الموضوع: كيفية تحديد احتياجات تدريب الموظفين
كيفية تحديد احتياجات تدريب الموظفين
لتحديد التدريب الذي يطابق الاحتياجات المحددة لموظفيك وأهداف عملك، يمكنك تنفيذ تحليل احتياجات التدريب (TNA).
يعد تحليل احتياجات التدريب هو طريقة تستخدمها الشركات لتحديد متطلبات التدريب بطريقة فعالة من حيث التكلفة. تتضمن هذه العملية تقييم الاحتياجات التدريبية وموازنة مجالات أولوية التدريب على جميع المستويات داخل الشركة. يشكل تحليل احتياجات التدريب الخطوة الأولى في دورة تطوير التدريب:
ماهي مراحل تحليل احتياجات التدريب؟
هناك ثلاث مراحل رئيسية من تحليل احتياجات التدريب. وتشمل هذه تحديد اتجاه المنظمة، وفهم مهارات ومعرفة الموظفين من خلال تحليل المهام، وتحليل الاحتياجات الفردية لكل موظف. هذه المراحل الثلاث من تحليل الاحتياجات التدريبية موضحة بمزيد من التفصيل أدناه:
- الاحتياجات التنظيمية - هذه الخطوة تقوم بتقييم احتياجات التدريب الشاملة في الأعمال التجارية. وهذا هو المكان الذي تقوم فيه بتحليل احتياجات المهارات المستقبلية بسبب التغيرات في المنتجات أو المعدات أو التقنيات أو الفرق أو استجابة للعوامل الاقتصادية أو السياسية. وقد تؤثر التغييرات القادمة في معايير القانون أو الصناعة أيضًا على الاحتياجات التدريبية لشركتك. و تعد الطرق العملية لتحديد الاحتياجات التنظيمية هي من خلال مراجعة المستندات والعمليات وإعداد فرق استشارية وتنفيذ تحليل SWOT نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات- سيساعدك نموذج تحليل SWOT على البدء.
- تحليل المهام - في هذا المستوى تقارن متطلبات العمل الخاصة بك مع مهارات ومعرفة الموظفين الحالية. سيساعدك هذا على تحديد الفجوات المحتملة. وهنا يمكنك تحديد عدد المرات التي يتم فيها تنفيذ مهام محددة، ومستوى المهارة والمعرفة المطلوبة لأداء هذه المهام ،ومكان وكيفية اكتساب هذه المهارات على أفضل وجه. وتتمثل الطرق العملية لتنفيذ هذا التحليل في إنشاء مراكز تقييم أو اختبارات أو ملاحظات عملية للموظفين الذين يقومون بمهام أساسية.
- الاحتياجات الفردية - في هذه المرحلة، يمكنك دراسة الاحتياجات التدريبية لكل موظف. ويتم جمع هذه المعلومات غالبًا من مراجعات الأداء وأنظمة التقييم. كما يمكنك الحصول على تعليقات من الموظفين حول توصياتهم، و حول كيفية حل المشكلات التي قد تعوق عملهم اليومي. وهناك طرق عملية أخرى لتحديد متطلبات التدريب الفردي لموظفيك من خلال الاستطلاعات والاستبيانات والمقابلات ومجموعات التركيز.
الدعم لمساعدة عملك مع تحليل الاحتياجات التدريبية
تقدم شركة Invest North Ireland المساعدة والمشورة للشركات المحلية في الارتقاء بمستوى القوى العاملة لديها. كما تعطيك ورشات عمل تحليل الاحتياجات التدريبية نظرة ثاقبة على الأدوات والتقنيات التي يستخدمها محترفو التعلم والتطوير لتحليل احتياجات التدريب.
التدريب والتوجيه :
كقائد يجب تقديم التدريب من وجهتي نظر مختلفتين: 1) التدريب على قيادة الآخرين و2) والتوجيه لتحقيق التحسن الذاتي.
التدريب والتوجيه هما شيئان مختلفان،رغم أن بعض الناس يستخدموهما... (مشاركات: 0)
كيفية تحديد رواتب الموظفين
يعتبر تحديد رواتب الموظفين أمراً صعباً خاصة إذا لم يسبق لك القيام بهذا الأمر من قبل، حيث أنك تجهل من أين تبدأ حتى في عملية تحديد الرواتب. و من جهة، فإنك تحاول دفع أفضل... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اخواني الاعزاء اعضاء هذا المنتدى
ارجو مساعدتي في وضع خطة تدريب لعدد 30 برنامج تدريبي محدده اسمائها من محرم الى ذي الحجة لعدد 380 موظف موزعين على عدة اقسام كل قسم... (مشاركات: 4)
لسلام عليكم ورحمة الله وبركاته :
اخواني الاعزاء اعضاء هذا المنتدى
ارجو مساعدتي في وضع خطة تدريب لعدد 30 برنامج تدريبي محدده اسمائها من محرم الى ذي الحجة لعدد 380 موظف موزعين على عدة اقسام كل قسم... (مشاركات: 0)
المشرف العام على المنتدى
اخواني واخواتي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد
انا طالب متخرج انشاء الله هذا الترم من جامعة الملك عبد العزيز بجدة وقد كلفت بعمل بحث بعنوان سبل تحديد أحتياجات التدريب... (مشاركات: 0)
دبلوم GRC هو برنامج تدريبي يتناول أهمية الحوكمة والمخاطر والامتثال في تعزيز قدرة الشركات على التوجيه وإدارة المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح وتعزيز الشفافية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، وبناء ثقة الأطراف المعنية من خلال إدارة متكاملة للمخاطر والامتثال
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية