الموضوع: 3 نصائح لإدارة ناجحة
3 نصائح لإدارة ناجحة
1- بناء شبكة من العلاقات: تعد الإدارة من الحقول التي تُبنى على مجموعة من العلاقات الاجتماعية الفعالة ذات الكفاءة العالية، وعليه يجب على المدراء بشكل عام والمدراء التنفيذيين أن يقوموا ببناء علاقات قائمة على الاحترام المتبادل، وعلى مجموعة من المبادىء الأخرى كالثقة، والمشاركة، والتعاون، وكذلك الاهتمام، والنزاهة، والصدق، والقدرة على التعامل مع المشاكل والتحديات.
2- امتلاك مهارات التواصل: يشمل ذلك القدرة على التواصل الفعال مع كافة الجهات، بما في ذلك الأشخاص بشكل مباشر، أو عن طريق التواصل الإلكتروني سواء بالبريد الإلكتروني أم النصوص المكتوبة وغيرها، والقدرة على تقبل الآراء والتعليقات المختلفة، والتعامل معها بطريقة سليمة، بعيدة تماماً عن الهجومية.
3-بناء الفريق: يعتبر بناء الفريق أو العمل ضمن فريق من أكثر الطرق الإدارية التي تزيد الإبداع، والفعالية، وكذلك من الأساليب التي تعزز الإنتاجية.
طور من نفسك .. أصقل مهاراتك
النموذج الأول:وظيفة مدير المعرفة في إحدى الشركات الكبيرة الاستشارية:
في عام 1998م قامت شركة ماكا بتطبيق أفضل نظم المعرفة و ذلك من خلال حصولهم أفضل الجوائز خاصة الجائزة العالمية " شركة المعرفة... (مشاركات: 0)
فيما يتعلق ببحثك عن وظيفة مناسبة، لا بدّ أنك ستشعر بالاطمئنان بعد إنجازك لما هو مطلوب منك بهذا الشأن، مثل: تحديث سيرتك الذاتية وحسابك على لينكد إن، وتجهيز قائمة المعرّفين الخاصة بك، والحصول على... (مشاركات: 0)
لا تذهب إلى مقابلة العمل وانت لا تعرف هذة النصائح ...حمل الملف من المرفقات . (مشاركات: 1)
https://www.islammemo.cc:1589/memoadmin/media//teamwork.jpg
نصائح ذهبية لاجتماعات عمل ناجحة
مصطفى محمد كريم
(في شركة إنتل، تتضمن أجندة الاجتماع معلومات عن أهم الموضوعات التي سيتناولها ... (مشاركات: 0)
في المرفقات
ملف يتكون من صفحة واحدة، ولكن يعلمك باختصار شديد جدا اهم النصائح لوضع خطة عمل ناجحة مبنية على تحليل سوات (مشاركات: 6)
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.