الموضوع: السيرة الذاتية لمستشار تنمية وتطوير الموارد البشرية د. عبدالله بن عثمان العثمان
السيرة الذاتية لمستشار تنمية وتطوير الموارد البشرية د. عبدالله بن عثمان العثمان
التعليم
دكتوراة في تطوير الموارد البشرية من جامعة بليموث في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١٦
ماجستير في إدارة الموارد البشرية من جامعة ديمونتفورت في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١١
دبلوم عالي في الإدارة العالمية والموارد البشرية من جامعة ديمونتفورت في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١٠
العضويات المهنية
عضو في اكاديمية الإدارة البريطانية
عضو في في جمعية الإدارة السعودية
عضو في البنك الأوربي لإعادة الإعمار والتنمية
عضو في جمعية الموارد البشرية
عضو في CIPD
البحوث العلمية
بحث حول تأثير سياسات السعودة على مشاركة المرأة في سوق العمل في القطاع الخاص
بحث حول تأثير سياسات السعودة على آداء القطاع الخاص
بحث حول تأثير مبادرات توطين الوظائف العالمية على اسواق العمل
بحث حول تأثير سياسات توطين الوظائف على نية ترك العمل لدى السعوديين
الخبرات المهنية
مدير موارد بشرية شركة المصنع الوطني للخزانات ٢٠٠٤ - ٢٠٠٧
باحث في قسم الموارد البشرية في جامعة بليموث البريطانية ٢٠١٢ - ٢٠١٦
مؤسس شركة كينز للإستشارات في لندن المملكة المتحدة ٢٠١٥ - حتى الآن
استاد مساعد في قسم الموارد البشرية كليات عنيزة ٢٠١٦ - ٢٠١٨
نائب رئيس شركة تنوفا لإستشارات الموارد البشرية ٢٠١٧ - ٢٠١٨
مستشار في شركة VNCC الاستشارية في فيتنام ٢٠١٨
مستشار في البنك الأوبي لإعادة الإعمار والتنمية EBRD ٢٠١٧ - حتى الآن
مؤسس ورئيس تنفيذي في شركة ايبيك لإستشارات الموارد البشرية ٢٠١٨ - حتى الآن
المجالات وجزء من المشاريع السابقة
إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.
عمل خطط التطوير ورفع الكفاءات وتطوير اداء العاملين والمديرين مع تصميم برامج لقياس الاداء.
دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
إعداد نظم ولوائح إدارة وتنمية الموارد البشرية.
هيكلة الرواتب والتعويضات والمزايا.
استبيان واستثقاء رضا الموظفين، وتطوير السياسات والإجراءات.
تخطيط القوى العاملة والتوظيف والتدريب والتطوير
تخطيط المسار الوظيفى والمسار التدريبى المرتبط بالكفاءات
تحليل الفجوات داخل الشركات وإعادة الهيكلة، كتابة الوصف الوظيفى وتحديد المسئوليات والمهام الوظيفية
رسم العلاقات بين الوظائف والادارات وبين الادارات وبعضها البعض.
رسم التقييم وإدارة تقييم الأداء والكفاءة المهارية ( رفع الكفاءات بناء على تحديد مؤشرات الاداء ) .
تهتم وتعطى الالتزام الكامل لمساعدة المؤسسات على زيادة الإنتاجية من خلال الاستخدام الأفضل لمواردها البشرية وتمكين الشركات لتحقيق مزايا تنافسية حقيقية.
للتواصل ٠٥٥١٩٠٢٢٠٥ / (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
التعليم
دكتوراة في تطوير الموارد البشرية من جامعة بليموث في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١٦
ماجستير في إدارة الموارد البشرية من جامعة ديمونتفورت في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١١
دبلوم عالي في... (مشاركات: 0)
تنمية القدرات عادة ما تشير إلى عملية خلق وبناء القدرات ثم بعد ذلك استخدامها وإدارتها والاحتفاظ بها. وتنبع هذه العملية من الداخل وتنطلق من إمكانات القدرات الوطنية القائمة. ان بناء القدرات “يشير إلى... (مشاركات: 0)
المعلوماتالشخصية
• الجنسية : السورية
• تاريخ الميلاد: 01- 10- 1959
المؤهلات العلمية
• بكالوريوس كلية التجارة(الإقتصاد والتخطيط ) جامعةدمشق (1986)
• ماستر في ادارةالأعمال... (مشاركات: 19)
Education
· Bachelor of Laws (Faculty of Law, Cairo University).
· Certified HR Manager from Columbia Southern University (U.S.A).
· Master of Science in Human Resource... (مشاركات: 0)
<P><STRONG>السيرة الذاتية </STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG>وليد عبدالرحمن سليمان عبدالرحمن</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG></STRONG> </P> (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ