ دواﻓﻊ ﻋﻤﻠﻬﻢ. فهم يقدمون عائلاتهم ويزيدون من تعزيز الروابط.
- يترك الموظف مؤسستنا للحصول على فرصة أفضل حقاً لا يمكننا تقديمها حاليًا أو بشكل متوقع.
- نحقق أهداف أعمالنا في الوقت المحدد وبسرعة.
- أنا محظوظ بالعمل مع أشخاص آخرين يبدو أنهم يشعرون بفرحة كبيرة في العمل أيضًا.
الدافع والفرح من حولك إذا كنت تأخذ الوقت الكافي للتواصل مع الأحداث والظروف التي تجلب لك السعادة. فهل تشعر أنت ايضا بالفرح و السعادة؟
ما بعد جيل الالفية (الجيل Z)
على الرغم من أن هناك بعض الخلاف بشأن السنة التى بدأ فيها جيل Z إلا أن هناك شىء واحد مؤكد: أن أقدم أعضاء جيل مابعد الألفية سيتخرج من الجامعات وينضم إلى القوى العاملة فى... (مشاركات: 0)
الموظفون المستقلون والعمل عن بعد
فبفضل الأجهزة النقالة الموجودة بكل مكان وشبكات الانترنت اللاسلكية (الواى فاى)، تم إنجاز الكثير من الأعمال بعيدًا عن مناخ المكتب التقليدى. وبما أن الشركات تضيف موظفون... (مشاركات: 0)
ما المقصود بـ أماكن العمل؟
Work Places - Lieux de travail
المكان الذي يؤدي فيه العمل كالعنبر والمدرسة والمصنع .. الخ. (مشاركات: 0)
معظم المديرين الجدد يخوضون غمار وظيفتهم الجديدة دون أن يحظوا بالتدريب، حيث يكتشف رؤساؤك أن أداءك جيد، فيختارونك لقيادة فريق، ثم يتغير كل شيء! فما جعلك تجيد عملك في السابق لن يجعلك بالضرورة قادرًا على... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة و الهجرة
قرار رقم 111 لسنة 2003
بشأن قواعد التكليق بتفتيش أماكن العمل ليلاً
وفي غير أوقات العمل الرسمية
نشر بالوقائع المصرية العدد 161 في 19 يوليو2003
وزيرة القوى... (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.