التحليل الإحصائي الآلي والإلكتروني
د. عصام فتح الله
تهـتم إدارة المنشـات الصـناعیة اهتمامـا" كبیـرا" بتحدیــد سـلوك التكـالیف ،ویقصـد بسـلوك التكـالیف الشـكل الـذي تسـتجیب بـه التكـالیف للتغیـر فـي النشـاط الـذي تقـوم بـه المنشـاة. ویعـود السـبب فـي اهتمام الإدارة بتحدید سلوك التكالیف إلى ما یاتي :-
لتحدید التكلفة : إذ تعتمد أنظمة محاسبة التكالیف على تصنیف التكالیف الى متغیرة و ثابتـة فمـثلا" لغـرض تحدیـد تكلفة المخزون على اساس التكالیف المتغیـرة یكـون ضـروریافصـل التكـالیف الثابتـة و عـدها تكـالیف تخص الفترة.
لأغراض الرقابة: فمن الضروري لوضـع الموازنـات التخطیطیـة التـي یـتم علـى أساسـها إدارة الوظـائف الرقابیـة معرفـة سـلوك التكالیف،یضـاف الـى ذلـك ان التكـالیف الثابتـة قـد لا یمكـن اخضـاعها للرقابـة بـنفس الدرجـة التي یمكن بها التحكم في التكالیف المتغیرة.
ویقـوم المحاسـب فـي التمییـز بـین الكلفـة الثابتـة و المتغیـرة بفحـص حسـابات الاسـتاذ و تبویـب كـل حسـاب الـى احـدى المجموعـات الـثلاث ( تكلفـة متغیـرة ، تكلفـة ثابتـة ، تكلفـة مختلطـة )، ویـتم ذلـك بنـاء علـى مجـرد الخبـرة و الاحسـاس و الاجتهـاد الشخصـي، فمـثلا" نجـد ان المحاسـب یبـوب الاجور المباشـرة الـى عنصـر متغیـر دون أي تحلیـل اضـافي لهـذا العنصـر، وبصـفة عامـة فـان هـذه الطریقـة تعـد طریقـة غیـر دقیقـة وغالبـا" مـا تـؤدي الـى نتـائج مضـللة فـي تقـدیر التكـالیف، وعلیـه ستكون منهجیة البحث كما یاتي :
مشكلة البحث: ان الاسلوب المحاسبي الحالي في الفصل بین التكالیف الثابتـة و المتغیـرة وفـي تقـدیر التكـالیف هـو اسلوب یعتمـد كثیـرا" علـى الاجتهـاد الشخصـي وبالتـالي یفتقـد قـدرا كبیـرا مـن الموضـوعیة وینـتج عـن ذلك قرارات اداریة غیر صائبة لاستنادها الى معلومات مضللة.
فرضیة البحث: لقد استند هذا البحث الى فرضیة اساسیة مفادها: (( إن إتبـاع نمـوذج تحلیـل الانحـدار یـؤدي الـى الفصـل الـدقیق بـین الكلفـة الثابتـة و المتغیـرة وفـي تقـدیر التكـالیف المســتقبلیة وبالتـالي یـوفر للجهـات المسـتفیدة المعلومـات الملائمـة لاتخـاذ القـرارات الصائبة )) .
ولمزيد من المعلومات عن هذا الموضوع وغيره من الموضوعات ذات الصلة بالمجال المالي، يمكنكم الاطلاع على البرنامج التدريبي لمعهد صبره للتدريب القانوني من خلال الرابط التالي: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التحليل الإحصائي للبيانات باستخدام برنامج SPSShttps://www.hrdiscussion.com/imgcache/24858.imgcache
التحليل الإحصائي للبيانات باستخدام برنامج SPSS
الأهداف:
1- إكساب المتدربين القدرة... (مشاركات: 0)
يسر
فالكون للتدريب والتطوير
أن يعلن عن عقد دورة
"فن التحليل الإحصائي باستخدام SPSS"
خلال الفترة من يوم 16 - 20 أغسطس2015 والمزمع إنعقاده في دبي
وخلال الفترة من يوم 18 - 22 أكتوبر2015 ... (مشاركات: 0)
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
تتعلم في هذه الدورة تنظيم النصوص والصور بدقة عالية وإدارة التصميم بطريقة احترافية تتناسب مع متطلبات الطباعة والنشر الرقمي باستخدام برنامج Adobe InDesign Creative Cloud الأداة الأساسية لتصميم وتنسيق المطبوعات متعددة الصفحات مثل الكتب والمجلات والنشرات الإخبارية.هذا البرنامج مناسب لكل من يرغب في دخول مجال التصميم الطباعي أو تطوير مهاراته في إعداد الملفات النهائية للطباعة.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.