الموضوع: المعايير الأخلاقية في مكان العمل
المعايير الأخلاقية في مكان العمل
ما هي المعايير الأخلاقية في مكان العمل؟
يمكن أن يترجم السلوك الأخلاقي من جانب الشركة والموظفين في شركة صغيرة إلى علاقات صادقة ومثمرة مع كل من العملاء وشركاء الأعمال. وينطوي الحفاظ على المعايير الأخلاقية في مكان العمل على تحديد التوقعات، وتوفير التوجيه على طول الطريق، واختيار القيام بالشيء الصحيح باستمرار.
التركيز على الأخلاق
توجه المعايير الأخلاقية الأفراد والشركة للعمل بطريقة صادقة وجديرة بالثقة في جميع التفاعلات. يجب أن تشجع هذه المعايير الموظفين على اتخاذ القرارات الصحيحة للشركة، وليس الفرد، ومنحهم الشجاعة للتقدم إذا لاحظوا سلوكًا غير شريف وغير أخلاقي. وتركز برامج الشركة التي تركز على الأخلاقيات على وضع معايير الشركة والممارسات المتوقعة فيما يتعلق بالسلوكيات والقرارات الأخلاقية. ويمكن أن يشمل ذلك توفير إرشادات واضحة حول المعضلات الأخلاقية الشائعة، مثل استخدام الهاتف في العمل لإجراء مكالمات شخصية طويلة أو استخدام برامج الشركة للمشاريع الشخصية.
ثقافة الشركات
يمثل تأسيس القيم الأساسية والعمل على تطوير ثقافة الاحترام والثقة والتواصل الشريف جزءًا حيويًا في تأسيس والحفاظ على العمليات التجارية الأخلاقية. عندما تركز الشركات على القيام بالشيء الصحيح، وليس مجرد قياس الإنجازات من خلال تقييم الأرباح، يحذو الموظفين حذوهم ويتصرفون بطريقة أخلاقية. ويمكن للشركات والمشروعات الصغيرة اختيار مكافأة الموظفين على تلبية المعايير الأخلاقية بشكل ثابت، بدلاً من التركيز على المكسب المالي.
معايير إدارية
تقوم الإدارة في الغالب بتحديد النغمة للسلوك الأخلاقي المتوقع والإجراءات في مكان العمل. وتساعد تصرفات وسلوكيات الإدارة، وكبار الموظفين الآخرين، إدارة الإدارات والموظفين نحو الممارسات التجارية السليمة والمقبولة. وجزء من هذه المسئولية تشمل فرض القواعد والمبادئ التوجيهية والسياسات بشكل منصف ومتساوي على جميع مستويات المنظمة. كما يمكن تكليف المديرين بمساعدة الموظفين على التعامل مع المعضلات الأخلاقية وحل المواقف الصعبة للحفاظ على الشركة على الطريق الصحيح.
إعتبارات أخرى
معالجة المعايير الأخلاقية لمشروع تجاري صغير يبدأ بعملية التوظيف. إن توظيف الأفراد الموهوبين وأخلاقين أمر ضروري . تمثل عمليات التحقق من الخلفية مجرد أداة واحدة متاحة للتوظيف عندما تتطلع لتوظيف الأفراد ذوي الأخلاق والأشخاص الموثوقين. بالإضافة إلى توظيف الموظفين المناسبين، يجب على أصحاب العمل اتخاذ إجراءات لمعاقبة أولئك الذين يعرضون سلوكًا غير شريف وغير أخلاقي. فالاستمرار في توظيف الموظفين الذين لا يستطيعون التصرف بطريقة أخلاقية يرسل رسالة خاطئة إلى جميع الموظفين.
الشخصية فى مكان العمل
تطوير الشخصية يلعب دوراً حاسماً فى تنمية شخصية الفرد. فإنه يساعد الفرد فى تطوير الجانب الإيجابى والنظر إلى الجوانب المشرقة فى الحياة.
يلعب تطوير الشخصية دوراً هاماً فى مكان... (مشاركات: 0)
تعزيز الصحة في مكان العمل
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة ) (مشاركات: 0)
تعزيز الصحة في مكان العمل
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/19481.imgcache
يعدُّ... (مشاركات: 0)
.
.
.
.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11994.imgcache
مكان العمل يضم عاملين مختلفين فى الأفكار والمشاعر. عندما تتصادم الشخصيات ، وعندما يتحمسون لوظائفهم، أو عندما يشعروا بالامتعاض من... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة تدريبية متقدمة في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج تدريبي متقدم يتناول موضوعات الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والادارة المالية والاستثمار الرياضي والتسويق الرياضي، الحوكمة، تقويم الأداء، وإدارة المنشآت الرياضية باستخدام الذكاء الاصطناعي ويعتمد على دراسات حالة حقيقية من أندية ومؤسسات رياضية معروفة.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها