الموضوع: المعايير الأخلاقية في مكان العمل
المعايير الأخلاقية في مكان العمل
ما هي المعايير الأخلاقية في مكان العمل؟
يمكن أن يترجم السلوك الأخلاقي من جانب الشركة والموظفين في شركة صغيرة إلى علاقات صادقة ومثمرة مع كل من العملاء وشركاء الأعمال. وينطوي الحفاظ على المعايير الأخلاقية في مكان العمل على تحديد التوقعات، وتوفير التوجيه على طول الطريق، واختيار القيام بالشيء الصحيح باستمرار.
التركيز على الأخلاق
توجه المعايير الأخلاقية الأفراد والشركة للعمل بطريقة صادقة وجديرة بالثقة في جميع التفاعلات. يجب أن تشجع هذه المعايير الموظفين على اتخاذ القرارات الصحيحة للشركة، وليس الفرد، ومنحهم الشجاعة للتقدم إذا لاحظوا سلوكًا غير شريف وغير أخلاقي. وتركز برامج الشركة التي تركز على الأخلاقيات على وضع معايير الشركة والممارسات المتوقعة فيما يتعلق بالسلوكيات والقرارات الأخلاقية. ويمكن أن يشمل ذلك توفير إرشادات واضحة حول المعضلات الأخلاقية الشائعة، مثل استخدام الهاتف في العمل لإجراء مكالمات شخصية طويلة أو استخدام برامج الشركة للمشاريع الشخصية.
ثقافة الشركات
يمثل تأسيس القيم الأساسية والعمل على تطوير ثقافة الاحترام والثقة والتواصل الشريف جزءًا حيويًا في تأسيس والحفاظ على العمليات التجارية الأخلاقية. عندما تركز الشركات على القيام بالشيء الصحيح، وليس مجرد قياس الإنجازات من خلال تقييم الأرباح، يحذو الموظفين حذوهم ويتصرفون بطريقة أخلاقية. ويمكن للشركات والمشروعات الصغيرة اختيار مكافأة الموظفين على تلبية المعايير الأخلاقية بشكل ثابت، بدلاً من التركيز على المكسب المالي.
معايير إدارية
تقوم الإدارة في الغالب بتحديد النغمة للسلوك الأخلاقي المتوقع والإجراءات في مكان العمل. وتساعد تصرفات وسلوكيات الإدارة، وكبار الموظفين الآخرين، إدارة الإدارات والموظفين نحو الممارسات التجارية السليمة والمقبولة. وجزء من هذه المسئولية تشمل فرض القواعد والمبادئ التوجيهية والسياسات بشكل منصف ومتساوي على جميع مستويات المنظمة. كما يمكن تكليف المديرين بمساعدة الموظفين على التعامل مع المعضلات الأخلاقية وحل المواقف الصعبة للحفاظ على الشركة على الطريق الصحيح.
إعتبارات أخرى
معالجة المعايير الأخلاقية لمشروع تجاري صغير يبدأ بعملية التوظيف. إن توظيف الأفراد الموهوبين وأخلاقين أمر ضروري . تمثل عمليات التحقق من الخلفية مجرد أداة واحدة متاحة للتوظيف عندما تتطلع لتوظيف الأفراد ذوي الأخلاق والأشخاص الموثوقين. بالإضافة إلى توظيف الموظفين المناسبين، يجب على أصحاب العمل اتخاذ إجراءات لمعاقبة أولئك الذين يعرضون سلوكًا غير شريف وغير أخلاقي. فالاستمرار في توظيف الموظفين الذين لا يستطيعون التصرف بطريقة أخلاقية يرسل رسالة خاطئة إلى جميع الموظفين.
الشخصية فى مكان العمل
تطوير الشخصية يلعب دوراً حاسماً فى تنمية شخصية الفرد. فإنه يساعد الفرد فى تطوير الجانب الإيجابى والنظر إلى الجوانب المشرقة فى الحياة.
يلعب تطوير الشخصية دوراً هاماً فى مكان... (مشاركات: 0)
تعزيز الصحة في مكان العمل
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة ) (مشاركات: 0)
تعزيز الصحة في مكان العمل
تقديم : م / جمعة محمد سلامة
مدير مكتب السلامة ( المنظمة الليبية للسلامة والصحة المهنية والبيئة )
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/19481.imgcache
يعدُّ... (مشاركات: 0)
.
.
.
.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/11994.imgcache
مكان العمل يضم عاملين مختلفين فى الأفكار والمشاعر. عندما تتصادم الشخصيات ، وعندما يتحمسون لوظائفهم، أو عندما يشعروا بالامتعاض من... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لشرح منهج شهادة (CIA) Certified Internal Auditor، حيث يساعدك هذا البرنامج في الالمام بالمنهج الدولي المعتمد لهذه الشهادة الدولية ويتناول اساسيات التدقيق الداخلي وممارسة التدقيق الداخلي ومعارف الأعمال المتعلقة بالتدقيق الداخلي.