الموضوع: ما هي فوائد التحليل الوظيفى
ما هي فوائد التحليل الوظيفى
فيما يلي فوائد التحليل الوظيفى.
الهيكل التنظيمي و التصميم: - يساعد تحليل الوظيفة المنظمة على إجراء تغييرات مناسبة في الهيكل التنظيمي، بحيث يتوافق مع احتياجات و متطلبات المنظمة. يتم إضافة الواجبات أو حذفها من الوظيفة.
التوظيف و الاختيار: - يوفر تحليل الوظيفة معلومات حول ما تتضمنه الوظيفة و ما هي السمات البشرية المطلوبة لأداء هذه الأنشطة. تساعد هذه المعلومات، في شكل أوصاف و مواصفات وظيفية الإدارة على تحديد نوع الأشخاص الذين يجب توظيفهم و تعيينهم.
تقييم الأداء و التدريب / التطوير: - بناء على متطلبات الوظيفة المحددة في تحليل الوظيفة ، تقرر الشركة برنامج تدريب. يتم إعطاء التدريب في تلك المجالات التي سوف تساعد على تحسين الأداء في العمل. و بالمثل ، عند إجراء التقييم ، نتحقق مما إذا كان الموظف قادرًا على العمل بطريقة نطلب منه القيام بها.
تقييم الوظيفة: - يشير تقييم الوظيفة إلى دراسة بالتفصيل أداء العمل من قبل كل فرد. مستوى الصعوبة
و المهارات المطلوبة و على هذا الأساس يتم تحديد الراتب. يتم الحصول على المعلومات المتعلقة بالصفات المطلوبة و المستويات الماهرة و مستويات الصعوبة فى تحليل الوظائف.
الترقيات: - عندما نقدم عرضًا للموظف، نحتاج لترقيته له على أساس المهارة و الموهبة المطلوبة للوظيفة المستقبلية. و بالمثل عندما نقوم بنقل موظف إلى فرع آخر ، يجب أن تكون الوظيفة مشابهة لما قام به من قبل. لاتخاذ هذه القرارات، نجمع المعلومات من تحليل الوظائف.
تخطيط المسار الوظيفي: - لم تقم العديد من الشركات بالتخطيط الوظيفي لموظفيها. يتم ذلك لمنع الموظف من مغادرة الشركة. عندما نخطط للمستقبل الوظيفي للموظف ، سيتم جمع المعلومات عن طريق التحليل الوظيفى. و بالتالي ، يصبح تحليل الوظائف مهمًا أو مفيدًا.
علاقات العمل: عندما تخطط الشركات لإضافة واجبات إضافية أو حذف مهام معينة من العمل، فإنها تتطلب مساعدة من خلال التحليل الوظيفى، عندما يتم القيام بهذا النشاط بشكل منهجي باستخدام التحليل الوظيفي، ستقل المشكلات مع أعضاء النقابة و ستتحسن علاقات العمل.
الصحة و السلامة: - تقوم معظم الشركات بإعداد برامج الصحة و السلامة و الخطط بناءًا على تحليل الوظائف. تحديد عوامل الخطر من شركة تحليل العمل و على أساس توفير معدات السلامة لعامل الخطر.
قبول عرض العمل: - عندما يعطى شخص ما خطاب عرض يُذكر بوضوح الواجبات التي يؤديها له ، يتم جمع هذه المعلومات من التحليل الوظيفى، و هذا هو السبب في أن التحليلى الوظيفى أمرًا هامًا.
يساعد تحليل الوظيفة في تحليل الموارد و وضع الاستراتيجيات لتحقيق أهداف العمل و الأهداف الاستراتيجية. الوصف الوظيفي للموظفين الذي تم تطويره بشكل فعال هو أداة اتصال ذات أهمية في نجاح المؤسسة.
الغرض... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتى اعضاء المنتدى الموارد البشرية
نأسف لانقطاعى كل هذه المدة بسبب الظروف الحالية فى ليبيا بلدنا الحبيب ومشاكل انقطاع الانترنت
ابعث اليكم بطاقة الوصف الوظيفى... (مشاركات: 4)
التحليل الوظيفى
التاريخ _________________________________ اللقب _______________________________
القسم ________________________________________ ... (مشاركات: 0)
أمثلة على كيفية تآثير التحليل الوظيفى على الإنتاجية?
تساعد عملية تحليل الوظائف أصحاب الأعمال الصغيرة على تحديد المواضع الوظيفية التى يعملون فيها، وتوفر لهم نظرة ثاقبة عن أنواع المهام التى قد يؤديها... (مشاركات: 0)
ماالفوائد العائدة من إجراء تحليل وظيفى؟
يشمل تحاليل الوظائف تحاليل دقيقة لواجبات الوظيفة والمعرفة والمهارات والقدرات والخصئص الشخصية المتطلبة لتحقيق النجاح فى مكانة معينة.ومع ذلك، يمكن أن يأخد تحليل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
ورشة تدريبية يتم فيها شرح الصياغة القانونية الصحيحة لعقود التعهيد واركان عقد التعهيد الصحيح وكيفية تجنب البنود الغير قانونية التي تبطل العقد وكيفية تحديد الخدمات محل الاتفاق وكيفية تجنب المخاطر المرتبطة بالتعهيد وصياغة بنود المسائلة والتعويض والأحكام المالية وضمان حماية المعلومات الحساسة وسرية البيانات وآلية حل النزاعات
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي يساعدك في تحليل الوظائف باستخدام ادوات احترافية وصياغة بطاقات الوصف الاحترافية التي تشمل المهام والمسئوليات والمؤهلات الواجب توافرها في شاغل الوظيفة ومؤشرات الاداء الرئيسية. وربط الوصف الوظيفي بانظمة التقييم والتوظيف والاجور وغيرها مع ضمان تطبيق المعايير القانونية والتنظيمية لضمان الامتثال وتجنب الصراعات وتصميم نموذج قياسي معتمد لبطاقات الوصف.