الموضوع: ما هى إدارة الامتيازات؟
ما هى إدارة الامتيازات؟
تعريف إدارة الامتيازات benefits administration
تتضمن إدارة الامتيازات إنشاء و إدارة و تحديث برنامج امتيازات الموظف و ضمان أقصى حد من التفاعل بين الموظفين.
عادة ما تكون إدارة الامتيازات مسئولية الموارد البشرية. يمكن أن تكون مهمة كثيفة العمالة في المؤسسات الكبيرة، وهذا هو سبب أن أصبحت برامج الامتيازات أكثر شعبية كطريقة لتوفير الامتيازات في جميع أنحاء المؤسسة الكبيرة.
سوف تتضمن إدارة الامتيازات عادة المهام التالية:
تشكيل برنامج امتيازات تنافسية
تسجيل الموظفين الجدد في برنامج الامتيازات
ضمان تدريب جميع الموظفين على الامتيازات المتاحة
التواصل مع الموردين و ضمان جميع الامتيازات تنافسية قدر الإمكان
التعامل مع الفواتير أو تمريرها إلى الإدارة المالية، عندما يستفيد الموظفون من الامتيازات ذات الصلة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج كشف الامتيازات الوظيفية.
والذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
النموذج في شيت اكسل.
حمل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج استبيان الامتيازات الوظيفية
الذى يشمل اسئلة حول هذا الاستبيان.
النموذج باللغة الانجليزية
حمل النموذج من... (مشاركات: 0)
ارفق لكم
كشف الامتيازات الوظيفية للموظف
يستخدم في تسجيل الامتيازات الوظيفية التي تقدمها الشركة للموظف وتسجيل المبلغ الذي تدفعه الشركة والمبلغ الذي يدفعه الموظف
كنوع من التوثيق
الا أنه من... (مشاركات: 0)
التقرير المرفق عبارة عن كشف بالامتيازات الوظيفة وحساب التكلة الاجمالية (مشاركات: 2)
وهي مدفوعات مالية غير مباشرة تقدم للموظفين. وربما تشمل التأمين الطبي والاجازات مدفوعة الأجر والبرامج التعليمية والتخفيضات على منتجات الشركة. (مشاركات: 0)
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.