الموضوع: الطريقة الأكثر فعالية لإنشاء خطة مهنبة لموظفيك
الطريقة الأكثر فعالية لإنشاء خطة مهنبة لموظفيك
يُظهر بحثنا أن نقص التوجيه المهني هو مصدر لفك الارتباط و المشاركة بين الموظفين. لا يظل الموظف الذي يشعر وكأنه ليس لديه مستقبل في شركتك على الأرجح. الموظف الذي يشعر بأن مستقبله المهني راكد سيبدأ في البحث عن مكان آخر للعمل.
لكن الأبحاث تظهر أن أفضل القادة هم في الغالب موظفين داخليين. و أنت ترغب في الحفاظ على الموظفين الأكثر موهبة من حولك. فهم لن يساعدوا فقط في الإنتاجية، ولكن أمر دورانهم مكلف للغاية، ويتراوح إلى عشرات الآلاف من الدولارات. لذا، فالاحتفاظ بالموظفين يوفر التوظيف والتأهيل.
يريد الموظفون مسار مهني
وجدت دراسة EdAssist شيئًا مثيرًا للاهتمام: يعتقد كل من أصحاب العمل والموظفين أن الموظفين بحاجة إلى مسار وظيفي. ومع ذلك، قال الموظفون إن مسؤولية صاحب العمل هي توفير مسار وظيفي. قال أصحاب العمل عكس ذلك - إنها مسئولية الموظف أن يفوم بإنشاء مسار وظيفي.
الحقيقة قد تكمن في مكان ما بينهما. ولكن هناك شيء واحد مؤكد: يتوقع الموظفون أن تكون وظيفتهم جزءًا من مسار وظيفي. وجد تقرير المشاركة الخاص بنا أن 25٪ فقط من الموظفين يعتقدون أن لديهم فرص نمو كافية. وكشفت EdAssist أن 71 ٪ من الموظفين يعتقدون أن المديرين يجب أن يوفروا فرص عمل ومسارات مهنية.
سيكون لأصحاب العمل الذين يقدمون مسارات مهنية لموظفيهم ميزة في سوق العمل على أولئك الذين لا يفعلون ذلك. المسار الوظيفي هو شيء يقدّره الموظفون، وسوف يتدفقون على أصحاب العمل الذين يقدمون هذه الخدمات.
قم بمحاذاة أهدافهم مع أهدافك
ومع ذلك، فإن المسار الوظيفي جيد فقط طالما يمكن تطبيقه على عملك. و قبل إجراء أي محادثات حول المسارات الوظيفية، انظر إلى نقاط ضعف نشاطك التجاري. هل يمكنك مطابقة مهارات الموظف لديك مع تلك الاحتياجات؟ هل تعتقد أن الموظف قادر على التطوير بالطرق الصحيحة للانتقال إلى شركتك؟
و بمجرد أن تقوم بتحديد الطريقة التي تريد المتابعة بها، التقِ بالموظف واحدًا تلو الآخر. استمع إلى ما يقولونه و اعمل من خلال رؤية طويلة المدى. فهذا ليس شيئًا ترغب في تجربته مع موظفين جدد. ومع ذلك، بالنسبة للأشخاص الذي لديهم فرصة لإثبات قيمتهم، فهذا يدل على أن الشركة لديها الثقة في قدراتهم. ويجوز للموظف الذي استثمر الوقت في شركتك أن يكتسب من استثمار الشركة فيه.
قم بإنشاء خطة
العمل مع الموظف لوضع خطة عمل تلبي احتياجات الجانبين. يجب أن تتضمن الخطة أهدافًا كبيرة ، مثل العمل حتى يصل إلى موضع أعلى ، وأهداف أصغر ، مثل أهداف المبيعات.
ثم عليك أن تنظر في كيفية الوصول إلى هناك. ما الذي سيحتاجون اليه للوصول إلى أهدافهم؟ هل مزيد من التدريب أو التطوير المهني؟ هل يمكنك إنشاء إرشاد لهم؟
سيكون للمديرين المهتمين بتعزيز الحياة المهنية لموظفيهم استبقاء أفضل ورضا أعلى في مكان العمل. و في بعض الأحيان، يكون مفتاح الاحتفاظ بالموظفين بشكل أفضل مجرد محادثة.
تتكون شخصيتنا جميعاً مما نعتاده حتى يصبح دالاً علينا ...... وهناك سبع عادات يؤدي اكتسابها – خطوة بخطوة – إلى نمو الشخصية نموا فعالا متوافقاً مع القانون الطبيعي للنمو ، انتقالاً من الاعتماد على الغير... (مشاركات: 9)
تقنيات التدريب الأكثر فعالية
هناك العديد من الأساليب و المواد مع تقنيات التدريب الأكثر فعالية المتاحة لمساعدتك على إعداد و تجهيز الموظفين للقيام بوظائفهم بشكل أفضل. ففي الواقع، مع الكثير من... (مشاركات: 0)
إليك أكثر الكلمات الأكثر فعالية أثناء المقابلة الشخصية.
ضع هذه الكلمات فى حديثك أثناء المقابلة الشخصية لتحصل على مقابلة شخصية ناجحة.
إذا كنت تتساءل عن مدى الفائدة الناتجة عن التنوع في اختيار... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7495.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل والمسجلة بميثاق هيئة الأمم المتحدة
www.s3t3.com (مشاركات: 0)
تهدف هذه الدورة إلى :
1. إكساب المشاركين المعرفة بمفهوم العادات وكيفية بلورتها ليصبح الشخص أكتر فعالية في نطاق العمل والحياة الشخصية .
2. تطوير مهارات المشاركين في المبادئ السبع التي صاغها... (مشاركات: 1)
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية