الموضوع: 3 نصائح لإدارة ناجحة
3 نصائح لإدارة ناجحة
1- بناء شبكة من العلاقات: تعد الإدارة من الحقول التي تُبنى على مجموعة من العلاقات الاجتماعية الفعالة ذات الكفاءة العالية، وعليه يجب على المدراء بشكل عام والمدراء التنفيذيين أن يقوموا ببناء علاقات قائمة على الاحترام المتبادل، وعلى مجموعة من المبادىء الأخرى كالثقة، والمشاركة، والتعاون، وكذلك الاهتمام، والنزاهة، والصدق، والقدرة على التعامل مع المشاكل والتحديات.
2- امتلاك مهارات التواصل: يشمل ذلك القدرة على التواصل الفعال مع كافة الجهات، بما في ذلك الأشخاص بشكل مباشر، أو عن طريق التواصل الإلكتروني سواء بالبريد الإلكتروني أم النصوص المكتوبة وغيرها، والقدرة على تقبل الآراء والتعليقات المختلفة، والتعامل معها بطريقة سليمة، بعيدة تماماً عن الهجومية.
3-بناء الفريق: يعتبر بناء الفريق أو العمل ضمن فريق من أكثر الطرق الإدارية التي تزيد الإبداع، والفعالية، وكذلك من الأساليب التي تعزز الإنتاجية.
طور من نفسك .. أصقل مهاراتك
النموذج الأول:وظيفة مدير المعرفة في إحدى الشركات الكبيرة الاستشارية:
في عام 1998م قامت شركة ماكا بتطبيق أفضل نظم المعرفة و ذلك من خلال حصولهم أفضل الجوائز خاصة الجائزة العالمية " شركة المعرفة... (مشاركات: 0)
فيما يتعلق ببحثك عن وظيفة مناسبة، لا بدّ أنك ستشعر بالاطمئنان بعد إنجازك لما هو مطلوب منك بهذا الشأن، مثل: تحديث سيرتك الذاتية وحسابك على لينكد إن، وتجهيز قائمة المعرّفين الخاصة بك، والحصول على... (مشاركات: 0)
لا تذهب إلى مقابلة العمل وانت لا تعرف هذة النصائح ...حمل الملف من المرفقات . (مشاركات: 1)
https://www.islammemo.cc:1589/memoadmin/media//teamwork.jpg
نصائح ذهبية لاجتماعات عمل ناجحة
مصطفى محمد كريم
(في شركة إنتل، تتضمن أجندة الاجتماع معلومات عن أهم الموضوعات التي سيتناولها ... (مشاركات: 0)
في المرفقات
ملف يتكون من صفحة واحدة، ولكن يعلمك باختصار شديد جدا اهم النصائح لوضع خطة عمل ناجحة مبنية على تحليل سوات (مشاركات: 6)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج تدريبي متخصص وفريد يؤهلك لمعرفة أنواع الاحجار الكريمة وقياساتها وكيفية تقييم الاحجار الكريمة ومصادر الاحجار الكريمة ويعرفك بالطرق والأدوات المستخدمة في قياسها وتحديد قيمتها
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية