الموضوع: السيرة الذاتية لمستشار تنمية وتطوير الموارد البشرية د. عبدالله بن عثمان العثمان
السيرة الذاتية لمستشار تنمية وتطوير الموارد البشرية د. عبدالله بن عثمان العثمان
التعليم
دكتوراة في تطوير الموارد البشرية من جامعة بليموث في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١٦
ماجستير في إدارة الموارد البشرية من جامعة ديمونتفورت في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١١
دبلوم عالي في الإدارة العالمية والموارد البشرية من جامعة ديمونتفورت في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١٠
العضويات المهنية
عضو في اكاديمية الإدارة البريطانية
عضو في في جمعية الإدارة السعودية
عضو في البنك الأوربي لإعادة الإعمار والتنمية
عضو في جمعية الموارد البشرية
عضو في CIPD
البحوث العلمية
بحث حول تأثير سياسات السعودة على مشاركة المرأة في سوق العمل في القطاع الخاص
بحث حول تأثير سياسات السعودة على آداء القطاع الخاص
بحث حول تأثير مبادرات توطين الوظائف العالمية على اسواق العمل
بحث حول تأثير سياسات توطين الوظائف على نية ترك العمل لدى السعوديين
الخبرات المهنية
مدير موارد بشرية شركة المصنع الوطني للخزانات ٢٠٠٤ - ٢٠٠٧
باحث في قسم الموارد البشرية في جامعة بليموث البريطانية ٢٠١٢ - ٢٠١٦
مؤسس شركة كينز للإستشارات في لندن المملكة المتحدة ٢٠١٥ - حتى الآن
استاد مساعد في قسم الموارد البشرية كليات عنيزة ٢٠١٦ - ٢٠١٨
نائب رئيس شركة تنوفا لإستشارات الموارد البشرية ٢٠١٧ - ٢٠١٨
مستشار في شركة VNCC الاستشارية في فيتنام ٢٠١٨
مستشار في البنك الأوبي لإعادة الإعمار والتنمية EBRD ٢٠١٧ - حتى الآن
مؤسس ورئيس تنفيذي في شركة ايبيك لإستشارات الموارد البشرية ٢٠١٨ - حتى الآن
المجالات وجزء من المشاريع السابقة
إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.
عمل خطط التطوير ورفع الكفاءات وتطوير اداء العاملين والمديرين مع تصميم برامج لقياس الاداء.
دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
إعداد نظم ولوائح إدارة وتنمية الموارد البشرية.
هيكلة الرواتب والتعويضات والمزايا.
استبيان واستثقاء رضا الموظفين، وتطوير السياسات والإجراءات.
تخطيط القوى العاملة والتوظيف والتدريب والتطوير
تخطيط المسار الوظيفى والمسار التدريبى المرتبط بالكفاءات
تحليل الفجوات داخل الشركات وإعادة الهيكلة، كتابة الوصف الوظيفى وتحديد المسئوليات والمهام الوظيفية
رسم العلاقات بين الوظائف والادارات وبين الادارات وبعضها البعض.
رسم التقييم وإدارة تقييم الأداء والكفاءة المهارية ( رفع الكفاءات بناء على تحديد مؤشرات الاداء ) .
تهتم وتعطى الالتزام الكامل لمساعدة المؤسسات على زيادة الإنتاجية من خلال الاستخدام الأفضل لمواردها البشرية وتمكين الشركات لتحقيق مزايا تنافسية حقيقية.
للتواصل ٠٥٥١٩٠٢٢٠٥ / (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
التعليم
دكتوراة في تطوير الموارد البشرية من جامعة بليموث في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١٦
ماجستير في إدارة الموارد البشرية من جامعة ديمونتفورت في المملكة المتحدة (بريطانيا) ٢٠١١
دبلوم عالي في... (مشاركات: 0)
تنمية القدرات عادة ما تشير إلى عملية خلق وبناء القدرات ثم بعد ذلك استخدامها وإدارتها والاحتفاظ بها. وتنبع هذه العملية من الداخل وتنطلق من إمكانات القدرات الوطنية القائمة. ان بناء القدرات “يشير إلى... (مشاركات: 0)
المعلوماتالشخصية
• الجنسية : السورية
• تاريخ الميلاد: 01- 10- 1959
المؤهلات العلمية
• بكالوريوس كلية التجارة(الإقتصاد والتخطيط ) جامعةدمشق (1986)
• ماستر في ادارةالأعمال... (مشاركات: 19)
Education
· Bachelor of Laws (Faculty of Law, Cairo University).
· Certified HR Manager from Columbia Southern University (U.S.A).
· Master of Science in Human Resource... (مشاركات: 0)
<P><STRONG>السيرة الذاتية </STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG>وليد عبدالرحمن سليمان عبدالرحمن</STRONG></P>
<P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG></STRONG> </P> (مشاركات: 3)
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية